3G門(mén)戶：怎么講？
何方平：跟目前市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)的有些面向大眾的產(chǎn)品，它們集中是“尋醫(yī)問(wèn)藥”，比如我病了、不舒服了怎么辦。局限于生病以后的情況。但是人到了這個(gè)階段才著急，這是一個(gè)缺點(diǎn)。但是從大眾健康角度來(lái)講，真正的重心要前移，前移到亞健康和健康人群。就是說(shuō)你要把這個(gè)概率擴(kuò)大到健康管理。無(wú)論是健康人、亞健康人、患者都存在管理健康的問(wèn)題，那么這個(gè)定位的話和面向的人群是跟假定自己已經(jīng)生病了然后去尋醫(yī)問(wèn)藥，這是有很大差距的。
我覺(jué)得不僅是它的受眾人群更大，受眾面更廣，更重要的是它本身的社會(huì)意義也要大很多。因?yàn)槿说壬瞬≡傧朕k法，為什么不能使自己不生病？為什么不能使自己亞健康狀態(tài)不走向惡化，而是能夠轉(zhuǎn)回？這里面是有很多工作可以做。如果說(shuō)做到了，這個(gè)效果是看得見(jiàn)的。
資本判斷與市場(chǎng)發(fā)展有差異iOSAPP更受醫(yī)生歡迎
3G門(mén)戶：為什么先做Android用戶，然后移植到iOS上呢？
何方平：我們公司成立的比較早，2007年注冊(cè)，其實(shí)在2007年之前一年就在做開(kāi)發(fā)，當(dāng)時(shí)Android、iOS都還沒(méi)有呢，當(dāng)時(shí)做的是面向掌上電腦或者是WindowsMoblie等操作系統(tǒng)，最早我們做的程序是面向Windows平臺(tái)的。
后來(lái)蘋(píng)果出來(lái)以后，我們沒(méi)有急著做。因?yàn)槲覀兒献鞯臅r(shí)候是跟移動(dòng)，緊接著就是聯(lián)想的樂(lè)Phone，我們第一批簽約的CP，把力量投放到這。還有一個(gè)判斷，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最終應(yīng)該是Android為主。
資本市場(chǎng)也有一個(gè)判斷。我們?nèi)ツ昴瓿醯臅r(shí)候得到了天使投資，是盛大投資的，他們對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的判斷是，Android會(huì)跟PC情況一樣，未來(lái)的移動(dòng)操作系統(tǒng)會(huì)是Android的天下。就跟PC里面用蘋(píng)果的仍然是小眾，絕大多數(shù)是Windows的PC一樣。所以說(shuō)資本給我們的導(dǎo)向以及考核指標(biāo)都是以Android平臺(tái)為主。
這種判斷對(duì)我們是一個(gè)導(dǎo)向，我們自己多少也是這樣判斷的。大概是去年的年中的時(shí)候我們覺(jué)得蘋(píng)果有獨(dú)到之處，那么逐步地把蘋(píng)果的力量提升。尤其是到去年年底今年年初就可以感覺(jué)到，我們面向醫(yī)生的iOSApp很受歡迎，而且下載量明顯大過(guò)Android。我們分析，很可能醫(yī)生的群體，或者說(shuō)比較素質(zhì)高一些的群體用蘋(píng)果的多一些。
3G門(mén)戶：從投資人來(lái)講現(xiàn)在看去年年初的判斷是不是和現(xiàn)在市場(chǎng)真實(shí)發(fā)展情況有些偏差？
何方平：還不能叫偏差。我只是覺(jué)得Android系統(tǒng)主要是它的商業(yè)模式還要等待某些元素的加入。比如說(shuō)在支付方式、支付手段，如果在Android上很好地加入之后，很可能它的效果就出來(lái)了。
醫(yī)療健康類APP盈利模式可參考國(guó)外
3G門(mén)戶：很多的開(kāi)發(fā)者找不到盈利模式，是真的看不清楚，還是自己有盈利模式但是不能過(guò)早地公布出來(lái)？
