2013年優(yōu)酷土豆上市后不久，關(guān)于古永鏘想賣掉優(yōu)酷的傳聞就一直不斷。中間不斷傳出了騰訊、百度的版本，答案終于在4月28日揭曉。優(yōu)酷土豆最終嫁給了阿里，而阿里是之前猜測最少的版本。但在黑豆看來，如果優(yōu)土要賣，阿里才是他必然的另一半。因?yàn)閷⒐庞犁IVkoo的訴求和BAT結(jié)合起來，阿里是唯一可能的買家。
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優(yōu)酷土豆為什么要嫁阿里？
黑豆
2013年優(yōu)酷土豆上市后不久，關(guān)于古永鏘想賣掉優(yōu)酷的傳聞就一直不斷。中間不斷傳出了騰訊、百度的版本，答案終于在4月28日揭曉。優(yōu)酷土豆最終嫁給了阿里，而阿里是之前猜測最少的版本。
但在黑豆看來，如果優(yōu)土要賣，阿里才是他必然的另一半。因?yàn)閷⒐庞犁IVkoo的訴求和BAT結(jié)合起來，阿里是唯一可能的買家。（這么說有點(diǎn)事后諸葛亮，但黑豆的確幾個月前就這么對朋友說過。）
最近一個月，黑豆碰巧見到了土豆、愛奇藝、搜狐、暴風(fēng)的CEO總裁們，幾個月前也見過Vkoo。對于他們的想法也窺知一二。
在黑豆給你們分析之前，了解下基本事實(shí)還是必要滴。
2014年4月28日，也就是今天下午優(yōu)酷土豆宣布與阿里巴巴建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系，共同打造線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)。阿里巴巴和云鋒基金以12.2億美元購得優(yōu)酷土豆A股普通股721,120,860股（每18股優(yōu)酷土豆A類普通股相當(dāng)于一股ADS），阿里巴巴持股比例為16.5%，云鋒基金持股比例為2%。阿里巴巴將委派其CEO陸兆禧加入優(yōu)酷土豆董事會。交易的財務(wù)顧問由高盛（亞洲）擔(dān)任。
然后黑豆就來分析優(yōu)土的訴求。
在2013年Q4的時候，優(yōu)土宣布一個季度的盈利，當(dāng)時就有人猜測，Vkoo是為了脫身賣掉優(yōu)土而急于宣布盈利。當(dāng)時他對黑豆的解釋是，告訴外界規(guī)模化這個玩法是行得通的，另外給行業(yè)一個引領(lǐng)作用，結(jié)束惡性的競爭。
不過，這樣的說法有蹊蹺之處。首先，優(yōu)土不是全年盈利，而且2014年的Q1，由于版權(quán)攤銷等因素還盈利不了，接下來的三個季度優(yōu)土能盈利，繼而實(shí)現(xiàn)2014年盈利。就這個節(jié)奏來說，優(yōu)土當(dāng)時宣布盈利是有點(diǎn)捉急了。
其次，視頻一直是個充分競爭，且競爭特別殘暴的行業(yè)。競爭不是你想逃，想逃就能逃。換成你是愛奇藝或者其它競爭者，你已經(jīng)見到對手后勁不足，手里又不缺銀子，你愿不愿意加把勁把競爭再加一碼，獲取更有利的位置呢？Vkoo呼吁讓行業(yè)回歸理性，換個角度也可以理解成版權(quán)的爭奪它不愛玩或者玩不起了。即便小打小鬧，現(xiàn)在主流幾家的版權(quán)爭奪也是1億美元起的。對于沒有干爹的優(yōu)土來說的確無力承擔(dān)。事實(shí)也表明，在大綜藝的搶購中，優(yōu)酷土豆沒什么表現(xiàn)。
當(dāng)然，黑豆從來不是個陰謀論者，從不覺得善于財技的Vkoo要撤了。黑豆相信他始終有成就一個大公司的夢想，而且優(yōu)酷土豆就是這件事。
但問題是世道變了。2012年優(yōu)酷土豆合并開始，幾番爭奪，能剩下的玩家已經(jīng)不多了。本來大家都以為2014年是視頻格局塵埃落定的年份。但現(xiàn)在這四五家視頻大佬都承認(rèn)2014年行業(yè)格局絕對穩(wěn)定不了，他們對格局穩(wěn)定的預(yù)期也很一致——2017年。
這時候再去分析古永鏘的想法，就很容易分析了。下面的行業(yè)觀點(diǎn)脈絡(luò)來自暴風(fēng)CEO馮鑫，結(jié)合了黑豆自己的理解和加工。
