行業(yè)公司：
京東商城或明年赴美IPO：承銷商或?yàn)橥赓Y投行，
盡管中美雙方監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于赴美上市中國企業(yè)的審計(jì)問題處于僵局，美國市場對(duì)于中國概念股也并不看好，不過京東商城挑選IPO承銷商的馬拉松仍在進(jìn)行中。“即便現(xiàn)在開始做，（京東）上市也是明年上半年的事情了。” 一名熟悉內(nèi)情的消息人士告訴本報(bào)記者，上述消息人士表示，現(xiàn)在和京東走得近的都是外資大投行，最終確定的承銷團(tuán)隊(duì)很可能包括數(shù)家外資投行。
電商寒冬維棉樣本：PE/VC的糾結(jié) B2C虧損真相，
一場原本很正常的公司內(nèi)部人事調(diào)整，最終卻在中國電商圈中掀起軒然大波。這讓維棉網(wǎng)CEO林偉感到了些許驚訝。面對(duì)初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展中的問題，創(chuàng)業(yè)者必須當(dāng)機(jī)立斷選擇調(diào)整，但面對(duì)調(diào)整后給企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)的帶來的影響，又必須給出一個(gè)合理的解釋。林偉的無奈在中國電商領(lǐng)域絕非特例，事實(shí)上中國電商人目前正處在一種群體性無奈。
芒果網(wǎng)向開放轉(zhuǎn)身 欲盡快分拆上市，
芒果網(wǎng)正在轉(zhuǎn)身。消息人士說，它打算盡快分拆上市，以應(yīng)對(duì)激烈的競爭。未來的日子看上去不會(huì)那么舒服。許多酒店、景點(diǎn)已直接開通電商業(yè)務(wù)，騰訊、淘寶等平臺(tái)企業(yè)也開始讓更多旅游服務(wù)提供商直接在網(wǎng)上面對(duì)消費(fèi)者，傳統(tǒng)在線旅游預(yù)訂第三方代理（OTA）公司走到十字路口。芒果網(wǎng)位列OTA市場第三。這對(duì)它實(shí)在不是好趨勢(shì)，眼下它正加速開放應(yīng)對(duì)。
瘋狂太平洋直購網(wǎng)：3年攬10萬渠道吸金數(shù)十億，
這是一個(gè)牽涉至少數(shù)十億資金、自稱擁有遍及全國1000多萬會(huì)員的電子商務(wù)網(wǎng)站。在其高喊“全球首創(chuàng)的創(chuàng)富新模式”時(shí)，卻因涉嫌拉人頭、層層批發(fā)“未來利潤”，被質(zhì)疑變相搞傳銷；網(wǎng)站拿還沒產(chǎn)生的利潤吸收公眾投資，涉嫌非法集資。這家網(wǎng)站名叫太平洋直購官方網(wǎng)，是江西精彩生活投資發(fā)展有限公司旗下的電子商務(wù)平臺(tái)，于2008年12月18日正式上線。
國美配當(dāng)當(dāng)：中國零售業(yè)的“跨界聯(lián)盟”試驗(yàn)，
國美和當(dāng)當(dāng)本次合作，開創(chuàng)了中國零售業(yè)“跨界聯(lián)盟”的先河。電商和傳統(tǒng)零售商的融合，在國內(nèi)是近幾年的事，大方向是傳統(tǒng)零售商向電商擴(kuò)張，其中最引人注目的是蘇寧易購近年的突然崛起。當(dāng)然，也有反方向運(yùn)作的，去年在美國上市的麥考林，就是先做郵購，再設(shè)網(wǎng)站，最后開出自己的實(shí)體店，形成三管齊下的格局。融合雖已開始，但迄今都采用單打獨(dú)斗的方式。
人物觀點(diǎn)：
李國慶：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)要戰(zhàn)略收縮 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)存泡沫，
在3月22日召開的艾瑞年會(huì)上，李國慶表示，今年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是收縮，這將通過“豐富品類、提高服務(wù)、聚焦中心區(qū)域和老顧客”實(shí)現(xiàn)。在業(yè)內(nèi)人士看來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)收縮戰(zhàn)線，是為了更好地控制成本，打造一份漂亮的財(cái)報(bào)。對(duì)于被不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是藍(lán)海的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，李國慶表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能是個(gè)大泡沫，今年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將主抓該領(lǐng)域的服務(wù)而不是推廣。
