導(dǎo)語(yǔ)：《紐約時(shí)報(bào)》印刷版周一發(fā)表署名為大衛(wèi)·巴博薩(David Barboza)的分析文章稱，國(guó)內(nèi)外壓力促使富士調(diào)高大陸工廠員工工資并降低加班時(shí)間。這也反映出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，年輕一代務(wù)工者不愿意到沿海城市工廠長(zhǎng)時(shí)間工作，而是留守內(nèi)陸省份等待機(jī)會(huì)。

以下是文章全文：

作為全球最大電子品代工商，富士康上周六宣布提升大陸工廠員工基本工作并降低加班時(shí)間。此舉顯示出，來(lái)自員工、國(guó)際市場(chǎng)以及西方消費(fèi)者對(duì)于工作條件擔(dān)憂的壓力促使富士康做出這一根本性改變，這還可能將加速已快速轉(zhuǎn)型的中國(guó)經(jīng)濟(jì)。

改變

不過(guò)分析師指出，富士康變革的真正意圖將部分取決于其重制的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)到底能發(fā)揮多少實(shí)效性。過(guò)去10年，富士康嚴(yán)重依賴廉價(jià)打工者為其長(zhǎng)時(shí)間工作，在巨大的工廠里生產(chǎn)智能機(jī)、電腦和其它電子品。

富士康工廠依賴員工在組裝線上一周為其工作6天或7天，一天的工作時(shí)間常常都是14個(gè)小時(shí)。這樣的工作時(shí)長(zhǎng)使得設(shè)備可能達(dá)到預(yù)想的出貨速度。

要想實(shí)現(xiàn)真正的改變，富士康及其競(jìng)爭(zhēng)者、包括蘋(píng)果、惠普(微博)、戴爾(微博)在內(nèi)地其他世界知名大型電子廠商客戶必須要讓美國(guó)和其它地區(qū)的消費(fèi)者相信，他們改善了工廠條件，員工因此受益，和其制造的高價(jià)產(chǎn)品相匹配。

“這應(yīng)該是資本主義的工作方式，”麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)·奧特爾(David Autor)稱，“隨著國(guó)家的發(fā)展，人民的生活和工資漲幅理論上將變得更好。”

“但是在中國(guó)，這種改變將是一成不變的，消費(fèi)者必須愿意承受這種后果。當(dāng)人們?cè)趫?bào)紙上看到中國(guó)工廠的較差工作條件時(shí)，他們可能一時(shí)會(huì)感到憤怒，但是當(dāng)他們?nèi)�亞馬遜(微博)購(gòu)物時(shí)，仍會(huì)無(wú)情的支付低廉的產(chǎn)品價(jià)格。”奧特爾稱。

富士康目前是中國(guó)大陸最大的雇主之一，擁有120萬(wàn)名大陸員工，其工廠組裝了全球40%的智能機(jī)、電腦和其它電子品。其他制造商必須與富士康的決策設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)相競(jìng)爭(zhēng)。

在遭到外部人士對(duì)工廠工作條件的強(qiáng)烈抗議后，富士康宣布，員工一個(gè)月的工資最多上漲25%至400美元。近幾周，在看到部分蘋(píng)果中國(guó)供應(yīng)商辱罵員工、提供嚴(yán)酷的工作環(huán)境并使用危險(xiǎn)設(shè)備的報(bào)道后，勞工權(quán)利組織已經(jīng)開(kāi)始協(xié)調(diào)分階段在多個(gè)國(guó)家發(fā)起抗議。為了消除外界批評(píng)，蘋(píng)果已經(jīng)聘請(qǐng)了非盈利機(jī)構(gòu)公平勞工協(xié)會(huì)對(duì)其供應(yīng)鏈工廠進(jìn)行監(jiān)督。

盡管富士康員工對(duì)此次宣布的調(diào)高工資、限制加班時(shí)間表示歡迎，但部分員工對(duì)這是否會(huì)導(dǎo)致真正的變革表示懷疑。“當(dāng)我在富士康時(shí)，偶爾也有傳聞稱將加薪，但在我離開(kāi)之前并未看到加薪，”23歲的前富士康員工甘倫群(Gan Lunqun，音譯)表示，“這一次聽(tīng)起來(lái)更加可信。”

