史玉柱像個(gè)家長，在上海松江區(qū)為巨人網(wǎng)絡(luò)的員工們?cè)炱鹆艘粋�(gè)龐大家園。

網(wǎng)游業(yè)不少人贊嘆過這塊龐大的園區(qū)，空間疏朗、開闊臨水，其中甚至有完備各類生活休閑設(shè)施，如堪稱星級(jí)的影院、酒吧、桑拿、體育館、游泳館和健身室等。

巨人內(nèi)部將這里叫做“巨人家園”，或者“孵空間”。巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁湯敏說，這是寄予溫暖和諧、孵化創(chuàng)新的意思，其間巨大的蛋形柱子傳遞出孕育的隱喻。

這一園區(qū)于2010年6月啟用，除了巨人網(wǎng)絡(luò)總部之外，2009年后巨人開始啟動(dòng)旨在鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目公司化進(jìn)程，這些巨人網(wǎng)絡(luò)參股的公司如今也都駐扎在這片基地中。常駐人員超過千人。

其他如市場(chǎng)、宣傳等部門設(shè)在市區(qū)宜山路園區(qū)，當(dāng)巨人有重頭產(chǎn)品即將發(fā)布的時(shí)候，這些部分也將會(huì)組建起“突擊隊(duì)”進(jìn)駐松江，與研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作。

巨人至今仍是以自主研發(fā)為主，湯敏說，研發(fā)仍是公司的核心部門，遠(yuǎn)程協(xié)作畢竟麻煩，無縫合作則來得最好。

“我是‘壞人’，但我愛護(hù)員工”

有意思的是，這所園區(qū)的建設(shè)投資并非出自巨人網(wǎng)絡(luò)上市公司，而是由史玉柱自掏腰包。

八九年前，史就動(dòng)了在上海自建基地的念頭。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)后，他選擇了能提供足夠大面積土地的松江。原先這片園區(qū)是為腦白金團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備的，2006年巨人網(wǎng)絡(luò)異軍突起，松江位于上海郊區(qū)，更適合要求清凈的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，所以就讓給了巨人。

他可真算大方，請(qǐng)來建筑業(yè)大師湯姆·梅恩進(jìn)行設(shè)計(jì)，相關(guān)園區(qū)的規(guī)劃至今尚未全面完工，目前已投入了7億多元。

知情人士說，史玉柱本人并沒有向上市公司收取租金，除了水電費(fèi)等日常維護(hù)成本，巨人網(wǎng)絡(luò)可是省下了大筆花費(fèi)。

這些顯然直接源自史玉柱的念頭。盡管已淡出一線直接管理，但對(duì)于巨人來說，他的地位不可撼動(dòng)。巨人員工說，他像一個(gè)大家族的家長一般，雖然不再事必躬親，但龐大家園處處烙有他的印記。

史早年曾經(jīng)歷重大挫折，如今的巨人企業(yè)文化很大程度上來自于當(dāng)時(shí)的教訓(xùn)，如其中格外強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗、只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞、要求敢于承擔(dān)責(zé)任等。但即便一向以強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的硬朗作風(fēng)而著稱，巨人家園的存在仍帶來了不少溫情成分形成對(duì)沖平衡。

湯敏說，正如“孵空間”所指，史玉柱希望它的員工們?cè)谶@里得以事業(yè)發(fā)展、成家立業(yè)。

史玉柱自己則說：“我是‘壞人’，但我愛護(hù)員工。”

事實(shí)上，巨人家園內(nèi)的員工們也正展現(xiàn)出更多創(chuàng)造性、歸屬感和趣味，如去年員工自發(fā)自編自導(dǎo)自演自拍了一部電影《玩大的》，在極短時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)了較高水準(zhǔn)，表達(dá)出對(duì)集體記憶的認(rèn)同和對(duì)游戲行業(yè)的熱愛。湯敏說，這些員工“真厲害，非常有熱情”。

安居才能樂業(yè)

在這個(gè)園區(qū)，1000多名員工可以享受幾乎全面的生活服務(wù)，外包的供應(yīng)商運(yùn)營者食堂，物業(yè)公司則管理著影院、體育館、酒吧等諸多設(shè)施。

園區(qū)里還建有16幢6層的員工宿舍樓，且租金極為低廉，雙人房收費(fèi)每月僅400元/人，單人間也不過600元。

湯敏說，史造松江園區(qū)的初衷是為員工們提供一個(gè)可以安居樂業(yè)的家園。造園之初，設(shè)計(jì)師并不贊成在其中集成食堂與宿舍樓，認(rèn)為這樣會(huì)提高管理難度，但史玉柱堅(jiān)持其觀點(diǎn)：松江畢竟偏遠(yuǎn)，1000多名員工需要一個(gè)宜居空間。如今他大概會(huì)很欣慰，員工們?cè)谶@里待著算是舒服，不少人還將家人接來同住。

他還有更多想法。不久前，史玉柱公開自曝說，正謀求在松江繼續(xù)拿地蓋住宅樓，再以成本價(jià)賣給員工。知情人士稱，這源于巨人每年的員工調(diào)查：住房問題長期居于員工關(guān)心問題的首位。

意向中的員工住宅規(guī)劃并不在松江基地的土地板塊內(nèi)，且相關(guān)投入預(yù)計(jì)并不由巨人網(wǎng)絡(luò)上市公司承擔(dān)，可能由史玉柱個(gè)人控制的公司如巨人投資來承擔(dān)。

事實(shí)上，巨人早已成立了由一位副總牽頭的小組負(fù)責(zé)此事。不過由于拿地難度較大，目前尚未有明確進(jìn)展。不過，圍繞著為員工造園的念頭，未來史玉柱或許還會(huì)冒出更多想法來。

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