限購令讓商品住宅市場這塊“肥肉”瞬間瘦成了一層皮的“骨頭”，開發(fā)商經(jīng)歷著從之前華麗的豪門盛宴轉(zhuǎn)身為饑腸轆轆的窘境，因而近日來，房企搶食保障房大戰(zhàn)正式拉開了序幕。
未來樓市大勢：住宅地配建保障房
如何完成2011年1000萬套保障房的建設(shè)目標，四川省住建廳有關(guān)負責人近期表示，希望有30%的保障房通過配建實現(xiàn)，并形成一種機制。
可見，不管開發(fā)商本身是否愿意，住宅地配建保障房，將成為一種常態(tài)。就算出讓的住宅地塊無需配建保障房，從整個住房市場來看，幾年之后也會出現(xiàn)保障房和商品房平分秋色的狀況。盡管有些公司公開表示，“由于公司主要是開發(fā)高中端產(chǎn)品，因此不會計劃參與保障房建設(shè)。”但事實上，保障房建設(shè)已是開發(fā)商在拿地時無法繞過的條件。
更多的大型開發(fā)商，包括萬科、綠地、保利等都明確表示將積極參與保障房建設(shè)。龐大的保障房建設(shè)“蛋糕”就在眼前，雖然看起來奶油不是很豐厚，但3%的建設(shè)利潤再加上2%的管理費，也足夠大型房企進行運作。以后商品住宅市場萎縮，開發(fā)商要不積極轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，要不就積極參與保障房建設(shè)，雖然不一定能賺大錢，但至少能維持整個企業(yè)的穩(wěn)定運作，資金回籠也比較有保障。所以，開發(fā)商與其對保障房建設(shè)持抵觸情緒，不如放下身段積極參與，也許能發(fā)現(xiàn)新商機。
因此，順應(yīng)市場，則昌；逆之，則亡。開發(fā)商搶食保障房不僅是權(quán)益之計，更是明哲保身之先見。
先下手的可淘金：保障房相關(guān)的個股全線上漲
雖然對于在地產(chǎn)調(diào)控中風雨飄搖的地產(chǎn)企業(yè)來說，保障房是“雞肋”還是“稻草”，是見仁見智的命題。但相關(guān)個股的行情，已然啟動。
3月23日，地產(chǎn)和建筑上市公司中，與保障房相關(guān)的個股全線上漲。當日中天城投（000540.SZ）大漲8.29%，龍元建設(shè)（600491.SH）亦上漲5.83%，另一個參與保障房建設(shè)的地產(chǎn)公司棲霞建設(shè)（600533.SH），3月23日也放量大漲4.94%。
中信建投在其報告中表示，從盈利模式而言，“考慮資金回流速度，相對風險小而利潤最大的是限價房，其次是經(jīng)濟適用房。”
而從區(qū)域來看，一線城市和房價上漲過快的二線城市是本次保障房建設(shè)的重點監(jiān)管對象。“這些城市一般人口比較密集，保障房建設(shè)的空間大，且這些城市的經(jīng)濟相對發(fā)達，保障房建設(shè)資金相對充裕。”
商品市場中有句老話：強準先機就等于獲得了商機，第一個淘金者必定收獲豐益。
保障房也能讓房企“吃”得有滋有味
其實，房企開發(fā)保障房還有一個特別大的好處：可以很容易就獲得銀行的貸款，可以以20%甚至更低的自有資金投入來撬動銀行貸款，從而降低開發(fā)風險。如果保障房成本控制得好，以開發(fā)商自有資金20%以下來算回報率的話，保障房利潤可以達到30%-50%。
國家已確定今年1000萬套保障性安居工程建設(shè)所需用地的供給。專家稱，保障房無需考慮銷售問題，開發(fā)速度快、資金回籠快。承建保障房之后，開發(fā)商還可以從政府獲得信貸、土地、稅收等多種優(yōu)惠條件。從資金鏈安全的角度講，面對樓市面前一系列的限購限貸限加的調(diào)控政策，這可能成為了不少房企新的“救命
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