騰訊科技訊 4月5日消息，近日，觸控科技CEO陳昊芝在第四屆Cocoachina開發者大會上表示，觸控科技在過去20天內連續推的四款產品：《星際坦克》、《神的指意》、《戰國》和《瘋狂城堡》。
“很多開發者埋頭做產品的同時，幾乎不考慮市場變化。”陳昊芝指出當前手機游戲市場正在變化：
第一，支付。《戰國》是一款SLG類策略游戲，這款重度計費產品在運營的時候就發現用戶連續付費成功率非常低。“我自己四年的帳戶信用卡綁定不上，這種重度產品是需要大額充值的，我們遇到50%的客服投訴都是支付。”
第二，黑卡。黑卡率從原來的40%降低到10%以內。
第三，算法調整。“一夜之間，所有的重度計費SLG類游戲，在蘋果的免費排行榜內消失了，這是我們要說的最重要的一件事情。重計費產品大家都期望能掙到錢，可是如果按照現在的蘋果排行的規則，基本上不要有任何僥幸心理了，因為我們看到幾個現實的排名規則的變化：
第一，分類權重的改變；如果是教育類應用下載5000個會比你是一個游戲下載1萬個排名要高；第二，SLG產品很多情況下是小用戶量，DAU很穩定。比如說戰國到現在百萬收入，運營一天轉化過來最開始峰值是一天2萬，下載的數據可能有3、4萬，轉化進來就這么多，到后期20%、30%的有效用戶轉化進來，每天的DAU非常穩定，增加很少。蘋果把本時段和上個時段的游戲打開次數作為非常重要的權重。這兩條分類權重的改變，以活躍增量為基數的排名規則對什么產品有好處？就是輕、有趣、用戶接受度增長很快的產品。”
陳昊芝預測，今年下半年國內做手機游戲廠商會出現單產品在中國市場月收入2000萬元以上，但“你自己至少拿到50%以上運營能力，一定是多平臺，iOS、Android上一定要有，聯網類的；休閑產品基本沒戲，一定是重計費游戲，不一定做策略類，Android一定是增收最重要渠道，但要跨平臺；通過支付寶、網銀讓用戶支付更方便。”
以下是陳昊芝致辭詳細實錄：
大家好！這位美女(主持人符星辰)是CocoaChina負責對外投資業務的，我印象非常深，去年我們在6月份見到王哲后當時商量，我們能不能參與這個事情，王哲非常誠懇說當然是好事兒了。隔了一個月有一個美女找我說，說我去找王哲說你們投了，那個美女就是她，當時她還在另外一個機構做投資，也因為這個事情我們屬于手疾眼快的，后來就加盟到我們CocoaChina了。挺激動的，因為去年8月27號上一次開發者大會，到今天已經半年了，我們在去年的時候還是技術、市場、產品放在一個會上，一共1400人，今天已經把技術會放到春天，產品會放到9月1號了，因為我們覺得春天的時候討論怎么做，秋天的時候就要看大家的收獲了，所以我們會把它變成一種習慣，春天的時候討論技術，秋天的時候討論市場和產品，討論方法和運營經驗。非常不好意思，我熬了兩天時間，寫了一個PPT，就是待會兒我要跟大家講的內容。大家不要嫌簡陋，我熬了兩天一共就寫了6張圖，沒什么其他的東西。
想說的主題是“快樂、分享、幸運”，快樂是指游戲是快樂的，為什么呢？我們最開始的事情是什么？在座的有不是做游戲的嗎？舉個手。還是有的，這是怎么混進來的呀？很明顯，我們是做游戲主題的會議。這次我們為什么送了一件套頭衫給這里的工作人員，他問我們是做什么的？我說我們是做手機游戲的。我問他做什么手機？他說是小米手機，我心里就有底了。因為上個月我們的捕魚達人在全部設備的安裝情況，它們的手機安裝量是80萬臺。我問他知道捕魚達人嗎？他說，當然要知道了。我說是嗎？他說，不知道這個還玩兒什么手機呀。說實話，我心里非常的開心。我跟我的合伙人在上周，為開發者大會做的最重要的事情就剪頭發，我剪頭發的時候問他們玩兒捕魚達人嗎？他們說，當然了，我說那開好了，那個游戲就是我們做的。所以，游戲的快樂首先是你的產品讓你的用戶、你的玩家能接受，而且能喜歡，所以我說游戲是快樂的。
這幾個LOGO大家都比較熟悉，觸控科技在過去20天連續推的四款產品，第一個是《星際坦克》，全球發行的一款產品，即時對戰聯網類的，因為它是一款純聯網和首發游戲，我們發現有很多改進的空間，最近我們提交了一個正式的測試版本，之后叫正式版本。
《神的指意》上線30個小時TOP1，但奇跡不在于此。在一年里面一款單機游戲在中國區下載排到第三名，去年有一款是《捕魚達人》，今年是《神的指意》，這讓我們很吃驚。當然，有非常多的用戶反映很坑爹，因為有一關怎么都過不去，過不去不花錢怎么辦，所以花錢很高。
《戰國》是網龍跟我們合作的最重要的一款產品之一，鄒建峰是整個產品團隊負責人，他的演講會講這塊兒的內容。《戰國》上線20天收入在100萬人民幣，《神的指意》到今天下載量120萬，上線16天時間。這些都是我們很驕傲的地方。
《瘋狂城堡》是第一款重度集成新浪微博的社交游戲，我自己也是忠實玩家。后面是我自己的《捕魚達人》和《魔法學院》。
實話實說我們在一年半之前，就是18個月之前，我跟合伙人沒想過我們會做游戲。當時《捕魚達人》上線一個月都不敢承認捕魚達人是我們的，因為怕人笑話，沒有做過游戲的人做游戲心里是很忐忑的，今天我們已經很驕傲了。捕魚達人去年的營銷總費用大概超過1000萬人民幣，中國應該很少有團隊會像我們這樣無知者無畏，因為沒干過所以什么都敢干，推廣的時候所有的渠道能用的都用了。捕魚累計到現在的收入，加上我們自己的廣告收入，因為捕魚70%是廣告收入，1500萬人民幣（200多萬美金），算起來并不高。因為大家知道我的好朋友吳剛說了，二戰風云去年在蘋果上的實收已經到了350萬美金了，我們折騰這么大規模的產品到現在的全部收入也只是1500萬人民幣，相對很多公司而言，幾乎沒有可比性。
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本文標題：陳昊芝談國內手游市場變局：休閑產品沒戲
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