本文作者Jon Coker為MMC Ventures的投資主管
作為一名科技產(chǎn)品投資人和一名狂熱的科技產(chǎn)品愛好者，我對于主流科技消費品和領(lǐng)先于時代的概念產(chǎn)品都十分感興趣。分析研究指出，隨著科技產(chǎn)品的普及，這些產(chǎn)品在給我們的生活帶來方便的同時，也產(chǎn)生了一些負(fù)面作用，例如我們變得越來越難以集中注意力，注意力變得越來越短暫，使得我們開始喪失效率和創(chuàng)新能力。
首先聲明一點，我并不反對科技產(chǎn)品，也并不認(rèn)為應(yīng)該禁止科技產(chǎn)品的普及。我只是對這個現(xiàn)象感興趣，并且希望能夠有另一種科技產(chǎn)品能夠抵消普通科技產(chǎn)品帶來的負(fù)面影響，讓我們重拾效率和創(chuàng)新能力。無論是作為投資人還是普通消費者，我都認(rèn)為這種產(chǎn)品的出現(xiàn)十分必要。
讓我們分心的因素
首先，我們應(yīng)該了解自己的大腦。我們每天使用的各種科技工具，其發(fā)展速度都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人類大腦的進化速度。相比于面對一桌子的電子設(shè)備，我們的大腦也許更加適應(yīng)在荒野中找到生存之道。然而，即使是在我們熟悉的領(lǐng)域，我們也有可能遇到危險。例如，當(dāng)我們在荒野中搜尋信息的時候，有可能一只獅子正躲在草叢中注視著我們的一舉一動。
然而不幸的是，如果我們選擇停在原地，不去搜尋新的信息，我們依然無法生存。在真實生活中，我們獲取新信息的方式并不是在草叢中四下尋找，而是通過電子郵件、Twitter、Facebook、WhatsApp、Yammer、IM以及電視等科技產(chǎn)品。這些產(chǎn)品雖然為我們的生活帶來了方便，但是它們也是讓我們分心的因素。
作為一名知識型員工，工作中的任務(wù)對我們來說才是最重要的，它讓我們在競爭中脫穎而出，但是它也要求我們有著高度的注意力。在現(xiàn)代社會中生存，要求我們能夠?qū)Ｐ牡倪M行學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、制定計劃和執(zhí)行計劃。然而諷刺的是，現(xiàn)在社會又讓專心變成了一個艱難的任務(wù)。在工作中，各種社交網(wǎng)絡(luò)成為了最大的令我們難以集中注意力的因素。
另外，我們的行為又會讓大腦產(chǎn)生物理上的變化。因此個人習(xí)慣，例如當(dāng)郵件到達時立即閱讀，也會對我們的大腦產(chǎn)生影響。讓一個每隔5分鐘就看一下Twitter的人連續(xù)工作90分鐘，無異于讓短跑冠軍博爾特在10000米長跑中擊敗Mo Farah一樣。
第三，當(dāng)我們在做決定的時候，大腦需要消耗大量的能量。這意味著改變習(xí)慣也需要大量的能量。例如，讓Twitter控改掉不斷查看Twitter的習(xí)慣，在起初他的大腦需要大量能量。而專心工作，不去想其他讓我們分心的因素，同樣需要消耗大量能量。就好比疲勞的人需要巧克力來補充能量一樣，如果我們想要專心工作，不受分心因素干擾，我們不但需要改變自己的習(xí)慣，更需要幫助我們建立習(xí)慣的工具。
我們需要新的工具來暫時屏蔽分心因素
我并不是第一個提出以上觀點的人，而且也極少有人反對這種觀點。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和一般員工都已經(jīng)開始意識到了注意力短暫的害處。而作為一名投資人，如果有這樣一種產(chǎn)品或是工具出現(xiàn)，它就意味著機遇。
我們最近投資了KnowledgeMill，這是一個電子郵件管理工具，它的主要功能就是幫助知識型員工減少在郵件收件箱中耗費的時間。我們在MMC Ventures內(nèi)部使用了這個產(chǎn)品，而這個產(chǎn)品確實幫助我減少了整理郵件的時間。
作為一名投資人，我對這樣的工具十分感興趣。任何能夠提高工作效率的工具，都讓我趨之若鶩。我也為類似的產(chǎn)品提出了幾點意見，如果能夠解決好這些問題，我相信類似的工具一定會受到投資人和用戶的歡迎，成為下一個重要的產(chǎn)品：
1. 隱私：一個監(jiān)測你計算機使用習(xí)慣的工具，你如何確保它不會監(jiān)測其他信息，從而造成隱私泄露問題?
2. 投資回報率：這個產(chǎn)品如何衡量其長期效果?讓消費者或是企業(yè)用戶甘心為其買單?
3. 連接性：在我們大量使用云計算程序的時代，這個產(chǎn)品如何在屏蔽無用信息的同時保證云計算程序能夠順利運行?
4. 傳播性：這個產(chǎn)品如何能夠獲得大量用戶的認(rèn)可?
我并沒有解決這些問題的好方法，但是我希望創(chuàng)業(yè)者們可以好好的思考一下這些問題，并且最終給出優(yōu)秀的解決方法。我很確定僅僅憑科技本身很難以解決注意力短暫的問題，除了科技之外，我們還需要教育、自律以及鼓勵提高生產(chǎn)效率的企業(yè)文化等因素。
希望我們能夠在短時間內(nèi)找到一個平衡生產(chǎn)力、創(chuàng)造力與社交網(wǎng)絡(luò)等讓我們分心的科技產(chǎn)品之間的方式。
（via VB 譯/快鯉魚）
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本文標(biāo)題：下一個重要的產(chǎn)品：解決注意力短暫問題的工具
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