許連捷：我們沒分一、二、三、四線市場，也不知道這些市場是什么，只知道直轄市、省會城市，只要有人我們就去賣。衛(wèi)生巾領(lǐng)域很多都是倒過來的， 最窮的地方可能賣最高端的，比如，最普通的安樂賣得最多在上海，我們自己都想把這款產(chǎn)品斷了，不賣了，可安樂就有這部分的人群。前一段時間，歐洲的GP公 司拿了一款夜用產(chǎn)品叫我們加工，這些產(chǎn)品線我們都淘汰了，要加工這個，我們設(shè)備都沒有。

《21世紀》：恒安現(xiàn)金流非常好，2008年并購親親食品后沒想做更大的投資？從來沒考慮介入到房地產(chǎn)？

許連捷：我要考慮到有沒有駕馭其它企業(yè)的能力，我要考慮有沒有資源把企業(yè)做得更好，如果沒有，我不買。直到現(xiàn)在，恒安不會盲目擴張，我就守著衛(wèi)生巾守到底了。

我的孩子都不接我的班，自己搞自己的事業(yè)。你說到房地產(chǎn)，有一個“聯(lián)捷地產(chǎn)”，是我兒子搞的，跟上市公司沒有關(guān)系，從不過問，我連家里面的裝修、蓋房子都不過問，整天跟衛(wèi)生巾、衛(wèi)生紙打交道，就想把這個做到最好。

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作者：汪鑫 不越獄不花錢也能用正版>>>詳細閱讀

本文標題：許連捷和860億的生意巾：恒安市值超聯(lián)想中興

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