黃果樹股權之爭一觸即發(fā)。日前，記者從貴州省政府部門獲悉，安順市向貴州省政府提出把貴州省開發(fā)投資有限責任公司（簡稱“貴州開投”）下屬貴州飯店國際會議中心持有的黃果樹旅游集團股份公司（簡稱“黃果樹股份”）的股份劃撥15%給自己。
此前，安順市政府先是向省政府申請從貴州開投劃轉6%股份，后來又發(fā)文收了下屬兩個縣共20%的股份，最后控股黃果樹股份51%的股權。“此前，省里控股黃果樹很多年。”安順市宣傳部說。
當記者向黃果樹股份董事長程勇求證時，得到的回復是，確有此事，但斷然沒有實施的可能。貴州飯店國際會議中心現(xiàn)在正準備控股各地旅游資源，做強旅游產業(yè)，而且名字也準備變更成貴州旅游投資集團。
值得注意的是，程勇的另一個身份是貴州飯店國際會議中心的副董事長。他告訴記者，“雖然貴州飯店國際會議中心現(xiàn)在已經(jīng)不再是控股股東，但是黃果樹的董事長必須由貴州飯店國際會議中心的人擔任，否則我不承認安順市政府集中股份、實現(xiàn)控股的行為。”
爭奪董監(jiān)高
安順市政府和貴州省政府都在謀求對黃果樹股份的控制權，首先表現(xiàn)在對公司董監(jiān)高席位的爭奪及聘任上。
安順市方面的人士稱，以前黃果樹的股東有四個，章程規(guī)定有9名董事和7名監(jiān)事，后來隨著貴州開投的董事工作調動、關嶺和鎮(zhèn)寧兩縣股份的退出，其實董事會已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。
該人士認為，按照正常的程序，股東決定董事，董事會選舉出董事長、聘任總經(jīng)理�，F(xiàn)在股東從以前的四個變成了兩個，控股股東從貴州開投變成了安順市政府。董事會要重組，董事長要重選，總經(jīng)理也要重新聘任。安順市政府已經(jīng)提出了黃果樹股份的章程修正案，主要內容是董事由9人減少到7人，其中安順市政府3個席位、貴州開投3個席位，職工代表董事1個席位。
不過，安順市也做出讓步，由第二大股東貴州開投任命董事長，自己只推薦總經(jīng)理。這個修正案正在走程序，還沒最終實施。
但是這一做法貴州開投方面并不認可。程勇告訴記者，黃果樹最初的資產來自省級財政資金，跟安順沒有多大關系：由貴州省財政負責資金投入，貴州省建設廳的風景名勝管理處建設。1999年時的副省長、現(xiàn)任的證監(jiān)會主席郭樹清提出政企分開，貴州省通過兩次省委常委會，形成決議把股權分開，最后才形成四個股東。
而安順市宣傳部稱，黃果樹的開發(fā)要追溯到1982年，那時開發(fā)主體是安順市，后來不知什么時候就被省里控制了。
上市拉鋸戰(zhàn)
今年初，貴州省旅游局與證監(jiān)會簽署推動貴州省3-5家旅游企業(yè)上市協(xié)議，程勇想以此為契機，推動黃果樹走向資本市場。
但是程勇的設想似乎沒得到安順市政府的支持。
現(xiàn)在黃果樹股份的主營業(yè)務收入中有70%以上來自門票收入。按照證監(jiān)會規(guī)定，門票收入不能上市。程勇主要的計劃是設立一個新的，不以門票收入為主營業(yè)務收入的平臺公司，來實施第一步上市計劃，以后逐步注入優(yōu)質資產。在三年前程勇已經(jīng)提出這個想法，但是到現(xiàn)在為止股東之間意見不統(tǒng)一，新的上市平臺沒能剝離出來。
另外，現(xiàn)在黃果樹股份與管委會之間還有歷史遺留問題：黃果樹股份產權不明晰，大量土地房屋沒有產權證。
程勇稱，要達到上市的條件就必須理順企業(yè)跟政府的產權關系，辦理土地使用權證和房產證，而這必須要向安順市補繳土地出讓金，并交納相關契稅。程勇希望把土地出讓金確認為公司的負債，或者從長遠利益出發(fā)先交后返，而且交易契稅要免。“不然我就要補虧，盈利不足以補虧，就上不了市。”
然而，現(xiàn)在安順市政府并沒有明確回復土地房屋產權該如何明晰。
再就是黃果樹股份實際控制人變更問題。公司實際控制人變更后，按照證監(jiān)會規(guī)定運營三年才能上市。程勇認為，黃果樹股份既然要上市，實際控制人不能再隨意變更。他告訴記者，現(xiàn)在很多投資者要求所注資的平臺至少是一個省級投融資平臺，如果黃果樹股份從省級控制變成市級控制，在融資能力上會大打折扣。
黃果樹控制權爭奪戰(zhàn)
黃果樹股份現(xiàn)在的盈利其實并不多，但是其自身蘊藏巨大創(chuàng)收能量著實誘人。
程勇透露，去年黃果樹股份占股10%的扶梯項目盈利1600萬元，公司想把扶梯項目收購過來作為上市平臺的優(yōu)質資產，但是扶梯項目的其他股東不愿放棄；觀光車去年實現(xiàn)1300萬元利潤，如果把景區(qū)封閉起來，占總游客人數(shù)一半的散客也必須乘坐觀光車游覽景區(qū)，觀光車的利潤就可以翻一番。索道每年也還有幾百萬元的利潤。
另外，黃果樹正打算整合資源，參股其他盈利項目的開發(fā)。比如由貴州黃果樹旅游度假開發(fā)投資有限公司投資開發(fā)的“黃果樹郎宮國際生態(tài)旅游度假區(qū)”。
貴州黃果樹旅游度假開發(fā)投資有限公司注冊資本金1億元，其中新希望控股70%，黃果樹股份占股30%。程勇坦言，黃果樹股份沒有錢，3000萬元的注冊資本是從新希望借來的。項目總投資預計在35億元，對于黃果樹股份該出的那部分，程勇打算以土地林地等資源折價作為對開發(fā)項目的投資。程勇認為，最重要的是，黃果樹景區(qū)有130萬人次的游客資源可以帶給“郎宮”。
程勇還透露，研祥集團正打算投資10億元打造黃果樹賓館項目，黃果樹旅游集團要求占股40%，但也是不出錢，只出土地、林地和客流。
還有，現(xiàn)在很多項目比如多彩貴州風的演出，投資2.3億的夜景觀光項目，黃果樹集團都只出資源不出資金。
而沒有實際控制黃果樹股份的安順市，這幾年是如何從黃果樹取得收益的呢？答案是資源使用費。
據(jù)記者了解，資源有償使用費從2002年的不低于門票收入的15%，明確提高到現(xiàn)在的門票收入的30%。程勇說，去年黃果樹股份向管委會交了4000多萬元的資源有償使用費。
但是，資源有償使用費似乎并非安順市的最終目的。 1996年1月1日起，安順地區(qū)的修文縣、息烽縣、開陽縣劃歸貴陽市管轄，安順地區(qū)的清鎮(zhèn)市（縣級）由貴州省委托貴陽市管轄。三縣一市劃歸貴陽后，安順市一直想找一個經(jīng)濟發(fā)動機。據(jù)當?shù)厝耸拷榻B，黃果樹旅游集團正是安順市非常看重的一個平臺。
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