近日，國際知名咨詢公司technavio發(fā)布報(bào)告，三大因素影響智能手表市場(chǎng)。
一、運(yùn)動(dòng)類智能手表需求上升
隨著人們生活水平的提高，良好的空氣，安全的食品質(zhì)量，健康的身體，對(duì)這一切，人們都有了更高的追求，生命在于運(yùn)動(dòng)成為共識(shí)。
不用檢索網(wǎng)頁，從我們的生活中我們就有明確的感受：辦健身卡的越來越多了，在朋友圈健身打卡的也越來越多了，每天下班后去跑步的人也越來越多了，人們對(duì)廣場(chǎng)舞擾民也習(xí)以為常了。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：健身類app的普及更是推動(dòng)運(yùn)動(dòng)走進(jìn)人們的生活。運(yùn)動(dòng)從單純的個(gè)人活動(dòng)逐漸成為一種社交活動(dòng)。女性用戶中曬娃、曬美食、曬自拍這老三樣已被跑步，曬馬甲，炫腹肌PK下去了。人們?cè)谶\(yùn)動(dòng)裝備上的花費(fèi)也越來越多，以男性為主，運(yùn)動(dòng)類可穿戴設(shè)備成為越來越多的選擇，而智能手表正是最普及的一種。
與智能手機(jī)相比，智能手表在便攜性上有著更大的優(yōu)勢(shì)。以跑步運(yùn)動(dòng)為例，一手拿手機(jī)影響身體平衡，不方便跑步，而戴在腕上的手表則全然沒有這樣的困擾。盡管智能手表的精確性一直被吐槽，但智能手表占據(jù)人體手腕這一部位，在對(duì)體征數(shù)據(jù)的采集精確度上，相比手機(jī)著實(shí)有著更大的優(yōu)勢(shì)。智能手表可以方便人們記錄運(yùn)動(dòng)距離、速度、能量消耗及運(yùn)動(dòng)時(shí)長，內(nèi)置傳感器等設(shè)備還可以幫助人們了解運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下的海拔，氣壓計(jì)溫度等要素，讓智能手表為戶外運(yùn)動(dòng)人士提供更加便利的方式。
需求的上升，帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的增長。在2016年，整體智能手表市場(chǎng)下滑的形勢(shì)下，佳明在智能手表上的出色表現(xiàn)讓各大廠商看到了專業(yè)運(yùn)動(dòng)類智能手表的巨大市場(chǎng)潛力。除了以佳明為代表的專注于戶外運(yùn)動(dòng)的智能手表廠商以外，各大廠商也開始紛紛與運(yùn)動(dòng)品牌合作，推出專業(yè)的運(yùn)動(dòng)應(yīng)用程序設(shè)備。愛普生推出主打運(yùn)動(dòng)的智能手表，New Balance也推出運(yùn)動(dòng)智能手表，相信在新的2017年里，運(yùn)動(dòng)智能手表會(huì)真正得到普及。
二、智能手表的創(chuàng)新
全球手表市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，對(duì)廠商而言，持續(xù)地創(chuàng)新才能跟上步伐。更多創(chuàng)新的智能手表產(chǎn)品的出現(xiàn)將會(huì)極大地推動(dòng)智能手表市場(chǎng)增長，并產(chǎn)生巨大利潤，由此促進(jìn)市場(chǎng)壯大。
盡管各大廠商天天叫囂黑科技，但真正的黑科技寥寥可數(shù)。從全息投影到語音輸入，這些技術(shù)真正走向人們的日常生活還遙遙無期。創(chuàng)新乏力是智能手表目前困境的重要原因。以Apple Watch為例，Apple Watch發(fā)布一年多來，其銷量頹勢(shì)更多緣于其產(chǎn)品功能表現(xiàn)與軟件生態(tài)本身并未讓用戶感受到其創(chuàng)新力的沖擊以及對(duì)用戶痛點(diǎn)的把握。與此同時(shí)，Apple Watch早前被廣為詬病的缺陷：包括軟件運(yùn)行緩慢，續(xù)航時(shí)間太短，而且缺乏移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和GPS功能等，讓用戶在買與不買之間徘徊，失掉了許多潛在用戶。
除開技術(shù)上的創(chuàng)新，在智能手表外觀體驗(yàn)上的創(chuàng)新更是影響著用戶使用體驗(yàn)。即便有蘋果的逆襲，至少在一定時(shí)間段內(nèi)，“手表最好是圓的”的審美觀念更易被大眾接受。Gear S3的可旋轉(zhuǎn)表盤邊框即是個(gè)不錯(cuò)的解決方案。用戶無需觸碰屏幕，只需轉(zhuǎn)表圈便可調(diào)用接拒電話，設(shè)定鬧鐘，選擇APP，隨機(jī)播放音樂，縮放地圖，閱讀長郵件等多種常用的功能，大幅度提升了智能手表的操作性。此外，指針型智能手表的出現(xiàn)更是在很大程度上解決了智能手表“丑”的這一現(xiàn)實(shí)。從奢侈品派泰格·豪雅到國內(nèi)的魅族、颶風(fēng)199到眾籌金額破千萬的MASCARNEY，指針型智能手表的出現(xiàn)為智能手表走向日常生活提供了出路。
三、營銷策略的制定
雖然科技改變世界，以技術(shù)導(dǎo)向的產(chǎn)品一直都十分受到人們的歡迎。但對(duì)智能手表的定位肯定不可能僅限于技術(shù)上。技術(shù)直接影響的是“極客”群體，同時(shí)這一群體也是此前智能硬件的主要使用人群。但是，更大的目標(biāo)人群，甚至就是要變?yōu)榇蟊娤M(fèi)品，這才是智能手表正確的發(fā)展道路。按照這樣的思路，智能手表，不再打“高大上”牌，而是應(yīng)該更接地氣。
目前，智能手表的營銷模式還建立在眾籌這一方式上。除了蘋果、三星、華為等知名品牌，眾籌似乎正在取代傳統(tǒng)的營銷模式。這也導(dǎo)致了智能手表只能在部分群體中普及。雖然當(dāng)前線上銷售仍然是主流，但到2017年，線上線下很有可能就持平;到2018年，線下銷量可能會(huì)大大高于線上。線下渠道，已成為新的競(jìng)技場(chǎng)。以將產(chǎn)品迅速鋪到一二線，甚至三四線城市、城鎮(zhèn)。
讓智能手表這一形態(tài)真正走進(jìn)人們的日常生活，而不僅僅是極客的玩具。采用傳統(tǒng)的推廣方式，使用影視明星、模特、運(yùn)動(dòng)員為代言人，利用其人氣讓更多的人知道并愿意使用智能手表，同時(shí)也能夠吸引更多資金進(jìn)入智能手表市場(chǎng)，推動(dòng)智能手表市場(chǎng)的擴(kuò)大。以360兒童智能手表為例，佟大為夫婦的代言為其增加了不小的人氣。
2016年，智能手表的寒冬之后，3000多家可穿戴設(shè)備企業(yè)倒閉，能繼續(xù)生存下去的，正是經(jīng)過檢驗(yàn)的。嚴(yán)冬不肅殺，何以見陽春。
寒冬之后，智能手表市場(chǎng)或?qū)⒂瓉硇碌陌l(fā)展。
數(shù)據(jù)服務(wù)和針對(duì)性的場(chǎng)景服務(wù)，這是腕帶產(chǎn)品領(lǐng)域的第三種用戶價(jià)值。
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