金沙江創(chuàng)投:合格投資對(duì)象太少是最大問題

作者: 來源:未知 2012-05-07 19:03:25 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

金沙江創(chuàng)投四位創(chuàng)始人,左一為林仁俊
金沙江創(chuàng)投四位創(chuàng)始人,左一為林仁俊

新浪科技 鄭峻 發(fā)自美國硅谷

“中國與硅谷在科技創(chuàng)投領(lǐng)域差距有多大?”關(guān)于這個(gè)問題,金沙江創(chuàng)業(yè)投資聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理林仁俊(Richard Lim)或許最有發(fā)言權(quán)。他來自新加坡,是美籍華人,在硅谷有二十多年的學(xué)習(xí)、工作及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),而后與亞信創(chuàng)始人丁健等人攜手創(chuàng)辦金沙江創(chuàng)業(yè)投資,專注于中國市場的創(chuàng)投機(jī)遇。

“中國科技創(chuàng)投整體規(guī)模大概只有硅谷的三分之一,北京或許連硅谷的十分之一都不到;而我們?cè)谥袊顿Y的最大問題就是符合條件的創(chuàng)業(yè)公司太少”,在清科集團(tuán)第七屆中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資硅谷論壇上,林仁俊對(duì)新浪科技這么表示。

在中國科技創(chuàng)投圈中,金沙江是支重要的力量。這只成立于2004年的基金專注于立足中國,面向全球市場的早期高新技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)。目前金沙江旗下管理者10億美元的基金,并與硅谷最老牌的創(chuàng)投基金Mayfield Fund建有長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

林仁俊負(fù)責(zé)著金沙江在硅谷的辦事處。但他表示, 立足中國市場一直是金沙江的旗幟,硅谷辦事處更多的職責(zé)是研究分析最新科技趨勢(shì),與硅谷諸多風(fēng)投建立往來,且與有意中國市場的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行合作。“比較性研究”,他這么定義自己在硅谷的角色。

在科技的版圖上,中國是全球第二大經(jīng)濟(jì)體,即將成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場和智能手機(jī)市場,這里意味著龐大的用戶量和巨大的增長機(jī)遇。但在資深風(fēng)投人士林仁俊看來,中國創(chuàng)業(yè)投資還處在一個(gè)初期發(fā)展階段,與硅谷的差距遠(yuǎn)非一朝一夕之功。

北京不到硅谷十分之一

資金規(guī)模當(dāng)然是一個(gè)方面,林仁俊表示,硅谷的風(fēng)投也經(jīng)過了幾十年的發(fā)展,“這里集聚了美國半數(shù)以上的風(fēng)投基金,而中國科技創(chuàng)投整體規(guī)模還不到硅谷的三分之一,具體到北京,可能連硅谷的十分之一都沒有”。

但最大的差距并不是資金。林仁俊表示,就風(fēng)投而言,擴(kuò)大投資規(guī)模的前提是尋找到合適的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資,硅谷有很多素質(zhì)能力很高的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及所接受的訓(xùn)練都為創(chuàng)業(yè)做好了準(zhǔn)備; 而中國符合投資標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于硅谷,這是金沙江在中國投資遇到的最大問題。

他向新浪科技具體解釋了金沙江選擇投資的標(biāo)準(zhǔn):影響力達(dá)到一定規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司。“這意味著較大的用戶基數(shù)和穩(wěn)定的營收水平,達(dá)到百萬用戶級(jí)別”,林仁俊這么闡述。他所投資的去哪兒、拉手網(wǎng)(微博)、蘭亭集勢(shì)、百姓網(wǎng)、百合網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司就是最好的體現(xiàn)。

但追趕硅谷并非一朝一夕之功。林仁俊在硅谷有多年工作生活經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)辦金沙江之前,他在美國參與創(chuàng)辦了三家互聯(lián)網(wǎng)公司,還曾在蓮花軟件公司擔(dān)任高層管理職務(wù)。在他的記憶中,如今創(chuàng)業(yè)公司云集的帕洛阿爾托(Palo Alto)二十多年前還是一個(gè)大學(xué)生城,也沒有這么多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

