與國內網絡視頻行業數年未盈利不同，美國的視頻行業似乎已經找到了“活法”，而這一“活法”最簡單的模式竟然是付費點播。據市場研究公司IHS iSuppli發布報告稱今年美國付費網絡電影的播放次數將達到34億次，較去年的14億次增長135%。
據悉，在美國，視頻網站一般有三種商業模式，廣告模式、按次付費和包月付費。其中，按次付費的亞馬遜、蘋果和按包月付費的Netflix相對來說效益可觀。然而，一直效仿美國互聯網發展并獲益頗豐的中國互聯網市場，到了視頻網站這一領域，為何始終沒有一家能夠實現盈利呢?
在國內，近乎所有的視頻網站均采取廣告模式，即視頻網站通過購買內容版權，然后通過銷售廣告的模式覆蓋成本。這一模式直接導致視頻網站為了提高入行門檻，而在過去幾年中上演了殘酷的版權價格戰，最終引發了影視劇版權泡沫。雖然這一動作對視頻行業進行了大規模洗牌，國內視頻網站從2008年前后的幾百家減少到目前的十幾家，但高昂的版權價格也給視頻網站推進了萬劫不復的虧損深淵。再加上國內高昂的帶寬壓力，國內視頻網站至今無一實現盈利，甚至出現了營收越高虧損越多的奇怪現象。
到底如何才能拯救這些網絡視頻企業呢?也許，必須試試美國的用戶付費模式。
事實上，國內只有極少數網站采取付費模式，但均以失敗告終。最早做付費視頻的優朋普樂，2006年公司成立時即試水PC視頻付費服務，但隨即被免費視頻網站大軍擊敗，一度陷入困境。此后，該公司依賴與電信運營商合作，提供付費視頻點播服務，實現了盈利。據此前該公司CEO邵以丁在公開場合透露的信息，該公司已有付費用戶超50萬，公司已連續兩年實現盈利。
除了與電信運營商合作付費視頻點播，據了解，優朋普樂在去年年初與南方傳媒成立合資公司，聯合發展互聯網電視業務之后，該公司已經與創維、TCL、海爾等電視機廠商合作，欲將付費視頻點播服務繼續推廣。然而，數年前折戟的付費視頻服務能否翻身依然是個問號。
無獨有偶，有著巨大用戶群基礎的搜狐視頻和百度旗下奇藝等視頻公司，過去幾年來也無法將廣告營收抵消內容成本和寬帶成本，這兩家企業去年年底不約而同地開始嘗試付費模式，雖然至今尚未立竿見影，但這一嘗試并未被中止。可見，美國的付費視頻服務創收正成為國內視頻網站的榜樣，不管可行性多高，至少已經有部分企業開始試水。
在國內，網民一直習慣于免費模式，對內容付費尚未成為習慣。然而，隨著三網融合不斷推進，對網絡視頻、互聯網電視、IPTV等未來可盈利商業模式的討論逐漸增多。業內著名專家侯自強此前在其微博上發表觀點表示，對電視臺而言，IPTV為其增加了除廣告以外的內容收費渠道，但是隨著OTT模式的互聯網電視的發展，IPTV業務將受到影響，因此，對于電視臺而言，發展形成統一的內容收費政策，建立互聯網電視的健康生態系統是至關重要的。可見，與電視臺同樣性質的還有重金購買了內容版權的網絡視頻公司，依靠廣告模式運行多年但無法擺脫虧損問題已經成為魔咒，而建立“統一的內容收費政策”看起來已經刻不容緩。
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