馬化騰對話KK:每個行業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化

作者: 來源:未知 2012-04-24 18:05:33 閱讀 我要評論 直達商品

馬化騰對話KK:每個行業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化

對話現(xiàn)場:自左起為主持人金錯刀(微博)、騰訊CEO馬化騰(微博)與凱文·凱利(騰訊科技配圖)

騰訊科技訊 騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰4月23日與《連線》創(chuàng)始主編、 《失控》作者凱文·凱利以“失控與控制——探索互聯(lián)網(wǎng)本質”為主題進行了尖峰對話,對互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀、本質和下一個十年的大趨勢進行深入討論。

凱文·凱利認為,目前的互聯(lián)網(wǎng)還只是一個嬰兒,二十年的時間里涌現(xiàn)了很多重要發(fā)明和重要產(chǎn)品。但是,還有更多的產(chǎn)品沒有開發(fā),物聯(lián)網(wǎng)將是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來變化的一個趨勢。

凱文·凱利堅信,20年后互聯(lián)網(wǎng)會變得更好,它會充滿各種數(shù)據(jù)流,網(wǎng)絡上會有各種終端把人和網(wǎng)絡連在一起。“20年以后,它會遍布我們周圍,在我們身體彼此之間產(chǎn)生流動,就好像我們生活在云之中,我們本身就處在云之中,我們本身也構成了云。就好像我們生活在一片海洋之中,在我們的生活當中,云就好像是空氣一樣離我們那么近。我們不會再想網(wǎng)頁、瀏覽器這種東西,而是一種全新的視!

馬化騰也認為,未來每個行業(yè)都會互聯(lián)網(wǎng)化。“最關鍵的是我們能夠找到幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位,只要能找到其中一個層次是我們能生存的,又能夠和產(chǎn)業(yè)鏈上下游能夠合作的,可能就是我們的成功之道!

以下為對話內(nèi)容:

馬化騰:有一個比較難答的問題,整個互聯(lián)網(wǎng)對全球來說,人類已經(jīng)在它其中哪個階段,后面是不是還有很多階段?或者短期一點說,未來十年我們能夠到達哪個階段?

Kevin Kelly:實際上我也想要按照天來看看互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)有多少天的歷史,如果我們這樣來算,互聯(lián)網(wǎng)只是一個嬰兒,二十年的時間,我們看到了很多重要的發(fā)明,看到了很多重要的產(chǎn)品。但是,還有更多的產(chǎn)品沒有開發(fā)。所以說,我們用的是過去二十年開發(fā)的東西,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)并不是我們在電腦上打個字,或者用手機上面的移動網(wǎng)絡。

實際上我們這兒所有的人,可能他們的手機都是通過某種方式連接在一起,我們稱之為物聯(lián)網(wǎng),這實際上今后這個行業(yè)變化的一個趨勢。我們會看到終端的數(shù)量會進一步增加,服務器的數(shù)量也會進一步增加。盡管有很多人在建服務器群,有上千萬臺的服務器,可能今后在云里面每個人都有自己的一個服務器。如果看一看我們現(xiàn)在,我們只是處在這樣一個進程的開始。

如果從十年、二十年來看,今后這個行業(yè)還會繼續(xù)發(fā)展,而且會和我們現(xiàn)在的狀況大不相同。如果一開始對于網(wǎng)絡進行預測的話,我們覺得所有的東西都應該被線纜所聯(lián)系起來,比如說你看電視,有實時的電視,有幾百個電視臺,給你不同的選擇,選了之后立刻就會把內(nèi)容在你的終端上播出來。當時我們并沒有預測到社交網(wǎng)絡的繁榮發(fā)展,這才是網(wǎng)絡真正的強大所在,網(wǎng)絡并不是一個大電視。

二十年之后,這個網(wǎng)絡會變得更好,而且它會和現(xiàn)在完全不同,因為它會充滿了各種數(shù)據(jù)流,網(wǎng)絡上會有各種終端把人和網(wǎng)絡連在一起。二十年以后,它會遍布我們周圍,還有在我們身體彼此之間產(chǎn)生流動,就好像我們生活在云之中,我們本身就處在云之中,我們本身也構成了云。就好像我們生活在一片海洋之中,在我們的生活當中,云就好像是空氣一樣離我們那么近。我們不會再想網(wǎng)頁、瀏覽器這種東西,而是一種全新的視角,這實際上是在今后二十年旅途當中的一個開始。

馬化騰:未來會不會每個人的大腦連到云里面去?冥想一下大家就可以彼此交流了?

Kevin Kelly:我有一個問題要問了,您的公司規(guī)模非常大,而且有很多新開發(fā)出來的東西,也取得了很大的成功。我想問您,您是不是現(xiàn)在還覺得管理這么大的一個公司是挺有樂趣的事情?

馬化騰:還是挺有樂趣的。我覺得我們做的事情有意義,不管是大的還是小的,變化是非常有吸引力的,也是我們從業(yè)者為之奮斗的一個動力所在。Kevin Kelly也有類似的觀點,所以我也想Kevin Kelly是一直在旁觀的角度看,還是進入實業(yè)去做一下呢?比如你剛剛講的東西,真的會做投資嗎?

Kevin Kelly:我覺得在五年以后,對于你的公司來說,一切如果都非常順利,非常成功,你自己想做的都做了。如果是這樣的話,騰訊會是什么樣的?

馬化騰:可能會有很多不如意的地方,但一定會有意外的新的機遇會把握住,但也有可能有些東西是失去的,但是要比較客觀的看這個問題,因為世界在變。過去來看,我們對內(nèi)也會說,我們現(xiàn)在做的可能是這個行業(yè),但是我們始終要記住,我們實質上用科技和信息化的技術來把現(xiàn)實的某一個行業(yè)變得更有效率,更美好。所以,不要把自己局限在你一定是做某一個行業(yè)的,我認為未來每個行業(yè)都會互聯(lián)網(wǎng)化,最關鍵的是我們能夠找到幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位,只要能找到其中一個層次是我們能生存的,又能夠和產(chǎn)業(yè)鏈上下游能夠合作的,可能就是我們的成功之道。

所以我很難講我們未來會走到哪個領域,但是一定不要說你一定是這個DNA,對于騰訊來說,是一個開放的結構,不是一個人的喜好來決定,我始終保持一個比較開放的心態(tài),鐵打的營盤流水的兵。

Kevin Kelly:回答剛剛的問題,我覺得將要投資騰訊。


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