上方網(wǎng)總裁張秋水（騰訊科技攝）

騰訊科技訊 4月18日消息，上方網(wǎng)總裁張秋水在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇上表示，目前這個(gè)行業(yè)盈利者只占25%，持平者40%，虧錢(qián)者34%，四分之三是不賺錢(qián)的。理想狀態(tài)至少是盈利者要大于60%、持平者30%、虧錢(qián)者10%。而等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)爆發(fā)，最樂(lè)觀的估計(jì)要到2013年春天。

張秋水認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)(微博)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)需要具備五個(gè)條件：“第一個(gè)就是支付方式要便捷、成熟。第二個(gè)是運(yùn)營(yíng)商為爭(zhēng)霸要開(kāi)倉(cāng)放糧，運(yùn)營(yíng)商在中國(guó)我始終認(rèn)為是非常主導(dǎo)的力量，因?yàn)橛脩?hù)、網(wǎng)絡(luò)還有收費(fèi)系統(tǒng)都是非常完備的。第三個(gè)是巨頭三足鼎立或者說(shuō)春秋五霸要形成。第四個(gè)是智能手機(jī)用戶(hù)要超過(guò)功能機(jī)。第五個(gè)是用戶(hù)認(rèn)同并心甘情愿掏錢(qián)。如果具備這幾個(gè)條件，我認(rèn)為就有可能爆發(fā)了。”

上方網(wǎng)主辦的2012第七屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨TOP50頒獎(jiǎng)大會(huì)今日在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行。參會(huì)嘉賓圍繞“變化和機(jī)遇”主題，深入探討行業(yè)面臨的問(wèn)題，尋求應(yīng)對(duì)之策。騰訊科技作全程直擊大會(huì)。

以下為上方網(wǎng)總裁張秋水發(fā)言全文：

我是上方網(wǎng)的張秋水，首先感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加本次大會(huì)，感謝來(lái)自美國(guó)、臺(tái)灣、廣州、深圳、上海、杭州、青島等遠(yuǎn)道而來(lái)的海內(nèi)外嘉賓和新老朋友們，歡迎你們。

2004年一群年輕人樹(shù)起了自由、免費(fèi)、開(kāi)放的大旗，開(kāi)始了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)探索的歷程，上方網(wǎng)從那時(shí)起開(kāi)始了第一屆TOP50評(píng)選。2005年我們?cè)诰┤鹁频暾匍_(kāi)了第一屆TOP50頒獎(jiǎng)大會(huì)，為這些年輕人搖旗吶喊、喝采助威。上方網(wǎng)到今年已經(jīng)是第十個(gè)年頭了，這十年上方網(wǎng)親歷了SP時(shí)代、WAP時(shí)代和今天的智能手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，經(jīng)歷了這行業(yè)發(fā)展的完整過(guò)程。今年年底上方網(wǎng)還要召開(kāi)一個(gè)十周年的年會(huì)，把SP時(shí)代、WAP時(shí)代還有現(xiàn)在APP時(shí)代的新老朋友聚到一起，希望大家到時(shí)再相會(huì)。

有關(guān)第七屆TOP50評(píng)選的情況，將由上方網(wǎng)的CEO王紫上介紹，在這里我代表上方網(wǎng)對(duì)參加評(píng)選的200多位評(píng)選評(píng)委、專(zhuān)家，對(duì)給予本次大會(huì)贊助的企業(yè)、合作伙伴和媒體同仁表示衷心地感謝，也感謝長(zhǎng)城會(huì)、CSDN的鼎立支持。

下面我要和大家分享交流的題目是，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)點(diǎn)。

這個(gè)題目可能大家會(huì)覺(jué)得，怎么這么一個(gè)題目，爆發(fā)了嗎？2010年，現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這么熱，為什么要談?wù)劚�發(fā)點(diǎn)呢？以我的這個(gè)觀察，我覺(jué)得起爆了嗎？爆了，但是發(fā)了嗎？在座的各位發(fā)了嗎？因?yàn)槲医?jīng)歷過(guò)幾個(gè)階段，幾個(gè)階段發(fā)的時(shí)候的狀態(tài)我感覺(jué)是不一樣的，每個(gè)人掙錢(qián)應(yīng)該是很容易的，現(xiàn)在我看掙錢(qián)是比較難的，下面我來(lái)解釋一下我的觀點(diǎn)。

