奧美總經理何方平

（3G門戶科技頻道專稿）繼社交、游戲、電商、攝影之后，醫療健康類應用逐漸走進人們的視線。打開蘋果應用商店，用戶可以搜到上萬種健康醫療類產品，珠海奧美公司總經理何方平不禁感慨：“現在已經沒有藍海了，很多領域才兩三年時間就已經是紅海一片。而且財富效應讓太多的人、太多的資源進來淘金。”

因此，奧美把視線放在了有一定門檻的醫療領域。正如其名，“全科醫生”完全面向醫生用戶。“醫療類應用相對小眾。”何方平說，“中國醫務人員總量按照官方數字是600萬醫務人員，100萬在校學生，跟十幾個億普通人群相比，它算是小眾。”但是何方平認為，這個細分市場的商業價值相當可觀。“美國做這個市場的上市公司有兩三家了，并且上市好幾年了，都是直接面向為臨床醫生服務的App。”

此外，市場上已經出現的面向大眾的產品，多數集中在“尋醫問藥”，局限在生病以后的處理。但是從大眾健康角度來講，真正的重心要前移，前移到亞健康和健康人群。“你要把這個概率擴大到健康管理，無論是健康人、亞健康人、患者都存在管理健康的問題，這個定位和面向的人群，跟假定自己已經生病了然后去尋醫問藥有很大差距。”正因如此，奧美做了“醫信通”這款產品，并對它的定位和構架的合理性很有信心。

智能移動終端的普及也讓奧美看到未來的機會。“美國已經認定iPhone和新iPad屏幕質量、分辨率已經達到醫療設備級。也就是說，醫生可以拿著這個設備直接用來進行工作，比如說看一張CT片子。”何方平說，“我們有種預測，移動互聯網的興起會使健康管理走入一個普及時代、全面時代。因為人人都擁有手機，當每個人都是互聯網用戶的時候，那么健康管理會推廣到每個人。”

醫療健康類應用的盈利模式相對清晰，“可以借鑒國外已經成功的模式，看看哪些適合我們國家，哪些不適合，還有哪些是我們可以創新的。”何方平說，總結下來，一是廣告模式；二是收費模式，用戶自己選擇帶廣告自己不付費，或是付費，去掉廣告；第三種是基礎免費和增值服務收費，增值、復雜的功能，要求用戶付費，可以按年度收取費用。

LBS技術幾乎成為智能終端應用的標配，何方平認為，把LBS獨立起來是沒有前途的，結合場景應用才有作為。“比如說我們做急救，在外面出現交通事故，心臟病突發或者登山遇險，定位功能可以直接把信息發送給救援的人，在《急救指南》里頭，我們叫做一鍵求救。你可以把你事先說的話設置好，比如：我遇到事故了；我的心臟病發了。”

目前，奧美正在做A輪融資，醫學碩士背景、手握倍受資本青睞的“移動健康”產品研發經驗的何方平并不發愁研發經費來源和未來可能遇到的資質審核問題。他苦惱的是人才招聘難，還有，渠道和市場推廣似乎也是小型創業團隊的“不能承受之重”。

奧美總經理何方平做客3G門戶科技頻道品牌訪談欄目--"移動互聯網英雄列傳"。以下為部分訪談實錄：

談產品：主要精力集中到醫療保健方面

3G門戶：請介紹一下奧美公司共做了多少款產品？

何方平：如果單一操作系統，應該是在140多種。種類最多的是Android和原來的WindowsMoblie。做iOS的時間短一點，現在不會做這么多了，因為產業環境發生了改變。從去年開始就基本不再更新維護與健康醫療無關的應用了，就把精力充分地集中到醫療和保健方面，以后會進一步聚焦，相關度不高的還要舍棄掉。

3G門戶：“催眠大師”目前用戶量有多少？每天增長情況如何？

何方平：總共用戶量有300萬以上。增長還算是蠻快的，只是說這個領域競爭者太多了，打著這種旗號，以催眠、睡眠查詢的有很多，盜版、侵權、模仿的有很多。

去年他們把一些國外的應用破解，但是現在很多中文的已經出來了。現在魚龍混雜，用戶分不清楚的時候，僅僅通過名稱去搜的話真的很多。

3G門戶：“醫信通”上線多久了？

何方平：Android版去年5月份上線。蘋果版今年1月份上線，但是上線內容只是很少的一部分，很多內容還沒有上上去，1.0版本內容、功能有限，所以沒有做太多宣傳。現在是二三十萬的規模。

健康方面軟件門檻相對不高

3G門戶：這也反映了市場需求很大。

何方平：是的。它之所以跟風就是看到這個用戶量很大，而且打著這個旗號，他們提供的內容不需要提供特別多的內容，有的開發者放兩首歌，放兩首輕音樂放上面也打著這個旗號，所以有點競爭，但是是無序的競爭。

3G門戶：健康醫療應用門檻高不高？

何方平：在大眾健康方面門檻相對不高，但是涉及到醫療領域的時候就完全不同了。而且這個確實上講的話還會進一步分化，在Appstore里頭，醫療是一個分類，健康是一個分類。健康就相當于面向大眾，以科普為主，把健身、減肥、飲食放到這個類別。但是保健類，雖然是用戶自己選類別，你打醫療，它就在醫療里面出現。嚴格分類的話，應該是更具有行業特征的App才能進入這個醫療的板塊。

3G門戶：它的門檻究竟是哪些？

何方平：首先是行業門檻。如果你對這個行業認識不到位，你要想把它做好是很難的。剛開始互聯網上有尋醫問藥的，把一些疾病、藥物的資訊放上去，你可以查詢。剛開始是這樣的，很多把原來互聯網上的內容延伸過來，就自然出現了很多App。但是如果說真正的面向行業用戶，面向醫務人員的，那肯定是需要門檻的，否則的話你達不到那種深度的話用戶不會接受。

3G門戶：“全科醫生”面對的市場有多大？

何方平：它相對小眾。因為我們中國醫務人員總量按照官方數字是600萬醫務人員，100萬在校學生，大概是這個量。但是要跟十幾個億普通人群相比，它算是小眾。

如果這個小眾市場做得好的話，這個細分市場也是相當可觀的。美國做這個市場的上市公司都可以說出兩三家，都是上市的，并且上市好幾年了。是直接面向為臨床醫生服務的App。都做得挺好的。

我們第二款重點產品是直接面向大眾的健康管理的，我們叫做“醫信通”。我們的定位和架構是最為合理的。

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本文標題：奧美何方平：在醫療細分領域突圍

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