他是一個(gè)相當(dāng)“自負(fù)”的投資管理人。“大多數(shù)基金都是被一個(gè)關(guān)鍵人物——投資經(jīng)理管理的，縱觀所有業(yè)績(jī)好的基金，都只是一個(gè)投資經(jīng)理”，“我業(yè)績(jī)好，究其原因就是由我親自管理麾下的4只基金。”他就是弗雷德理克·雷諾茨。

擁有自己的共同基金是雷諾茨入行第一天就開(kāi)始的夢(mèng)想。從初級(jí)分析師到高級(jí)管理人，雷諾茨用了12年的時(shí)間學(xué)習(xí)和實(shí)踐，1988年，他啟動(dòng)了自己的第一個(gè)基金——雷諾茨藍(lán)籌股增長(zhǎng)基金。

雷諾茨實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，盡管他成績(jī)卓著，但還是用了近10年的時(shí)間才走進(jìn)公眾視野。1997年，雷諾茨基金才6000萬(wàn)美元資產(chǎn)，從1998年開(kāi)始，他連續(xù)3年超越標(biāo)普500達(dá)10個(gè)百分點(diǎn);新聞界對(duì)他越來(lái)越關(guān)注，從這時(shí)起，資金滾滾而來(lái)。

雷諾茨的投資興趣在于那些聲名鵲起并且在未來(lái)可成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的公司，與許許多多尋找便宜的、價(jià)值低估股票的投資管理人不同的是，雷諾茨要的是“能快速增長(zhǎng)，銷售額達(dá)到十億美元的公司”。雷諾茨是微軟的最早一批投資者，那時(shí)候比爾·蓋茨和他的微軟都只是“小荷才露尖尖角”，雷諾茨對(duì)比爾·蓋茨的評(píng)價(jià)是“他是我見(jiàn)過(guò)的最聰明的人”，雷諾茨籌劃了一大筆錢購(gòu)買微軟的股票，金額是“10年中流入基金的新資金的200倍”，這也是最典型的雷諾茨的投資策略——“在今天抓住明天的藍(lán)籌”。

在舊金山的辦公室里面，雷諾茨管理著近6億美元的資產(chǎn)，他基本不靠外力幫助，“自導(dǎo)自演”，按照雷諾茨的說(shuō)法，公司雇員很少，僅有他和少數(shù)分析師，“他們主要做信息的跟蹤分析，而大多數(shù)的投資決定都由我這個(gè)經(jīng)理做出。”雷諾茨的結(jié)論是，只有一個(gè)管理人做出最終決定才會(huì)得到最佳效果。“年輕人盡管很聰明，有MBA學(xué)位，但經(jīng)驗(yàn)是不可替代的。”

在投資顧問(wèn)的展覽會(huì)上，雷諾茨基金讓人真正認(rèn)識(shí)到什么是“一個(gè)人管理的公司”，展臺(tái)的工作人員一般也就是處理一下往來(lái)電話等簡(jiǎn)單的工作，弗雷德理克·雷諾茨就是整個(gè)公司，當(dāng)你購(gòu)買雷諾茨基金的時(shí)候，你實(shí)際上買到的是他一個(gè)人的技巧。

當(dāng)雷諾茨等于公司的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)和收益也相當(dāng)清晰，“你不必?fù)?dān)憂一大串的內(nèi)部派別之爭(zhēng)使資金管理人分心，這種情形常發(fā)生在較大的基金族系”;但與此同時(shí)，如果雷諾茨休假，就沒(méi)有人會(huì)來(lái)盯著投資。

很難判斷，弗雷德理克·雷諾茨的經(jīng)驗(yàn)是否值得模仿，或者說(shuō)這樣的模式并不適合其他公司，但是無(wú)論如何，他成功了。

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本文標(biāo)題：一個(gè)人的基金

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