惠普重振旗鼓所需的十種策略

作者: 來源:未知 2012-03-22 17:21:32 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

騰訊科技訊(玉臨)北京時(shí)間3月22日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,在過去幾年,如果你沒有留意過惠普的話,那么你多少會(huì)對(duì)該公司宣布將打印機(jī)和PC業(yè)務(wù)合并以減少成本的消息感到吃驚。惠普已決定轉(zhuǎn)變?nèi)諠u式微的硬件業(yè)務(wù),該公司的CEO梅格懷特曼似乎很滿意這一合并,但公司的股東們卻沒有完全被說服。對(duì)惠普而言不幸的是,要想讓公司重回正軌并不能一蹴而就。這家公司如此巨大,有一大堆爛攤子需要收拾。如今的IT領(lǐng)域充滿敵意,比如說面對(duì)蘋果公司的重重圍剿,惠普要想在某一點(diǎn)上發(fā)力從而力挽狂瀾正變得越來越困難。然而,惠普依然有重整旗鼓的可能,比如說在企業(yè)市場(chǎng)上同用戶更緊密的開展合作、制造出滿意度更好的平板電腦,等等。下文所談的十點(diǎn),是惠普在未來可以努力的方向,雖然在實(shí)施過程中可能并不容易,但是如果都能得到有力執(zhí)行,說不定會(huì)出現(xiàn)不錯(cuò)的結(jié)果。

1.在平板電腦加倍下注

毫無疑問,平板電腦是當(dāng)前科技領(lǐng)域最重要和發(fā)展最迅速的產(chǎn)品類別。惠普現(xiàn)在所面臨的唯一問題是自己正游離于平板電腦這一市場(chǎng)以外。雖然TouchPad這一產(chǎn)品的概念不錯(cuò),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,市場(chǎng)的認(rèn)可度可能并不高。惠普是時(shí)候再次進(jìn)入平板電腦領(lǐng)域了。

2.永遠(yuǎn)放棄webOS操作系統(tǒng)

惠普的webOS平臺(tái)壽終正寢已經(jīng)有些時(shí)日了,然而該公司卻宣布將會(huì)對(duì)開發(fā)者開放。為什么惠普非要這么做呢?webOS已經(jīng)過氣了,惠普應(yīng)該丟棄幻想,重新上路。

3.專注于企業(yè)市場(chǎng)

如果說惠普可以從過去的輝煌中學(xué)到什么的話,那就是企業(yè)市場(chǎng)才是自己成功的關(guān)鍵所在。由于電腦和其他解決方案的緣故,惠普依然是各大企業(yè)在采購(gòu)時(shí)的寵兒。所以,惠普應(yīng)該以此為基礎(chǔ),繼續(xù)加大研發(fā)的力度,以向企業(yè)用戶表明自己依然能夠滿足他們的需求。

4.大力發(fā)展超極本

超極本的概念尚未被計(jì)算市場(chǎng)完全接受,但這僅僅是時(shí)間問題。現(xiàn)在到了惠普對(duì)這一超薄設(shè)計(jì)理念加大重視的時(shí)候了,因?yàn)檫@完全有可能挑戰(zhàn)蘋果MacBook Air的地位。但如果忽視超極本,則有可能導(dǎo)致在PC市場(chǎng)上損失慘重的結(jié)果。

5.率先推出Windows 8產(chǎn)品

根據(jù)最近的報(bào)道,微軟的Windows 8預(yù)計(jì)在今年十月面市。到目前為止,戴爾和聯(lián)想已向外界宣布,將成為市場(chǎng)上第一批推出運(yùn)行有這一全新操作系統(tǒng)的產(chǎn)品。惠普必須躋身于這一梯隊(duì)中,而不是被其他廠商拋在身后。

6.絕不染指智能手機(jī)市場(chǎng)

還能記得惠普Pre和Palm Pixi嗎?不記得了吧?因?yàn)楫?dāng)前這兩款手機(jī)的出貨量都可以說是微乎其微。不管你認(rèn)同與否,惠普對(duì)Palm的收購(gòu)都可以用敗筆來形容。目前明智的策略應(yīng)該是從對(duì)Palm的收購(gòu)中解脫出來,并永遠(yuǎn)放棄智能手機(jī)市場(chǎng)。蘋果已然獨(dú)霸這一領(lǐng)域了,而它絕沒有可能放棄自己的領(lǐng)先地位。

7.評(píng)估對(duì)其他PC公司的合并

因?yàn)镻C業(yè)務(wù)依然對(duì)惠普很重要,該公司至少應(yīng)該考慮合并其他一些公司。如果要合并戴爾和聯(lián)想可能會(huì)耗費(fèi)很多資金,但是為什么不可以兼并像Acer這樣的公司呢,該公司在亞洲市場(chǎng)有很強(qiáng)的品牌效應(yīng)。在PC領(lǐng)域,市場(chǎng)份額才是關(guān)鍵,惠普不應(yīng)該忘記這一點(diǎn)。

8.謹(jǐn)記,打印機(jī)業(yè)務(wù)很重要

實(shí)際上,決定將PC和打印機(jī)部門合并,惠普下了一步好棋。通過將二者合并,惠普向股東和合作伙伴們釋放出了一個(gè)明確的信號(hào),即惠普認(rèn)識(shí)到了打印機(jī)的重要性(尤其是對(duì)企業(yè)用戶而言),并將繼續(xù)鞏固在這一領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

9.止步消費(fèi)市場(chǎng)

在過去,惠普耗費(fèi)大量資金進(jìn)入了許多消費(fèi)領(lǐng)域,其用心無非是想成為下一個(gè)蘋果。現(xiàn)在來看,這是一個(gè)錯(cuò)誤。惠普首先是一個(gè)專注于企業(yè)用戶的公司,然后才是一個(gè)為消費(fèi)者提供服務(wù)的公司。從這一點(diǎn)來來看,提供電視機(jī)或其他消費(fèi)產(chǎn)品,對(duì)惠普而言是一件荒唐的事情。

10.加強(qiáng)同微軟的合作

雖然微軟正面臨著來自谷歌和蘋果的壓力,但該公司仍然是軟件領(lǐng)域的老大哥。不僅如此,它還是企業(yè)軟件市場(chǎng)的中流砥柱。惠普同微軟的關(guān)系越緊密,在計(jì)算和服務(wù)器領(lǐng)域?qū)ζ渌?jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)也會(huì)越來越大。惠普應(yīng)該牢記這一點(diǎn)。


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