因?yàn)橥梁朗降母偁帲瑑?yōu)土第一的位置已經(jīng)受到了極大的威脅，加上內(nèi)容上無明顯的優(yōu)勢，所以覺得自己需要找一個干爹來保住位置了。（版權(quán)購買不夠多，自制起步早但就算有優(yōu)勢也不是絕對性的，何況高曉松、馬東、劉春都在愛奇藝開工作室了。）
現(xiàn)在大家都得一年花幾個億，來玩視頻，而且每家都必須這么玩，所以整個臺階越來越高。對于用戶來說，有內(nèi)容和沒內(nèi)容的區(qū)別太大了，所以內(nèi)容戰(zhàn)就變成了資本戰(zhàn)。跨屏或者說客廳戰(zhàn)略，還在初始時期，一樣需要大手筆砸錢。所以視頻的競爭成為四個關(guān)鍵詞，資本、版權(quán)、用戶、錢，那么視頻的市場，就成為了一個非常庸俗的戰(zhàn)爭——誰土豪，誰牛。
那么這樣的市場里，首先沒錢的人最厲害也只能保證自己“活著”，這是優(yōu)酷土豆要尋找干爹的源動力。其次，長久如是，市場會變得越來越庸俗。無論愛奇藝在內(nèi)容上的表現(xiàn)，還是土豆現(xiàn)在的戰(zhàn)略，都說明它們想把視頻站引領(lǐng)到一個更高端的階段，但前提是，庸俗戰(zhàn)爭你得能贏。為了結(jié)束這一切，找干爹就變得更迫切。
Vkoo絕對不是想撤，他只是要再度用財務(wù)手段延續(xù)競爭，所以優(yōu)土必須保證獨(dú)立和完整，這是必要條件。但干爹也不是無緣無故的就能全力支持你，要啥有啥。干爹和干兒子可以成為利益共同體取決于以下幾個條件：1、干爹沒有親兒子。2、干兒子的業(yè)務(wù)對干爹自己幫助特別大。3、你是干兒子中最出眾的。
從這三個維度上來說，騰訊和百度就都不符合。百度自己有全資投資的愛奇藝，騰訊有騰訊視頻，在當(dāng)下激烈的競爭中，肯定厚此薄彼。尤其愛奇藝現(xiàn)在漲勢迅猛，所以百度最先被排除。
之前呼聲很高的騰訊，這一年擺出了開放的姿態(tài)，入股了搜狗和大眾點(diǎn)評、京東。有過把搜搜并入搜狗和部分易迅并入京東的先例，所以呼聲很高，但這一切發(fā)生在視頻上是不可能的。因?yàn)椋?/p>
1、對于一直掌握關(guān)系鏈和相應(yīng)信息流的騰訊來說，媒體業(yè)務(wù)是標(biāo)配，就像QQ那樣不能放棄。
2、視頻是媒體業(yè)務(wù)的一部分，未來門戶和視頻本來就是不能分割的以部門。現(xiàn)在騰訊視頻在OMG下，就是出于這個考慮。
3、就門戶來說，騰訊網(wǎng)發(fā)展的很好，難道都并入優(yōu)酷土豆，騰訊自己不做了？這不可能。
4、除非把優(yōu)土拆分了揉碎了納入OMG，但古永鏘更不會答應(yīng)。
為什么不會是BAT之外的投資者呢？黑豆覺得，干爹不僅要有錢，還有有其它資源支持，這些資源的確還是BAT更豐厚，要不Vkoo不能
至于阿里。干爹和可靠的干兒子的關(guān)系倒是基本滿足。馬云說，“我們很高興能與古永鏘和他的團(tuán)隊合作，支持他們在該關(guān)鍵新興領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新，并加速阿里巴巴的文化產(chǎn)業(yè)及數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這是一次重要戰(zhàn)略舉措，該舉措將進(jìn)一步擴(kuò)大阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)，同時為阿里巴巴的客戶帶來新的產(chǎn)品和服務(wù)。”
阿里旗下是沒有視頻類公司的，但對未來的競爭來說，視頻的確是標(biāo)配，阿里有需要補(bǔ)足這一環(huán)。而且2014年是阿里上市的deadline，繼投資了新浪微博之后，此時做這樣一件事，對它上市也是利好。
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