[ 如今，原先網(wǎng)游傳媒的相關(guān)資產(chǎn)幾乎已清洗完畢。對(duì)于出售吉?jiǎng)伲煜な⒋蟮娜耸吭u(píng)價(jià)稱，在私有化之后，盛大已徹底放棄大擴(kuò)展、互動(dòng)娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈布局的“09架構(gòu)”，開始出售已無力充分整合、盈利預(yù)期有限的資產(chǎn) ]
完成私有化之后，盛大“瘦身”動(dòng)作密集展開。
上周五晚間，順網(wǎng)科技（300113.SZ，下稱“順網(wǎng)”）公告稱，擬以8000萬元人民幣價(jià)格收購盛大旗下的網(wǎng)吧計(jì)費(fèi)軟件公司成都吉?jiǎng)倏萍迹ㄏ路Q“吉?jiǎng)?rdquo;）。盛大再次出售早年收購的業(yè)務(wù)資產(chǎn)。就在一周之前，浙報(bào)傳媒（600633.SH）發(fā)公告稱擬收購盛大旗下的邊鋒和浩方。
對(duì)于出售吉?jiǎng)伲煜な⒋蟮娜耸吭u(píng)價(jià)稱，在私有化之后，盛大已徹底放棄大擴(kuò)展、互動(dòng)娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈布局的“09架構(gòu)”，開始出售已無力充分整合、盈利預(yù)期有限的資產(chǎn)。值得注意的是，邊鋒、浩方、吉?jiǎng)俚榷际窃谑⒋笕缛罩刑斓?003年~2004年間收購的，賣出價(jià)格也都不錯(cuò)，享受到了A股市場(chǎng)高估值的紅利。
而順網(wǎng)收購吉?jiǎng)伲庠趶?qiáng)化其在網(wǎng)吧媒體領(lǐng)域的掌控權(quán)并完善其現(xiàn)有的產(chǎn)品線和渠道體系。順網(wǎng)公告稱，該公司目前是國內(nèi)第一大網(wǎng)吧更新軟件服務(wù)商，占據(jù)53%市場(chǎng)份額，另外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為新浩藝、盛天易游，后兩者合計(jì)擁有25%市場(chǎng)份額。
在計(jì)費(fèi)軟件領(lǐng)域，吉?jiǎng)倥c新浩藝共占據(jù)市場(chǎng)６２％的份額，吃下吉?jiǎng)伲瑢⒂兄樉W(wǎng)進(jìn)軍計(jì)費(fèi)軟件市場(chǎng)，增強(qiáng)其網(wǎng)吧媒體布局業(yè)務(wù)。與順網(wǎng)主攻網(wǎng)吧更新軟件不同，吉?jiǎng)賹Ｗ㈩I(lǐng)域?yàn)榫W(wǎng)吧計(jì)費(fèi)軟件，但在盈利模式方面二者殊途同歸，有重合之處。
值得注意的是，去年順網(wǎng)曾試圖收購新浩藝，但未成功。如今若拿下吉?jiǎng)伲闶悄軌蛉缭浮８鶕?jù)易觀國際2010年的數(shù)據(jù)，吉?jiǎng)俚娜f象市占率略高于新浩藝的Pubwin。
最新數(shù)據(jù)顯示，吉?jiǎng)俚闹鞔虍a(chǎn)品、“萬象網(wǎng)管”計(jì)費(fèi)系統(tǒng)在國內(nèi)網(wǎng)吧市場(chǎng)擁有約50000家網(wǎng)吧用戶，活躍網(wǎng)吧管理終端數(shù)約400萬，占網(wǎng)吧計(jì)費(fèi)系統(tǒng)市場(chǎng)份額約30%。
不過，值得注意的是，據(jù)公告披露， 2011年全年吉?jiǎng)贍I收約4900萬元，凈虧損卻達(dá)到了2754萬元。
對(duì)此，順網(wǎng)在公告中稱，吉?jiǎng)匐m然暫時(shí)虧損，但其產(chǎn)品及市場(chǎng)份額并未下降，并表示， “本次交易的目的主要是通過并購目標(biāo)公司，進(jìn)一步擴(kuò)大在網(wǎng)吧市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，完善公司現(xiàn)有的產(chǎn)品線和渠道體系。”
一位前盛大相關(guān)業(yè)務(wù)高管告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，吉?jiǎng)俳瓯憩F(xiàn)呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。而就在2010年前后，吉?jiǎng)俚臓I收還曾上攀至1億元關(guān)口，并能實(shí)現(xiàn)盈利。
吉?jiǎng)?003年被盛大收購，當(dāng)時(shí)并未披露收購價(jià)格，據(jù)知情人士稱對(duì)價(jià)約為數(shù)百萬美元。在盛大版圖內(nèi)，吉?jiǎng)僭瓕倬W(wǎng)游傳媒板塊。這一板塊概念于2007年左右提出，系盛大將其在游戲、文學(xué)等板塊中的部分資產(chǎn)捏合而成，定位為盛大的廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)板塊，包括吉?jiǎng)佟⑺嚶暰W(wǎng)絡(luò)電臺(tái)、盛越廣告等。
陳天橋曾對(duì)此寄予厚望，邀請(qǐng)新浪全國銷售原總經(jīng)理張雨擔(dān)任網(wǎng)游傳媒CEO。不過，此后相關(guān)整合業(yè)務(wù)進(jìn)展并不順利。據(jù)盛大內(nèi)部知情人士稱，由于原本業(yè)務(wù)分散，及后續(xù)業(yè)務(wù)思維始終未能統(tǒng)一，事實(shí)上網(wǎng)游傳媒從未真正有效整合成統(tǒng)一整體。
據(jù)上述前盛大相關(guān)業(yè)務(wù)高管分析，張雨與陳天橋亦存思維差異。張雨主張先行從廣告大客戶延攬入手，并逐步有效整合旗下各項(xiàng)資產(chǎn)，通過開發(fā)出有效的廣告平臺(tái)進(jìn)行串聯(lián)，而陳天橋則主張快速切入廣告網(wǎng)盟模式，以配合彼時(shí)盛大強(qiáng)調(diào)的“平臺(tái)化”策略。“其實(shí)，兩者并不沖突，但陳天橋仍是顯得有些心急。”上述人士說。
因?yàn)橛^點(diǎn)差異，張雨于2010年底從盛大低調(diào)離職，此后網(wǎng)游傳媒板塊從概念到事實(shí)開始煙消云散。其中，藝聲網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)先并入酷6傳媒，隨后經(jīng)歷了規(guī)模空前的大裁員；2011年初，盛越廣告并入盛大在線，隨后也被清洗解散。
吉?jiǎng)賰?nèi)部此前也有向網(wǎng)吧更新方向延伸，但這并未獲得盛大的支持。“盛大更多站在集團(tuán)需求方面對(duì)吉?jiǎng)偬岢鲆螅缫笏麄冄芯咳绾瓮七M(jìn)基于網(wǎng)吧的電子商務(wù)模式，但最后這一思維被證明并不成功。”知情人士稱。
如今，原先網(wǎng)游傳媒的相關(guān)資產(chǎn)幾乎已清洗完畢，盛大在廣告領(lǐng)域的嘗試則被寄托于盛大在線旗下的廣告系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)中。這支團(tuán)隊(duì)目前不到200人，由去年盛大引進(jìn)的前雅虎搜索全球副總裁Touc Long帶領(lǐng)，也幾乎是經(jīng)過多輪裁員、業(yè)務(wù)剝離后，盛大在線于客服、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)之外僅存的業(yè)務(wù)板塊。
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