騰訊科技訊(扶搖) 4月20日消息，由億邦動力網主辦的中小企業電子商務領域頂級盛會“第七屆中小企業電子商務大會”在北京石景山區萬達鉑爾曼大飯店隆重召開。中國電力商務網總經理劉曙元在演講中表示，B2B的電子商務的運用是通過供應鏈的集成推進制造業、商貿服務業和物流業的聯動，提升服務產品的附加值，促進信息化和電力行業的融合，提高行業的整體效率，帶動相關產業發展，這是我們的定位。
對于B2B的未來走向，劉曙元表示，我們的走法是三步，首先進行資源整合;然后進行流程優化;最后就是有了這些資源，要進行模式創新。創新代表著未來，中國的市場化改革還在繼續，工業品的電子商務、大型企業的電子商務是比較脆弱的，面對著內外部的阻力，有巨大的風險。它體現了社會財富的重新分配。它是由技術革命引發的經濟革命，是商業革命。我們要有革命的情懷，要有策略、有方法。通過這些策略和方法，B2B電子商務一定會有更好的未來。
以下是文字實錄：
劉曙元：很高興在這里跟大家分享我們的經驗。我也接一下趙博士的話題，電子商務，特別是B2B的電子商務確實是很有希望的。
我講的內容分為三個部分。電子商務及物流發展概況，我們的實踐以及電力行業B2B的未來。
我們中國電力商務網是電力行業信息化公司轉型的電子商務公司，我們也是一個中小企業，只是服務于一個大行業的企業。
推動全球經濟的有兩個重要的因素，一個是網絡化，一個是全球化。電力行業對這兩個詞看得很重。大家是有沒有潛力呢?作為一個很大的行業，我想是有潛力的。
在我們這樣一個電力行業，我們都干什么?我們都做什么?這是我們探討的主要話題。我以前也是做小企業的，后來進入集團以后我才發現，電力最大的客戶是什么?實際是工商業。就是個人消費只占很小的一部分。同樣的，在電子商務領域，我們有一個數據，2009年、2010年的社會物流領域，90%是工業品的電子商務。也就是消費品的電子商務大概也就在10萬億的規模。2010年的數據大概有100萬億的社會物流是工業品，消費品大概也就是10幾萬億的規模。說明工業品的電子商務交易規模非常大。規模很大，我們現有的技術手段，按照我們的理解，現在基本上不可能全面地翹動B2B的電子商務市場。
從我們這個行業來看，我跟大家分享一些數據。預計到2005年，我們國家的電力裝機容量達到14.3萬億千瓦。企業規模，每年發電企業的采購在500億以上，全球發電設備的需求量大概在千億美金。中國消化了世界電力設備三分之一的產量。
電子商務用戶分為三大類：向上游拓展的各類物資制造商、向下游拓展的各類大小發電廠和銜接上下游產業鏈的物流服務提供商。
我們這個行業的電子商務運用解決什么問題。作為我們這樣一個大型的央企，比較注重的是對整個行業的帶動作用。B2B的電子商務的運用是通過供應鏈的集成推進制造業、商貿服務業和物流業的聯動，提升服務產品的附加值，促進信息化和電力行業的融合，提高行業的整體效率，帶動相關產業發展，這是我們的定位。大型的企業，它的電子商務要服從大的企業戰略，而不是個人的企業戰略。我們目前的交易規模大概在幾百億，我要拿幾百億的規模做電子商務，那不是我們的戰略核心。我們的戰略核心是要解決集團的戰略。
下面我介紹一下電子商務的實踐情況。國電集團率先推出了物資管理信息系統。我們建立了遍布全國的十大配送中心。我們建立了相關的物資管理系統，在大型的生產設備方面，我們和哈電、東電、上氣進行了電力物資的聯合儲備工作，在電廠建立了物資超市，讓供應商參與其中。去年我們對電子商務進行了重組，重新確定了戰略。
通過這些年來的電子商務實踐，我們要解決四個關鍵的問題，關鍵技術、資源聚集、產業協作和管理體制�？偨Y過去的經驗，我們發現要解決這四個問題。
關鍵技術的積累，我們從開始買國外的軟件平臺，到后來的自己開發，也積累了很多經驗和技術。產業協作方面，也做了很多工作，比如與上游供應商的聯合以及物資超市的建設。我們發現更關鍵的就是資源聚集的問題和管理體制。也就是目前的體系能不能打破，這是需要解決的關鍵問題。
在中國我們需要解決具體的問題，包括物資物流資源的集聚、高端市場和低端市場的集聚，以及解決自辦物流和行業物流的問題。采購供應物流和管理方以及企業內部的計劃、研發、生產、決策、物流、營銷、定價相關的資源。
我認為B2B的電子商務有中國特色的問題。目前中國的大型經濟主體還是以央企為主。中國的商業和西方存在不一樣的地方，中國的商業更多的是政府管理。中國的央企更加不一樣。
在物流業，是高度分散的物流業。國外的很多物流企業都非常成熟。從買方來看，物流外包的比例只有30%左右，60%的物流是由自己來做。
在未來，有中國特色的工業品電子商務更多的是央企的特色、中庸的特色，還有就是漸進式的特色。我們沒有那么快，要一點一點的解決問題。
從理論來說，有很多的運作的路徑。在電子商務和供應鏈中都在做這些工作。作為企業運作，我們認為電子商務不僅要服務于國家，也要有自己的特色，就是科技化、服務性、市場化的特征。在這樣的體系中，信息的服務平臺、協同的平臺、交易的平臺。
電力商務網集成電力物資信息服務、交易服務于協同服務的電子商務平臺框架。在這樣的平臺上，每年的交易額大概在300億左右，采購在幾十億左右。目前的會員大概有1萬多家，每天每時每刻都在進行B2B交易。在B2B行業，在生態環境下還要做很多深入的服務工作，不僅僅是交易的工作。
從信息服務來說，我們肯定會利用集團和招標資源，跟蹤相關的設備采購信息，利用現有的平臺發布項目動態。同時，要匯聚相關的國家政策，為基層單位和供應商提供政策和專業支持。按照行業、地域，建立企業信息技產品信息庫。
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本文標題：劉曙元：中國特色電子商務需要漸進式發展
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