凡客陳年：做企業(yè)不是資本套現(xiàn)就結(jié)束，
雖然一直在盈利及IPO方面被質(zhì)疑，但凡客CEO陳年依然淡定，在與新浪科技關(guān)于此事的溝通中，他并未正面給出上述事宜的時(shí)間表，只是強(qiáng)調(diào)盈利對(duì)于凡客來說不是難題，而做企業(yè)也不是在資本市場上套現(xiàn)就結(jié)束。中國電商企業(yè)在去年底開始進(jìn)入寒冬，并且不斷被外界質(zhì)疑，最為聚焦的一個(gè)問題就是何時(shí)盈利。陳年并不認(rèn)同這種看法，“是不是僅僅生存下來，然后去資本市場套現(xiàn)后就結(jié)束？”
綠盒子吳芳芳：定位品牌電商 重視數(shù)據(jù)挖掘，
綠盒子經(jīng)歷過切膚之痛：2008年離破產(chǎn)"只差一個(gè)決定"，抱著最后一搏的想法轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。3年來，不僅保持高速增長，且引得迪士尼授權(quán)和VC的1.2億元投資。截止2011年底，這家企業(yè)被德勤評(píng)為亞太區(qū)高科技高成長500強(qiáng)企業(yè)，以3億銷售額，穩(wěn)居童裝電商第一。綠盒子如何快速完成由死到生、由生到盛的轉(zhuǎn)變？
維棉林偉：A輪融資正在進(jìn)行 將進(jìn)軍女性市場，
3月19日消息，維棉CEO林偉在裁員、高層動(dòng)蕩風(fēng)波之后首次面對(duì)媒體，他自比“北漂”，稱再艱難也要繼續(xù)。他透露，今年將進(jìn)軍女性市場，自去年5月開始醞釀的女性絲襪將成為維棉今年新擴(kuò)充的一個(gè)品類。他透露A輪融資一直處于籌備中，上周剛剛開始準(zhǔn)備，希望通過一到兩個(gè)月時(shí)間取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐：創(chuàng)業(yè)是最美好的生活方式，
陳歐符合所有人對(duì)CEO的幻想：一表人才，斯文內(nèi)斂，談吐不凡。作為老板，他的回答精準(zhǔn)簡潔，不失幽默又禮數(shù)周全；他幾乎沒給我留下思考的時(shí)間，也沒有情緒和語言上的漏洞。但作為偶像，他似乎顯得棱角太過分明了一些，不過這絲毫不妨礙粉絲們追捧他，因?yàn)樗臉?biāo)語是：我是陳歐，我為自己代言。在早期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，陳歐的出發(fā)點(diǎn)永遠(yuǎn)是我喜歡什么，我擅長什么，我有什么資源。
業(yè)界動(dòng)態(tài)：
創(chuàng)業(yè)者講述團(tuán)購內(nèi)幕：大網(wǎng)站加入終結(jié)好時(shí)光，
2010年3月，突然出現(xiàn)一種商業(yè)模式，幾萬元就可起家，還能速賺大錢。僅兩年后，這個(gè)當(dāng)初人氣最旺的創(chuàng)業(yè)和投資行當(dāng)早已草木皆兵，陸陸續(xù)續(xù)關(guān)張裁員，直至最近頗具知名度的團(tuán)寶網(wǎng)和趕集網(wǎng)先后陷入困境。消費(fèi)者開始疑神疑鬼：客服電話打不通，網(wǎng)站是不是倒閉了？老板不接電話，是不是跑路了？團(tuán)購，這種消費(fèi)方式還值得信任嗎？團(tuán)購背后到底都遇到了什么？
網(wǎng)商涉獵物流上演模式之爭：自建 收購 多模式結(jié)合，
盡管陳平的星晨急便遭遇危機(jī)，可能讓阿里巴巴的投資打了水漂，但這并沒有動(dòng)搖大型網(wǎng)商發(fā)展物流的決心。有消息稱，騰訊、京東商城都在謀求收購物流公司。平臺(tái)式電商通過各自方式發(fā)展物流，究竟哪種方法更有效？不過，阿里巴巴投資星晨急便遇阻，并不能動(dòng)搖電商企業(yè)發(fā)展物流的決心。近日，電商企業(yè)進(jìn)軍物流領(lǐng)域的消息滿天飛。
面臨內(nèi)憂+外患：中國奢侈品電商轉(zhuǎn)型求生存，
中國奢侈品電商的處境微妙。記者近日獲悉，在經(jīng)歷了多家奢侈品電商倒閉、品牌未授權(quán)、虧損不止等連續(xù)利空之后，國內(nèi)在線奢侈品行業(yè)再遇勁敵，包括老牌英國潮流電商網(wǎng)站Net-a-porter在內(nèi)的海外四大奢侈品電商大舉殺進(jìn)。分析指出，奢侈品電商將成為繼團(tuán)購之后，另一個(gè)從火爆跌進(jìn)寒冬的行業(yè)，為迅速扭轉(zhuǎn)業(yè)內(nèi)對(duì)行業(yè)的看衰之勢(shì)，各奢侈品網(wǎng)站紛紛調(diào)整運(yùn)營模式尋求出路。
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本文標(biāo)題：電子商務(wù)周回顧：京東商城或明年赴美IPO B2C電商虧損真相-科技頻
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