何方平：不是不能公布出來(lái)，是時(shí)機(jī)未到。現(xiàn)在實(shí)施不了。醫(yī)療健康類盈利模式很容易理清楚的。比如說(shuō)我們就先說(shuō)說(shuō)國(guó)外成功的模式，哪些適合我們國(guó)家，哪些不適合我們，還有哪些是我們可以創(chuàng)新的。
這個(gè)想清楚了之后，我覺(jué)得是有盈利模式的。例如現(xiàn)在已經(jīng)在使用的廣告模式。
還有收費(fèi)模式也是可行的，把免費(fèi)和收費(fèi)模式搭配的很好，用戶自己選擇帶廣告自己不付費(fèi)，還是選擇寧可付點(diǎn)費(fèi)干干凈凈的。
專業(yè)版，也都是收費(fèi)的模式。這種模式在Android里面比較難操作。但是從Android用戶的心態(tài)講，他心態(tài)是一樣的。有人會(huì)說(shuō)“你把廣告去掉，我交點(diǎn)錢(qián)都愿意。”
第三種就是基礎(chǔ)免費(fèi)和增值服務(wù)收費(fèi)。像App下載安裝之后，比如說(shuō)是網(wǎng)頁(yè)式的，打開(kāi)之后基礎(chǔ)的東西是免費(fèi)使用的，但是里面一些增值、復(fù)雜的功能，要求你付費(fèi)。比如說(shuō)按時(shí)間收，比如說(shuō)按年度等等。
例如“醫(yī)信通”產(chǎn)品，一般的查詢是免費(fèi)的，但是要涉及到我的健康記錄要保存，要跟醫(yī)生共享，這是針對(duì)慢性病患者，需求層次高的人，希望把自己的健康狀況做個(gè)記錄，長(zhǎng)期保存。
談競(jìng)爭(zhēng)：醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)驗(yàn)長(zhǎng)尾理論
3G門(mén)戶：我們?cè)O(shè)想一下，在一年或者兩年以后，有這么多家來(lái)做，那么競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)是怎樣的局面？
何方平：我認(rèn)為會(huì)應(yīng)驗(yàn)長(zhǎng)尾理論的說(shuō)法。因?yàn)槿说男枨笫菬o(wú)限大的，有大眾的、有小眾的，甚至有些人某些的需求很怪、很局限的需求，這樣的也會(huì)有人去買(mǎi)單。總的來(lái)說(shuō)，面向大眾公共需求是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的。那么尾巴很長(zhǎng)的，很小的需求，也會(huì)有人去做。整個(gè)業(yè)界生態(tài)應(yīng)該是這種生態(tài)，但是越熱門(mén)的領(lǐng)域應(yīng)該是從開(kāi)始的一轟而上，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、淘汰最終會(huì)產(chǎn)生一些口碑好的品牌出來(lái)。
談創(chuàng)業(yè)：資源足夠,按照自己思路走下去
3G門(mén)戶：如果未來(lái)到一個(gè)階段，有大公司找你們談收購(gòu)，您更傾向于哪種選擇？
何方平：如果自己資源夠的話會(huì)按照我們自己的思路走下去，如果資源不夠又面臨很大責(zé)任壓力的時(shí)候，那么你跟它合并，也是可以考慮的。現(xiàn)在在醫(yī)療和保健，對(duì)這個(gè)事情的認(rèn)識(shí)，很多人是覺(jué)得這個(gè)肯定很火，但是究竟該怎么走？不清楚。我覺(jué)得行業(yè)反而成為一種瓶頸，而不是通用的IT技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)人才，我覺(jué)得這個(gè)不一定是很大的瓶頸。
3G門(mén)戶：您出來(lái)創(chuàng)業(yè)做這家公司，有沒(méi)有說(shuō)期待把它做到多大規(guī)模？扮演行業(yè)中怎樣的角色？
何方平：如果我們的定位、思路能夠一直按照我們的想法往前走，而且也得到了資本市場(chǎng)認(rèn)可的話，我們可能會(huì)走得比較遠(yuǎn)。
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