相信大家都很了解VIVO和OPPO但是這二者的發(fā)展模式也是非常特別的主要就是贊助各種綜藝類的節(jié)目和強大的線下營銷體系來支持銷售。
說到這我們就不得不提到一個人，段永平，江湖人稱阿段，曾以創(chuàng)立"小霸王"和"步步高"而聞名全國。
段永平大學畢業(yè)后被分配到北京電子管廠。隨后，他攻讀了研究生，在中國人民大學經(jīng)濟系計量經(jīng)濟學專業(yè)取得了碩士學位。1989年3月，段永平到中山市怡華集團下屬的一間虧損200萬元的小廠當廠長，決定做電子游戲機。1991年，小霸王電子工業(yè)公司成立。三年之后，這間小廠產(chǎn)值已達10億元，1994年，段永平向集團公司提出對小霸王進行股份制改造。他認為，必須有更先進的激勵機制，否則會失去發(fā)展的原動力。不過，怡華集團高層拒絕了這個要求。
1995年7月，段永平提出辭職。當時有六個人跟隨他一起離開了小霸王，其中包括黃一禾、陳明永和沈煒。
1995年9月18日，他到東莞成立了步步高電子有限公司。
到了1999年，步步高的業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，先后進入了視聽、通信等行業(yè)。于是，段永平將步步高拆分成了三家相互獨立的公司，黃一禾執(zhí)掌教育電子業(yè)務(wù)，主打點讀機和學習機;陳明永執(zhí)掌視聽業(yè)務(wù)，側(cè)重VCD、DVD和MP3;沈煒執(zhí)掌通信業(yè)務(wù)，主攻無繩電話和步步高手機，三家公司可以共用步步高的名號和銷售渠道。
單飛之后，這三家公司走出了不同的發(fā)展道路。主打教育電子業(yè)務(wù)的公司，全稱“步步高教育電子有限公司”，產(chǎn)品涵蓋學習機、點讀機、學習電腦等多個品類，目前，步步高點讀機在國內(nèi)同產(chǎn)品中銷量第一。
2001年，段永平牽頭，三家步步高公司共斥資3000萬元注冊了OPPO。在陳明永負責的視聽業(yè)務(wù)在2002年后索尼、飛利浦、松下等公司要求中國DVD產(chǎn)業(yè)支付專利費后日子越來越不好過，于是陳明永買斷了OPPO的權(quán)限，全身心投入OPPO.
而沈煒當時掌管負責通訊業(yè)務(wù)的“步步高通信設(shè)備有限公司”見到功能手機向智能手機轉(zhuǎn)型，于是2011年推出了VIVO。剛開始叫步步高VIVO智能手機手機，后來就慢慢的去掉步步高改成“vivo智能手機”。
不過這兩款手機基本的發(fā)展模式都是在二三線城市主要布局，面對的一些用戶群體主要以低端和中端為主。
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