索尼“甩包袱”

作者: 來源:未知 2012-03-09 10:27:03 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

將于4月份走馬上任的平井一夫開始了他“清理包袱”之作。這位新接班的索尼公司總裁面對(duì)的是一個(gè)業(yè)績慘淡的攤子——因受電視業(yè)務(wù)的拖累以及日元匯率上漲,日本大地震以及泰國洪災(zāi)等外部不利因素影響,索尼在2011財(cái)年第三財(cái)季虧損21億美元,預(yù)計(jì)全財(cái)年虧損29億美元,這已經(jīng)是索尼連續(xù)第四年的虧損。在巨虧籠罩的陰霾之下,索尼近期宣布將針對(duì)中國推出入門級(jí)電視。

據(jù)了解,“入門級(jí)電視”全部采用LCD面板技術(shù),并區(qū)別此前索尼在中國市場的一貫高端定位,電視無論從功能還是售價(jià)方面都比較親民,希望通過高品質(zhì)、低價(jià)格的策略來保持市場占有率,此舉也被業(yè)界解讀為是在液晶面板過剩情勢下的去庫存行為,一來可以通過低價(jià)占領(lǐng)市場,二來通過清貨的方式減少面板庫存壓力,等待OLED時(shí)代的到來。

由于彩電整機(jī)需求的降低,液晶面板的庫存壓力增大,夏普為減少庫存量決定將旗下液晶電視面板主力工廠減產(chǎn)五成,并持續(xù)1個(gè)月以上,松下將位于千葉縣茂原市的液晶面板廠以約300億日元的價(jià)格出售給Japan Display公司,而索尼也做出了相關(guān)“縮水”調(diào)整:暫時(shí)擱置了增持其與夏普合資的LCD企業(yè)股權(quán)的計(jì)劃,而且在2011年底以1.08萬億韓元(約54億元人民幣)向三星出售了其持有的液晶面板合資公司S-LCD的全部股份(50%),交易于2012年1月底完成。

平井一夫在就任后的施政演講中肯定了這一做法,表示索尼繼續(xù)致力于利潤極低的液晶電視意義不大,同時(shí)采取各種辦法降低零部件采購成本。就在三星收購索尼在S-LCD公司股份之際,雙方就2012年電視面板的采購簽訂一份戰(zhàn)略性合約,確認(rèn)了2012年面板的合作關(guān)系。據(jù)報(bào)道,上述交易將大幅降低索尼液晶面板采購成本,初步估計(jì)可以節(jié)省550億日元。

雖然退出了與三星面板的合資制造,但索尼依舊無法擺脫庫存的羈絆。由于S-LCD的合資關(guān)系,索尼此前掌握S-LCD公司19%的面板產(chǎn)能,如今產(chǎn)能全部歸屬三星,但是前期積壓了大量庫存。同時(shí),與夏普等面板廠家存在著相關(guān)類似的合資關(guān)系,索尼一樣必須分擔(dān)部分的庫存壓力。

如此一來,索尼本次發(fā)布的入門級(jí)電視全部采用LCD面板的意圖不甚明顯,“廉價(jià)電視”下鄉(xiāng)的背后,實(shí)際上是作為清理庫存的通道。 而針對(duì)中國市場,索尼也計(jì)劃按照去年11月公布的液晶電視事業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整實(shí)施,其表示在發(fā)展中國家應(yīng)加強(qiáng)為當(dāng)?shù)厥袌鰧iT設(shè)計(jì)的產(chǎn)品型號(hào),也就是說,為了適應(yīng)中國市場,會(huì)推出相應(yīng)配套的產(chǎn)品,改善盈利能力。

在中國未來的彩電市場格局中,三四級(jí)市場將成為各大品牌集中爭奪的場所。根據(jù)中國電子商會(huì)發(fā)布的《2011-2012中國彩電消費(fèi)市場發(fā)展白皮書》,2011年,國內(nèi)彩電行業(yè)在一二級(jí)市場銷量占整體比重為55%,同比僅僅增長4.5%,一直被彩電企業(yè)認(rèn)為是主戰(zhàn)場的北京、廣州、深圳等一線城市彩電銷量開始下滑,當(dāng)年首度出現(xiàn)負(fù)增長;三四級(jí)市場占整體比重同比增長3個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到45%,銷量同比則大漲17.5%,增速明顯。

三四級(jí)市場對(duì)于價(jià)格十分敏感的特性恰好與平井一夫的改革調(diào)整不謀而合,在這次推出的入門級(jí)電視中,幾乎剔除了3D等噱頭功能以保證低廉價(jià)格。

但索尼并未就甘于如此。平井一夫表示,如今的收縮調(diào)整只是暫時(shí)的權(quán)宜之計(jì),以自有的Crystal Led和OLED技術(shù)開發(fā)下一代電視機(jī)產(chǎn)品,索尼還有翻身的機(jī)會(huì)。業(yè)界普遍認(rèn)為,2015年之后OLED電視會(huì)逐步普及,成為新的行業(yè)制高點(diǎn),索尼作為OLED技術(shù)的發(fā)明者,無疑擁有更多的優(yōu)勢。已公布的液晶電視事業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,電視機(jī)業(yè)務(wù)被分拆成外包、LCD電視和“下一代電視機(jī)”三個(gè)部分。

據(jù)三星電子彩電營銷部部長李明旭透露,傳統(tǒng)LCD電視已經(jīng)到了成本的極限,幾乎無利可圖,三星在中國市場停止銷售傳統(tǒng)LCD電視,旗下液晶電視全部升級(jí)為LED,索尼一邊專心攻堅(jiān)O(shè)LED技術(shù),一邊以低價(jià)“去庫存”的方式推出入門級(jí)電視占領(lǐng)市場以甩掉庫存包袱,實(shí)際上是“以空間換時(shí)間”,以一種將損失最小化的方式撐到OLED普及,試圖以此實(shí)現(xiàn)翻盤。


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