中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

富士康的此項(xiàng)決策也反映出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)型。中國(guó)很多企業(yè)目前面臨勞動(dòng)短缺的問(wèn)題，這也對(duì)雇主提供的員工薪酬施加了壓力。受到通貨膨脹的影響，政府要求企業(yè)提供員工基本工資。

今年春節(jié)，有超過(guò)1億的中國(guó)打工者回到鄉(xiāng)村的家中過(guò)年。按照以往經(jīng)驗(yàn)，工廠都可以吸引這些打工者在年后回去工作，但是很多城市依然面臨嚴(yán)重的用工短缺，即便是幾周前春節(jié)假期已經(jīng)技術(shù)。近期的一份中國(guó)政府報(bào)告指出，今年用工短缺現(xiàn)象比以往更加明顯。

據(jù)臺(tái)灣《電子時(shí)報(bào)》報(bào)道，供應(yīng)鏈廠商消息稱，富士康此次提薪可能將進(jìn)一步加劇現(xiàn)有勞工短缺的局面。其他廠商可能無(wú)法吸引到員工或者無(wú)力支付相關(guān)成本，該問(wèn)題可能將嚴(yán)重影響供應(yīng)鏈。

就像中國(guó)出口公司面臨沿海一帶用工短缺的局面一樣，他們正面臨原材料成本上漲和人民幣升值的影響，這使得中國(guó)出口的產(chǎn)品貴于其他國(guó)家產(chǎn)品。

“中國(guó)無(wú)法確保低工資、低成本的舊有模式，”電池領(lǐng)域咨詢公司Element 3 Battery Venture的羅恩·特里(Ron Turi)表示，“富士康這樣的公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)了國(guó)際市場(chǎng)，所以他們需要考慮不同地區(qū)完全不同的薪資標(biāo)準(zhǔn)。”

世界上沒(méi)有一家公司的制造規(guī)模能和富士康相提并論，幾乎每家全球電子品公司都和富士康有過(guò)合作。由于富士康大部分工作可以由廉價(jià)低技能的工人完成，其產(chǎn)品絕對(duì)數(shù)量和運(yùn)營(yíng)規(guī)模都使得中國(guó)成為最大的產(chǎn)品輸出國(guó)。

年輕務(wù)工者的改變

富士康的部分工作園區(qū)被看做是小型城市，擁有多達(dá)20萬(wàn)名員工，很多人就住在組裝線附近的宿舍里，一旦新訂單下發(fā)，就可以迅速工作。

但是富士康模式正承受壓力。大多數(shù)公司擁有和富士康類似的宿舍、薪資結(jié)構(gòu)和工作進(jìn)度表，但是造就富士康這樣的巨大規(guī)模正變得日益困難。新一代的中國(guó)年輕人并不愿意到沿海城市打工，生活在工廠宿舍里，辛苦工作很長(zhǎng)時(shí)間。很多人都愿意留在距離家較近的地區(qū)，等待內(nèi)陸省份的新機(jī)會(huì)，這就導(dǎo)致沿海一帶的勞工短缺局面。

社會(huì)科學(xué)家稱，年輕人現(xiàn)在并不愿意接受長(zhǎng)時(shí)間的工廠工作。同時(shí)，人口結(jié)構(gòu)比例的變化意味著中國(guó)有更少的年輕人參與到工廠工作中。

如果工人不愿意到沿海工作，那么沿海工廠就應(yīng)該搬往那些員工樂(lè)意生活的地區(qū)。像富士康這樣的大型制造商已經(jīng)開(kāi)始響應(yīng)這類挑戰(zhàn)，將工廠搬往內(nèi)陸。

而且舊有工廠模式即將被拋棄，富士康已經(jīng)宣布計(jì)劃投資引入100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)部分自動(dòng)生產(chǎn)。(曉明)

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本文標(biāo)題：分析稱國(guó)內(nèi)外壓力將促使富士康尋求變革

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