人才是創(chuàng)業(yè)的決定因素,硅谷的創(chuàng)業(yè)者不僅包括了美國本土,還有來自歐洲、中國、印度等全球的高素質(zhì)人才。這些全世界最優(yōu)秀的人才組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才是硅谷創(chuàng)新的直接力量。林仁俊本人就來自新加坡,他擁有新加坡國立大學(xué)的醫(yī)學(xué)學(xué)位和斯坦福大學(xué)的MBA學(xué)位,而后進(jìn)入科技領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)與投資。

此外,硅谷擁有全球最大最多的科技巨頭公司,蘋果、谷歌、Facebook、甲骨文(微博)以及不在硅谷的微軟,他們的市值都在數(shù)千億美元,他們有足夠的影響力左右全球科技領(lǐng)域的發(fā)展。而中國的科技巨頭則沒有這樣的影響力,也需要數(shù)年甚至十多年的時(shí)間繼續(xù)成長壯大。

中國復(fù)制問題存在即合理

金沙江對(duì)中國科技創(chuàng)投市場有著深厚的理解。在中國科技圈,“復(fù)制”是一個(gè)避不開的話題。先是創(chuàng)業(yè)公司復(fù)制硅谷新模式,而后大科技公司再復(fù)制本地化的成功模式;有爭議,有憤懣,有嘆息,這就是中國市場的現(xiàn)實(shí)。

但從風(fēng)投人士的角度來看,存在的既是合理的。林仁俊這么看:中國沒有硅谷那樣的科技巨頭,騰訊、百度、阿里巴巴(微博)這三家中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭,在營收、利潤和市值方面,與硅谷的蘋果、谷歌、Facebook遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)級(jí)別。

在林仁俊看來,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還沒有到成熟階段,科技巨頭公司也無法像硅谷巨頭那樣進(jìn)行頻繁大規(guī)模收購交易,因此自己打造類似業(yè)務(wù)是最實(shí)際有效的途徑。這與道德無關(guān),而是實(shí)際問題。而隨著中國互聯(lián)網(wǎng)市場的不斷發(fā)展,百度、騰訊等大公司也在調(diào)整戰(zhàn)略,不斷進(jìn)行收購。

他認(rèn)為,谷歌、Facebook和微軟這樣的公司,自己打造一個(gè)全新的部門推出競爭業(yè)務(wù),在速度和關(guān)注力上并不是創(chuàng)業(yè)公司的對(duì)手,可能會(huì)錯(cuò)過市場時(shí)機(jī),因此收購是最為便捷有效的方式,而這些市值在數(shù)千億美元的公司也有能力完成類似Instagram的收購交易。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出路是被收購

而對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,林仁俊也有自己的看法。談到最近熱門的Facebook斥資10億美元收購Instagram交易,他認(rèn)為這個(gè)價(jià)格主要是出于戰(zhàn)略考量。在林仁俊看來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的估值主要在于其戰(zhàn)略意義,包括用戶基數(shù)和用戶黏性,而不能用傳統(tǒng)的營收和利潤來衡量。

他認(rèn)為,如果一家公司想持續(xù)性發(fā)展,想上市融資,就必須擁有穩(wěn)定的、達(dá)到一定規(guī)模的營收;而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司大多沒有明確的商業(yè)化模式,他們很可能都會(huì)成為谷歌、Facebook、微軟等大公司的收購目標(biāo)。

林仁俊尤其談到了Facebook和谷歌的競爭關(guān)系。他認(rèn)為,F(xiàn)acebook在移動(dòng)業(yè)務(wù)上發(fā)展緩慢,而谷歌也在尋求社交和移動(dòng)領(lǐng)域的機(jī)遇,他們都將移動(dòng)領(lǐng)域視為最為重要的增長市場,會(huì)在這一領(lǐng)域繼續(xù)進(jìn)行收購交易。只要移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)商對(duì)兩家公司的競爭具有意義,就能夠獲得較大的估值。

林仁俊說,“金沙江會(huì)積極尋找中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資機(jī)遇”。之所以得名金沙江,正因?yàn)榻鹕辰侵袊L江的上游,林仁俊、丁健他們希望從上游入手,打造出中國的科技巨流。


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