八分齋：深圳是每個區支柱5個億，不光電子商務，還有文化產業，加上有5個億以上。
張大偉：作為重慶網商協會從成立到現在，一直也在跟廣東珠海這些在交流。包括很多朋友平常都沒見過。
廖小龍：兩種品牌肯定是我們要腳踏實地的去做。
賀建國：我們公司有兩個在運營，我們沒有賣一塊的廣告費，是怎么賺錢。我相信不管是門戶網站還是專題網站的，我們是專業人員，我們知道廣告位的價值在那里，客戶是越來越聰明的。大家回想一下，如果我們在座的每個人不是互聯網行業的從業者，只是一個普通網友，今天去大渝網，今天去新浪，我去看我的新聞，我去找我想看的新聞，你會不會留意到今天新浪首頁是那個廣告吸引你。我相信你說不出什么廣告，我們有一個專業網站在重慶旅游信息網，很多旅游客戶說找到我們要花好多錢做廣告，這個廣告不錯。如果這樣做的話，就是一個純忽悠。我們收客戶幾萬塊錢給他做一個廣告，又得不到什么效果。我們怎么做，我們換一種方式，我們的平臺價值不能夠實現客戶盈利的情況下，我一定要想方設法的換一種方式，來為客戶服務這就是我想說的我們在座的不要就盯著流量是唯一的盈利核心。很有可能，可能很多網站我們在座的站長，很多網站都是屬于在中級和初級階段本身流量也沒有起來，我們可不可以一種方式來做，比如你有資源，通過活動，互動的形式。
八分齋：時間不是很多，下一位。
陳翔：大家想不想聽干貨。我是統計的，在座的站長們做一年網站的請舉手。做三年以上的請舉手。還沒有開始做網站的請舉手。就好比買彩票，如果你想種五百萬，如果你現在還沒有買過彩票，你一定不會中五百萬。所以機會留給有準備的人。我們以畫實，畫大，最終也能夠達到一定的效果。請拍拍你身邊旁邊的朋友跟你身邊的人看看你身邊的朋友說很高興認識你。
八分齋：我前面說這個話題我們的嘉賓，下去以后再聊。我前面說這個話主要的原因，想看一看我們在從事互聯網的盈利的，沒有盈利的，成功的或者沒有成功的他們是怎么樣以身示范。現在互聯網創富的環節，服務型經濟，我們今天所有的互聯網都是做服務，我們去引導一個潮流。基于對互聯網的管理，我們不靠代理，我們靠創造。我說騰訊做的用戶，終端桌面的，大家有沒有想過，任何一個PC的系統或者核心軟件提供商都可以做。這就是價值。我們賺錢，互聯網的現在已經扁平化了，選擇也越來越多。要做長久的事情你就要注意你自己的品牌，從一開始的很正規很規范的來做。我們整個行業生態還是比較原始的，互聯網在你掏錢的觀念，盡管潛在用戶去做一些，只要你很用心的去建構，就一定會有收獲的。
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本文標題：2012重慶站長大會：贏利模式圓桌論壇
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