首先描述一下現(xiàn)在這個(gè)大環(huán)境下，智能手機(jī)用戶(hù)的畫(huà)像，這是中國(guó)的用戶(hù)，是我們的用戶(hù)，第一個(gè)是不習(xí)慣付費(fèi)，因?yàn)楝F(xiàn)在的付費(fèi)方式都是美國(guó)過(guò)來(lái)的，所以中國(guó)習(xí)慣的付費(fèi)方式還是電話(huà)費(fèi)和一些交易性的一些付費(fèi)方式；第二個(gè)是不情愿。第三個(gè)是付費(fèi)的手續(xù)現(xiàn)在還不是很方便，比較麻煩，第四個(gè)是他們有辦法獲取免費(fèi)的APP；第五個(gè)是現(xiàn)在的APP還存在著一些安全、扣費(fèi)的隱患問(wèn)題，這就是智能手機(jī)用戶(hù)的狀態(tài)，給他們畫(huà)了一個(gè)像。

第二個(gè)是APP開(kāi)發(fā)者的狀態(tài)，前兩天在騰訊移動(dòng)微觀察上說(shuō)了一段話(huà)，我覺(jué)得很形象，他說(shuō)跟著夢(mèng)網(wǎng)混著三四家上市公司風(fēng)雨飄搖，跟著蘋(píng)果安卓商店混，混出一些小鳥(niǎo)、忍者何止萬(wàn)里挑一。跟著淘寶混出數(shù)十家億元俱樂(lè)部商家，不足十萬(wàn)分之一，跟著巨無(wú)霸混，巨無(wú)霸穩(wěn)賺無(wú)疑，小魚(yú)小蝦難有長(zhǎng)大之日，離開(kāi)巨無(wú)霸無(wú)根無(wú)基，艱苦創(chuàng)業(yè)存活不易，這可能是一個(gè)很多人存在的心態(tài)。

現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)對(duì)開(kāi)發(fā)者存在著，第一個(gè)是如何從百萬(wàn)APP中脫穎而出，如何建立一個(gè)比較容易的收費(fèi)通道，如何不被巨無(wú)霸吞噬，如何避免黑卡猖獗，如何避免推廣種的刷排名，這些問(wèn)題都存在待開(kāi)發(fā)者的，像大山一樣擋在前面，就是藍(lán)圖如此美好，為什么我們的現(xiàn)實(shí)生活卻如此艱辛，這是開(kāi)發(fā)者的狀態(tài)。

下面說(shuō)一下巨無(wú)霸的狀態(tài)，現(xiàn)在剛才倪會(huì)長(zhǎng)說(shuō)了，大家現(xiàn)在這些巨無(wú)霸，現(xiàn)在我分了一下，大概至少有六大塊兒，一塊兒是互聯(lián)網(wǎng)、SP，這是原來(lái)的一大塊兒，再一塊兒是運(yùn)營(yíng)商，包括國(guó)內(nèi)的還有海外運(yùn)營(yíng)商，然后還有設(shè)備終端制造商、軟件商、消費(fèi)電子生產(chǎn)企業(yè)、做電視的還有做芯片的，這六方在做什么事情呢？

第一，遷徙，大家都朝著其對(duì)手或者說(shuō)相反的這么一個(gè)方向去前進(jìn)；

第二，越界；

第三，爭(zhēng)霸，最重要的未來(lái)一段時(shí)間里面大家要爭(zhēng)霸，大家都不承認(rèn)，但是實(shí)際上不可能有這么多的霸主。

所以我認(rèn)為現(xiàn)在的狀態(tài)是群龍無(wú)首、霸主缺失，生態(tài)重構(gòu)、共主時(shí)代。不像SP時(shí)代有一個(gè)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通(微博)是當(dāng)然的霸主，可以主導(dǎo)整個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)海外有三個(gè)很明顯的霸主，谷歌、微軟、蘋(píng)果，在中國(guó)現(xiàn)在是共主時(shí)代，大家都在做平臺(tái)，都在說(shuō)我最開(kāi)放，我的分成比例最高，大家都來(lái)跟我玩兒，我們一塊兒賺錢(qián)。但是究竟我們這么多共主，我們應(yīng)該跟隨哪個(gè)主去生存和發(fā)展呢？

下面一個(gè)狀態(tài)是我想象的，在爆發(fā)狀態(tài)下，這個(gè)行業(yè)是什么樣的狀態(tài)？我說(shuō)第一個(gè)是要產(chǎn)生霸主，必須要在中國(guó)產(chǎn)生三到五個(gè)霸主，是三個(gè)霸主還是五個(gè)霸主我想不清楚，騰訊是霸主還是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信(微博

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