騰訊科技訊（樂天）2月21日消息，易觀智庫分析師孫夢子今日發(fā)布分析報告指出，如果只將頁游市場當(dāng)做新金礦，非可持續(xù)性的挖掘只能導(dǎo)致頁游步上客戶端網(wǎng)游市場的老路。

事件回放：

巨人網(wǎng)絡(luò)近日引進(jìn)了動網(wǎng)先鋒前總裁吳萌，他將擔(dān)任巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁一職，負(fù)責(zé)網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品規(guī)劃及研發(fā)工作。業(yè)界普遍認(rèn)為巨人此舉意在正式在頁游市場大展拳腳。

易觀智庫分析：網(wǎng)頁游戲市場在短時間內(nèi)幾經(jīng)沉浮，在整個網(wǎng)絡(luò)游戲歷史里逐漸有了自己的立足空間，而且漸漸有了網(wǎng)絡(luò)游戲“救世主”的姿態(tài)，很多網(wǎng)游企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)型。但是網(wǎng)頁游戲究竟是救市之光還是下一個黑暗的前奏？

傳統(tǒng)有端市場——人傻錢多已成為歷史

2010年，傳統(tǒng)網(wǎng)游廠商都在這一年遭遇了入行以來的滑鐵盧，用戶量以及收入規(guī)模的雙重下滑使得網(wǎng)游企業(yè)紛紛找尋出路。此時“免費(fèi)“即道具付費(fèi)模式仿佛是當(dāng)時擺脫危機(jī)的最佳出路，所以很多企業(yè)依托此種方式憑借自主研發(fā)以及進(jìn)口的產(chǎn)品，表面上治愈了中國有端市場的”小恙“。

但是隨著時間的推移，道具模式的弊端逐漸顯現(xiàn)，過渡透支的用戶消費(fèi)能力使得玩家民怨沸騰。甚至更有甚者在停服之前大搞促銷活動，妄圖臨走再撈一筆，網(wǎng)游的公信力蕩然無存。外掛、賬號安全問題都成為愈發(fā)精明的用戶放棄傳統(tǒng)網(wǎng)游的理由之一。就算企業(yè)逐漸加大服務(wù)的力度，企圖從各個角度都服務(wù)好自己的“衣食父母“，但是用戶不買賬的幾率依舊遞增，曾經(jīng)屬于網(wǎng)游市場的遍地黃金好賺錢的時代一去不復(fù)返。

網(wǎng)頁游戲——乍現(xiàn)的曙光中生機(jī)與危機(jī)并存

近兩年的網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模的增長，使得眾多網(wǎng)游企業(yè)看到了轉(zhuǎn)機(jī)，轉(zhuǎn)型進(jìn)攻網(wǎng)頁游戲市場，另外很多專注網(wǎng)頁游戲的出現(xiàn)使得網(wǎng)頁游戲在各個方面迅速發(fā)展。從游戲類型和內(nèi)容方面來看，早期網(wǎng)頁游戲類型單一，內(nèi)容乏味，以休閑類游戲?yàn)橹�。隨著市場的發(fā)展，目前的網(wǎng)頁游戲在策略類、棋牌類、經(jīng)營類、較色扮演類、即時格斗類等多個方面均有不錯表現(xiàn)。而且網(wǎng)頁開發(fā)技術(shù)的發(fā)展，目前許多網(wǎng)頁游戲都擁有了不遜于大型客戶端網(wǎng)游的體驗(yàn)。

正如上圖所示，網(wǎng)頁游戲的異軍突起，高速增長，不僅使得心動游戲、廣州菲音這類企業(yè)掘金成功。更促使大型的游戲廠商快速殺入市場。暢游2011年以1億美元的高價入股第七大道，九城此番高調(diào)挖角布局網(wǎng)頁市場，盛大、完美也早已進(jìn)攻頁游。一系列據(jù)舉動已經(jīng)使得這個火熱的市場愈發(fā)滾燙。

但是喧鬧背后我們應(yīng)該冷靜的看到，網(wǎng)頁游戲也存在嚴(yán)重的問題，例如用戶付費(fèi)比例較低、用戶流失率高、游戲模式有待創(chuàng)新、產(chǎn)品良莠不齊、偽創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮。最嚴(yán)重的問題依舊是與傳統(tǒng)端游市場一致的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重以及道具付費(fèi)模式的導(dǎo)致游戲平衡被破壞。

如果只將頁游市場當(dāng)做新金礦，非可持續(xù)性的挖掘只能導(dǎo)致頁游步上客戶端網(wǎng)游市場的老路。

痛則變、變則通——改革是第一生產(chǎn)力

縱觀目前網(wǎng)絡(luò)游戲市場幾大產(chǎn)品類型：客戶端網(wǎng)游、網(wǎng)頁游戲、移動端游戲。網(wǎng)頁游戲所處的地位可以說是一個培育市場。高端資深的用戶逐漸過渡到客戶端網(wǎng)游中，尋求更加高端完整的游戲體驗(yàn)；微型的游戲用戶逐漸過渡到移動端游戲中，不受時間地點(diǎn)的限制，同時移動終端硬件以及HTML5網(wǎng)頁技術(shù)的發(fā)展，為移動端的頁游發(fā)展提供了條件。短期之內(nèi)的的中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場處于改革、布局、轉(zhuǎn)型等多方面綜合調(diào)整的過程之中。

但是微調(diào)不能解決根本問題。轉(zhuǎn)型布局是為了拓寬市場，這是外在行動力上的調(diào)整，想要健康長久的生存，只有從內(nèi)部自身加強(qiáng)修煉，無論是產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品的渠道、產(chǎn)品的服務(wù)等各個方面全面武裝，隨時的變革才能保證網(wǎng)頁游戲市場以及移動端游戲市場壯大的同時不再踏上客戶端網(wǎng)游的覆轍。

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本文標(biāo)題：易觀：頁游是救市之光還是下一個黑暗前奏

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