在蘋果的產品進化史上,從iPod touch到iPhone可謂驚鴻一躍。蘋果前CEO喬布斯當初涉足移動通信的計算公式很簡單:iPod+通訊芯片=iPhone,為什么不加個通訊模塊呢?
喬布斯的加法,讓蘋果一路走來成為全球市值最大的企業(yè)。而他留下的8000萬iPod touch用戶卻成為一群中國極客前赴后繼的香饃饃,一個彌漫著中國式山寨意味的詞匯抑或一門生意——蘋果皮,由此悄然生長。
從潘氏兄弟2009年的草根創(chuàng)意,到中興(000063.SZ)為美國運營商Sprint定制的ZTE Peel,蘋果皮已經不再神秘。3月8日,記者在淘寶網上搜索,該網站顯示“找到相關寶貝196797件”。
儼然紅海一片的市場,廣州舜科軟件技術有限公司總經理顧輝鋒仍然決定一試。他投資了300多萬,花一年時間進行研發(fā)。“現(xiàn)在準備出第一批貨,經銷商訂貨比較踴躍。”
顧輝鋒認為,這個市場仍會有故事。
顧輝鋒的300萬元創(chuàng)業(yè)
顧輝鋒給其產品取了個很蘋果的名字——iPeel。“這應該是目前市場上蘋果皮中最薄的。”他熟練地報了幾個數字,蘋果iPhone4的厚度是9.3毫米,市場上的蘋果皮的厚度是14毫米,“我們iPeel的厚度是12.75毫米”。
這“一毫之差”來得并不容易。
根據顧輝鋒的市場調研,目前以蘋果皮為名的產品五花八門,價格不一,其中有一定知名度的屬蘋果皮520和C皮。與這些采用聯(lián)發(fā)科芯片的產品不同,iPeel選擇德國半導體企業(yè)英飛凌的通訊芯片,“聯(lián)發(fā)科的芯片相對比較大,產品就不那么容易做薄”。
但硬幣的另一面是,選擇英飛凌芯片大大提高了開發(fā)難度。聯(lián)發(fā)科曾被稱為山寨機之父,其手機芯片在中國山寨機市場一度壟斷。究其原因,除了所謂的turn key一站式解決方案外,就是聯(lián)發(fā)科為廠商提供了堪稱無微不至的售后支持,包括派駐工程師、手把手地培訓。
英飛凌顯然做不到這一點。“我們只能自己摸索。”顧輝鋒說。
摸索其實在兩個層面同時展開:一方面是并不熟悉的英飛凌通訊芯片,另一方面就是封閉的蘋果iOS操作系統(tǒng)。
蘋果對于第三方開發(fā)者給予的大力支持,曾經做過App Store應用開發(fā)者的顧輝鋒深有體會:“(蘋果)提供給開發(fā)者的資料不是一般地詳細。”但蘋果對于底層的iOS系統(tǒng)則極盡保密之能事,“它不希望開放的東西,一點蛛絲馬跡都找不到”。
用顧輝鋒的話來說,2011年初開始,在黑暗中摸索了6個月后,iPeel還是出來了,并且能夠實現(xiàn)語音通話、短信、上網等所有通訊功能。
選擇英飛凌的芯片,除了其體積小能把蘋果皮做得更薄,還有能耗和通訊穩(wěn)定性方面的考慮。廣州的賈先生就吃過虧,他不久前在崗頂電腦城花500多元買的一個蘋果皮,開始還能打電話,過了幾天電話打不了了,“上網速度在他們那里的時候還可以接受,自己回到家就很慢很慢”。
據顧輝鋒介紹,蘋果iPhone從1代到3代也是與iPeel一樣采用英飛凌芯片,iPeel經過6個多月的調測后,“通話穩(wěn)定性沒什么問題,上網速度在10K左右”。
在功耗問題上,顧輝鋒團隊采取的方法是反充電,即當iPod touch沒電時,蘋果皮上的電池可以給前者進行充電,以延長待機時間。
小生意與四大風險
目前,蘋果iPod touch4的全球存量用戶約有8000萬,這么龐大的用戶基數,對于iPeel是否意味著“錢途”一片光明呢?
顧輝鋒說,iPeel這種夾縫中的產品,注定利潤率不會很高,芯片是占比很大的一項成本。“聯(lián)發(fā)科的芯片套件是50元左右,英飛凌的要100多元”,而iPeel的定價是388元,“減去物理成本后,大約每個產品有幾十元的毛利”。
iPeel的定價不僅受到其他蘋果皮產品的同類競爭,也受到目前大行其道的千元智能機的異質競爭。最低配置的8G版iPod touch的蘋果官方報價為1498元,再加上iPeel的388元,一套產品的總價為1886元,比1000-2000元的智能機相比幾無價格優(yōu)勢。
顧輝鋒認為,蘋果皮的用戶群有兩大類:中小學生群體和購買力不足的蘋果迷。他做過調查,中小學生群體的iPod touch占有率非常高,因為父母并不希望孩子沉迷于大型PC網絡游戲,而iPod touch中的小游戲一般不會上癮,父母愿意買這類產品送給孩子。而有一大群對蘋果產品癡迷但購買力有限的蘋果迷,也愿意為此付出一些溢價,但這種溢價不會太高。某種程度上,這是在與2000元以下的Android智能機搶市場。
“這就是在中國這種新興市場做消費電子的尷尬,只能在價格和性能的夾縫中求生存。”顧輝鋒說,考慮到產品剛剛推出來,他對iPeel的期望值不會脫離實際,“月出貨量1萬件就算勝利”。
鑒于顧輝鋒估計的出貨量和毛利空間,這確實不會是一個大生意。
但iPeel可能遇到的風險卻一點也不少。顧輝鋒說,在當初的開發(fā)階段,風險主要來自于技術難度,即英飛凌芯片孱弱的服務支持及蘋果對底層操作系統(tǒng)的高度保密。蘋果對越獄的態(tài)度也是重要的風險因素,蘋果皮的使用前提是用戶的iPod touch已經越獄,而此前蘋果一直強調打擊越獄行為。“現(xiàn)在看來這種風險降低了,蘋果似乎沒以前那么抵制越獄了。”顧說。
渠道風險是目前產品出來后的一大難題。蘋果皮的銷售渠道理論上與現(xiàn)有蘋果產品的渠道高度重合,但鑒于蘋果皮的灰色狀態(tài),幾乎沒有正規(guī)蘋果渠道商敢于染指。
顧輝鋒想到的辦法是電子商務,比如與淘寶網上蘋果水貨賣家合作,銷售策略也不是單賣蘋果皮,而是把其作為iPod touch的配件來吸引買家。
三四級市場是顧輝鋒覬覦的另一個目標銷售區(qū)域。為此,他與合作伙伴為iPeel招募了一批原來運作山寨機的渠道商,“他們在三四級市場有相當積淀,目前山寨機退潮的情況下,也在尋找新的增長點”。
侵權風險也在顧輝鋒的視野之內,畢竟是基于蘋果產品基礎上進行的開發(fā),外觀上與iPhone也有一定的相似度。但他對此的評估是,蘋果真的會來打這場官司嗎?
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本文標題:8000萬iPod touch誘惑 蘋果皮“夾縫”生存法
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