最后介紹一下我們對B2B未來的看法。商業(yè)模式的核心是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)。大型國企的電子商務(wù)模式要考慮到政府的利益、行業(yè)的利益、企業(yè)的利益、供應(yīng)商的利益。

未來的走向，我們的走法是三步，首先進(jìn)行資源整合;然后進(jìn)行流程優(yōu)化;最后就是有了這些資源，要進(jìn)行模式創(chuàng)新。創(chuàng)新代表著未來，中國的市場化改革還在繼續(xù)，工業(yè)品的電子商務(wù)、大型企業(yè)的電子商務(wù)是比較脆弱的，面對著內(nèi)外部的阻力，有巨大的風(fēng)險。它體現(xiàn)了社會財富的重新分配。它是由技術(shù)革命引發(fā)的經(jīng)濟(jì)革命，是商業(yè)革命。我們要有革命的情懷，要有策略、有方法。通過這些策略和方法，B2B電子商務(wù)一定會有更好的未來。

謝謝大家!

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本文標(biāo)題：劉曙元：中國特色電子商務(wù)需要漸進(jìn)式發(fā)展

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