[ 整個過程中，上海羅森中方股東百聯一直保持沉默，被指其背后是百聯出售控股權時凈賺了近兩倍，且放由日方管理 ]
經歷了一場沸沸揚揚的老員工“換血”風波后，上海華聯羅森有限公司（下稱“上海羅森”）暫停了“換血”行動。
《第一財經日報》昨日從知情者處獲悉，原本3月份合同到期后或面臨被“換血”的老員工們如今基本都獲得了續約。
整個過程中，上海羅森中方股東百聯一直保持沉默，被指其背后是百聯出售控股權時凈賺了近兩倍，且放由日方管理。
“止血”并擬收購
“當時合同到期不被續約的那些老員工，一部分編制在百聯的回了百聯，一些社會招聘的人士只能自尋出路，在羅森有9年工齡的我在2月底離開時只拿到了5個月的薪水，基本沒有其他賠償。因為日方是以合約到期不續約方式逼老員工離開，所以要爭取賠償十分困難。”剛剛離職的原上海羅森職員吳偉明（化名）依舊頗感郁悶。
不過他可能是近期最后一位離職的上海羅森老員工了。“換血”風波被曝光后，上海羅森高層也曾緊急開會，并向外界表示并非“換血”。經過一個月左右調整后，上述知情者透露，原本今年3月也有一批中方員工合同到期，根據原計劃應該也與吳偉明一樣，以不被續約的方式對待，但如今公司策略有所調整，近期這批合同到期老員工基本都獲得了續約，一度讓員工們人心惶惶的“換血”計劃暫時“止血”了。
風波暫息后，羅森并未停止動作，記者在采訪中獲悉，上海羅森目前共300多家門店，今年計劃是開設300多家新店，即一年內翻倍擴張。而以獨資形式成立的重慶羅森則計劃今年年底，將門店從現在的35家增至100家，到2015年將達500家。羅森希望未來10年內在華開設店鋪總數達1萬家。
有消息稱，作為“萬店計劃”的重要一步，羅森社長兼首席執行官新浪剛史（Takeshi Niinami）日前表示，該公司正計劃在中國收購至少3家營運商，以作為其海外收購的第一步。新浪剛史沒有明確提及此次收購的具體目標，只表示正在與3至4家伙伴洽談中。其稱公司目前現金約73.5億日元，計劃動用3億日元以作海外收購之用。
盈利和收購難題
記者注意到，在風波中，作為上海羅森的中方股東，百聯一直沉默不語。
“背后有利益牽扯。日本羅森上世紀90年代入華，上海羅森最初日方控股70%，百聯占30%，到2002年，累計虧損9000萬元，平均每年虧損1500萬元，2002年末門店約80家，日方此時信心受挫，百聯出價約2000萬元買下了日方21%股權，即每1%股權95萬元，加上百聯本身30%股權，百聯有51%控股權。”知情者透露，盡管百聯接管后，羅森擴張速度慢于競爭對手，管理也有瑕疵，但比之此前的巨虧已好轉，中方接管第一年就減虧800萬元，之后扭虧為盈，并每年給日方600萬~700萬元技術轉讓費。嘗到“甜頭”后，日方去年又買回控股權，接著“換血”。
不過知情者表示，百聯在風波中一直未吭聲的關鍵原因除了控股權已歸日方外，去年雙方交易時，百聯將36%股權以1億元價格出售給日方，即每1%股權轉讓價約280萬元，百聯每1%股權凈賺約185萬元，凈賺了近兩倍，既是一筆可觀回報，便無需再多言語。
對上述數據，百聯和上海羅森官方皆未給予正面回應。
“上海羅森接下來要面臨的是很大的盈利挑戰，百聯經營期間雖然扭虧為盈，但去年日方接管后，上海羅森新開30多家門店，但也關店30多家，凈增數幾乎為零，且去年虧損了約4000萬元，所以不論日方‘換血’與否，都遭遇極大盈利挑戰。”知情者透露，與其一家家開新店，還不如日方總部出資，在華收購項目，一舉擴大規模。
上海羅森官方并未對收購事件表態。但業界分析，目前華東地區經營得當的無非是快客、良友、全家、7-11、可的、好德等，其中可的、好德、良友、快客是國有背景，且除了良友，都是門店數上千家，要收購并非易事，而全家和7-11更不會輕易被收購，可能喜士多等類型品牌相對易商談，不過喜士多店數不多，以羅森的定位，假如一筆收購都買不到數百家門店的話，則該筆收購的意義不大。
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