去年2月，美國總統(tǒng)奧巴馬在加州舉行宴會，要求每位來自硅谷的杰出企業(yè)家向他提出一個問題。然而，當(dāng)蘋果的CEO史蒂夫·喬布斯提問時，奧巴馬卻打斷了他的發(fā)問：要怎么樣才能使得iPhone在美國生產(chǎn)？

蘋果不是沒有行動，除了最近斥資5億美元在北卡羅來納州建立數(shù)據(jù)中心，還將iPhone 4和iPhone 4S的內(nèi)部芯片放在三星的得州工廠制造。

美國波士頓咨詢集團(tuán)（BCG）最新研究結(jié)果顯示，隨著“美國制造”的成本優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，今后五年間，美國將新增200萬至300萬個工作崗位。

對許多在中國設(shè)有“生產(chǎn)車間”的德國企業(yè)來說，日漸上升的成本也使中國正逐漸失去價格優(yōu)勢，德國公司目前也出現(xiàn)回遷趨勢。

弗朗霍夫?qū)W院“系統(tǒng)及改革”研究小組近日在對中國的大部分德國企業(yè)調(diào)查后，認(rèn)為德國企業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的時代已經(jīng)過去，中國已不屬于價格優(yōu)勢地區(qū)。

歐美制造業(yè)回遷的動因是什么？這將成為一個新的趨勢嗎？

蠢蠢欲動的回遷

“更多的跡象是許多美國企業(yè)從前根本不會考慮在美國建工廠，但現(xiàn)在美國企業(yè)在建造新工廠時，會考慮在美國本地建一些工廠。”BCG全球合伙人兼董事總經(jīng)理利嘉偉對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示。而弗朗霍夫?qū)W院的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從2007到2009年，德國企業(yè)向國外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)車間的數(shù)字達(dá)到15年來最低點(diǎn)。

對于回遷的原因，利嘉偉發(fā)現(xiàn)，一些考慮在本地建工廠的美國企業(yè)，主要是對知識產(chǎn)權(quán)較為看重的行業(yè)，如電子行業(yè)等，其在海外市場這方面風(fēng)險(xiǎn)高；另一些企業(yè)過去在中國開工廠，制造產(chǎn)品運(yùn)回美國，但過去幾年這些企業(yè)發(fā)現(xiàn)中國的生產(chǎn)供不應(yīng)求；還有一些企業(yè)在過去如日本、泰國等地發(fā)生的災(zāi)害中警覺到，把所有的生產(chǎn)都放到一個地域，供應(yīng)鏈會有風(fēng)險(xiǎn)，所以有些企業(yè)在2008、2009年就開始分散投資，把供應(yīng)基地放在不同的地方。

美國戶外用品企業(yè)Outdoor Greatroom公司首席執(zhí)行官丹·施梅克就表示，“多重因素”促使他把企業(yè)在美國的訂單比例從4年前的20%提高到現(xiàn)在的50%，例如在美國改換設(shè)計(jì)的空間更大，物流同樣更為便捷。

除了知識產(chǎn)權(quán)、物流等方面的考慮，接受調(diào)查的德國企業(yè)還發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的中國每年工資增長率已達(dá)20%，德中兩國工人的工資差別上升到4：1。他們普遍認(rèn)為，在目前中國仍舊屬于低工資的情況下，其產(chǎn)品價格可縮減3%到8%，這個價格已經(jīng)不是非常有吸引力，許多企業(yè)預(yù)測未來價格還會提高。

不過，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黃國祥副教授注意到，回遷只是小部分歐美制造企業(yè)的計(jì)劃，“部分企業(yè)會考慮到當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)需求，但更會考慮到亞太市場的競爭力”。而去年報(bào)告談及300萬個就業(yè)機(jī)會將搬回美國，利嘉偉也了解到其中真正制造業(yè)的是80萬，“該報(bào)道對美國整個經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是很大鼓舞，但實(shí)際上總體來看制造業(yè)占整體的比率并不高”。

退出還是轉(zhuǎn)型過渡？

商務(wù)部此前公布的數(shù)據(jù)顯示，2月份，中國實(shí)際使用外資金額77.26億美元，同比下降0.9%，這已是中國連續(xù)四個月吸收外資金額同比下滑。這也讓人嗅到中國當(dāng)前吸收外資面臨挑戰(zhàn)。

