在知識(shí)密集型企業(yè)漲薪一片的潮流中，電商行業(yè)的困境更加突出，員工加薪要求普遍不被滿足，而且面臨著“降薪”“裁員”的危機(jī)。

“要漲薪得先提需求，不提不給加，不過現(xiàn)在提了也沒戲。”在某服裝類電商網(wǎng)站工作兩年任職產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)理的呂婷(化名)向記者抱怨。

呂婷告訴記者，該公司的漲薪原則上是一年一漲，以績效考核為主，幅度從5%到15%不等，加班辛苦程度、特殊貢獻(xiàn)等也會(huì)列入考量，但是去年年底這個(gè)例行的“漲薪”并沒有出現(xiàn)。“今年年初就更困難，基本上資金都快花完了，剩下不多的錢要花在刀刃上，作為企業(yè)中層我不敢再提漲薪，但也很煎熬。”

事實(shí)上，企業(yè)在資金環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境中無論作出漲薪或是減薪的調(diào)整都無可厚非。投資收緊是導(dǎo)火索，而和其他知識(shí)密集型的企業(yè)相比，電商企業(yè)更像是一只被資本激素快速催熟的“填鴨”，在盈利模式、后臺(tái)管理、制度保障等諸多問題還沒真正解決時(shí)，已經(jīng)開始野蠻式生長。最終導(dǎo)致：一方面員工自我感覺良好，漲薪愿望不能滿足后流失率增高；另一方面企業(yè)現(xiàn)金流短缺，面對(duì)員工的加薪只能不斷“畫餅”。

“電商企業(yè)大多不是‘輕公司’，將大量的資金用在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈和物流中，沒有充足的現(xiàn)金流，而作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)其薪資和福利制度也不完善，核心的偏技術(shù)類的員工可能給公司帶來訂單效益，其高昂的薪資支付也有可能拖垮企業(yè)；例行漲薪制度能提高員工忠誠度，但是能否按時(shí)漲，漲多少，企業(yè)能否承受也需要慎重考量。”派代網(wǎng)分析師李成東告訴記者。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建和薪酬體系要?jiǎng)?wù)實(shí)，超過企業(yè)自身的經(jīng)營狀況和盈利能力，企業(yè)無法承受，很難給員工漲薪，而已經(jīng)制定的薪酬體系和升職獎(jiǎng)勵(lì)制度要嚴(yán)格執(zhí)行，否則還是會(huì)失去人心。總之，制定薪資水平一定要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展與實(shí)際盈利情況來定，不能透支。”China HRkey營銷副總裁申立鳴認(rèn)為。

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本文標(biāo)題：電商行業(yè)透支當(dāng)中更須務(wù)實(shí)

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