在博鰲亞洲論壇“2012：中國(guó)房地產(chǎn)大變革”分論壇上，學(xué)界和企業(yè)界的一個(gè)共識(shí)是：房地產(chǎn)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型。
首創(chuàng)置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉曉光稱(chēng)，過(guò)去房地產(chǎn)企業(yè)熟悉的大面積拿地、大筆融資、大規(guī)模生產(chǎn)住宅的模式需要轉(zhuǎn)變。
對(duì)于目前的市場(chǎng)狀況會(huì)不會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)商大量倒閉，劉曉光稱(chēng)，雖然絕對(duì)數(shù)字說(shuō)不準(zhǔn)，但是大量并購(gòu)肯定會(huì)出現(xiàn)。
在這種狀況下，綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良表示，企業(yè)最聰明的做法是適應(yīng)環(huán)境，對(duì)于特大型企業(yè)而言，就要在穩(wěn)定發(fā)展之外培育一些自己的主業(yè)。對(duì)于大中型企業(yè)而言，要在結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)調(diào)整轉(zhuǎn)型，比如到不同類(lèi)型城市開(kāi)發(fā)不同類(lèi)型產(chǎn)品。同時(shí)，張玉良表示，還要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研究，什么樣的政策下做什么產(chǎn)品。比如目前限購(gòu)情況下，凡是滿(mǎn)足剛需的產(chǎn)品，幾乎業(yè)績(jī)都不錯(cuò)。此外，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、城市能力在提升，可以去創(chuàng)造一些商務(wù)、辦公的產(chǎn)品。
劉曉光則稱(chēng)，前10年~15年，房地產(chǎn)公司掙錢(qián)大概有三種渠道：拿地、融資能力、設(shè)計(jì)和制造能力。如果將來(lái)整個(gè)房地產(chǎn)包括地價(jià)的增幅有限的話(huà)，企業(yè)的拿地能力可能就不是那么重要。如果政府對(duì)整個(gè)地產(chǎn)的杠桿進(jìn)行調(diào)控的話(huà)，企業(yè)的融資能力可能也會(huì)受到一定的限制。最終剩下的就是設(shè)計(jì)和制造能力，以后地產(chǎn)商更像一個(gè)所謂的制造商，就是蓋房子的。
同時(shí)，企業(yè)要改變過(guò)去的開(kāi)發(fā)模式，把房地產(chǎn)跟產(chǎn)業(yè)融合起來(lái)。地產(chǎn)商也要輕資產(chǎn)運(yùn)作，可以輸出一些管理和技術(shù)，可以把金融和地產(chǎn)融合得更緊一些。
中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心常務(wù)副理事長(zhǎng)鄭新立強(qiáng)調(diào)稱(chēng)，隨著收入水平提高、消費(fèi)水平提高，房地產(chǎn)是一個(gè)持久不衰地拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但是千萬(wàn)不能把價(jià)格搞得像股票那樣炒作，如果那樣炒作，就把經(jīng)濟(jì)發(fā)展引到邪路去了。
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本文標(biāo)題：房企模式急需轉(zhuǎn)型
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