一些歐美企業(yè)蠢蠢欲動的回遷動向，對中國制造業(yè)和歐美制造業(yè)意味著什么？

要判斷是否對中國出口制造業(yè)造成重大沖擊，華南美國商會會長、美國商會亞太理事會中國事務(wù)副主席哈利·賽亞丁認(rèn)為，首先得打破所謂“在美銷售的大部分產(chǎn)品均為中國制造”的成見。

舊金山聯(lián)邦儲備銀行最近的一份專家報(bào)告《“中國制造”中的美國成分》指出，“在2010年，來自中國的產(chǎn)品和服務(wù)僅占全美個人消費(fèi)支出的2.7%，平均而言，當(dāng)美國人每花1美元購買中國制造商品的時候，其中的55美分購買到的是美國的服務(wù)。”換言之，美國成分占去在美“中國制造”的55%。

按照這份報(bào)告，真正支付給中國的由中國制造的產(chǎn)品僅占美國個人消費(fèi)支出總額的1.2%。因此，BCG預(yù)計(jì)的將有15%的生產(chǎn)企業(yè)遷回美國本土，只是這1.2%中的15%，對中國出口制造業(yè)并不會造成重大沖擊。

“許多美國公司并未退出中國市場，它們只是在積極過渡與轉(zhuǎn)型。”哈利·賽亞丁發(fā)現(xiàn)一些撤離中國市場的公司只是將它們的勞動密集型與能源密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向了交通與人力成本更為廉價的國家與地區(qū)。而由出口手工制造品，逐漸向提供更高價值的產(chǎn)品與服務(wù)過渡，正與中國政府所做的未來中國經(jīng)濟(jì)規(guī)劃一致。

盡管如此，中國企業(yè)還是對歐美企業(yè)外遷有所擔(dān)心。《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》與多渠道B2B媒體公司環(huán)球資源特別為制造業(yè)回遷做出的合作調(diào)研《中國制造業(yè)業(yè)主看歐美制造業(yè)回遷》顯示，在參與調(diào)研的1032位主要從事制造及進(jìn)出口貿(mào)易行業(yè)中國高級經(jīng)理人中，超過52%認(rèn)為歐美制造業(yè)回遷會對中國制造業(yè)的競爭力產(chǎn)生影響。

相對于歐美企業(yè)的回遷，更多中國企業(yè)表示擔(dān)憂的問題是制造業(yè)向周邊低成本國際和地區(qū)轉(zhuǎn)移（62%），而另一部分受訪企業(yè)認(rèn)為歐美制造業(yè)回遷目前只發(fā)生在部分行業(yè)及產(chǎn)業(yè)，并未對中國企業(yè)產(chǎn)生太大影響（34%）。

而對歐美制造業(yè)而言，“當(dāng)然在哪邊建工廠就能在該地創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、創(chuàng)造更多服務(wù)工作機(jī)會，這對本地的經(jīng)濟(jì)是有一定的好處的。”利嘉偉說，“但我們現(xiàn)在看到的情況，回遷的企業(yè)數(shù)量并沒有爆發(fā)式地增長，只是有一定的增長。”不過，哈利·賽亞丁認(rèn)為，由于中國廉價的勞動力、寬松的投資經(jīng)商環(huán)境、低成本的能源，這些已一去不復(fù)返。因此，在華外企中勞動密集型與能源密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移勢不可擋。

頭疼的回遷策略

那些有回遷想法的在華跨國公司考慮回遷策略，主要是想到中國的生產(chǎn)基地可以用作滿足不斷增長的中國市場需求，新的形勢下考慮回本國建新的工廠，會把在華主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為向中國提供產(chǎn)品和服務(wù)，而不是向國外出口。

而那些比較敏感的行業(yè)，由于許多本地都實(shí)行保護(hù)主義政策，特別是本國經(jīng)濟(jì)不好的時候，高稅收、反傾銷等讓其在中國制造就變得沒有吸引力，這時候生產(chǎn)基地寧可搬到不是成本最低的但比較保險(xiǎn)的地方。

不過把生產(chǎn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至其他地方或者回遷，也將會遇到很多頭疼的問題。

比如一個在全球已有30個工廠的企業(yè)，下一個工廠應(yīng)該建在哪里？如果是回遷，搬完之后生產(chǎn)產(chǎn)能如何配合全球的需求，全球的物流怎么去控制？全球一體化使得供應(yīng)鏈復(fù)雜化，如何建立強(qiáng)有效的供應(yīng)體系，又如何將生產(chǎn)和需求配合起來？

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本文標(biāo)題：歐美制造業(yè)回遷：逆勢是趨勢？

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