A8音樂劉曉松:去年成立基金直接做內(nèi)容孵化

作者: 來源:未知 2012-05-10 22:41:57 閱讀 我要評論 直達商品

A8音樂劉曉松:去年成立基金直接做內(nèi)容孵化

A8音樂集團創(chuàng)始人兼CEO劉曉松(騰訊科技攝)

騰訊科技訊 5月10日消息,A8音樂集團創(chuàng)始人兼CEO劉曉松今日在《金磚國家與新興市場 瞄準30億用戶的圈地運動》論壇上表示,公司主要有音樂制作發(fā)行和孵化、主要流播放器、成立移動互聯(lián)網(wǎng)基金,并做了相關支付業(yè)務。劉曉松表示,去年A8音樂集團成立了一只基金,直接做內(nèi)容孵化。

以下是A8音樂集團創(chuàng)始人兼CEO劉曉松講話實錄:

第一部分就是音樂制作發(fā)行和孵化。我們?nèi)ツ曛苯幼鰞?nèi)容孵化,我們成立了一只基金,做創(chuàng)作人孵化,不管是發(fā)行量還是銷售額上來說全國都是最大的,主要是聚集創(chuàng)作人。

第二個,主要流播放器。我們現(xiàn)在在做多米音樂,這個產(chǎn)品我建議大家一定要體驗一下,體驗非常好,質(zhì)量非常高,我相信也是國內(nèi)最好的音樂消費產(chǎn)品。另外一部分是關于移動互聯(lián)網(wǎng)的,我們現(xiàn)在做了移動互聯(lián)網(wǎng)的基金,主要包括內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)團隊和外部創(chuàng)業(yè)團隊,我們投了很多項目。我堅信一點,移動互聯(lián)網(wǎng)最主要的是我們的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)團隊能夠真正起到領袖作用。

第四部分是我們做了支付。我們結(jié)合A8以前一直在移動互聯(lián)網(wǎng)和增值業(yè)務方面的優(yōu)勢,給大家提供一個綠色的,最高轉(zhuǎn)換率的計費環(huán)境。

如果把我們和全世界的這些移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境做一點比較,我自己感覺我們作為新興市場總體來說有一個方面是強的,四、五個方面是弱的。強在哪兒呢?就是用戶和潛力。俄羅斯大概有1億手機用戶,有600萬智能手機,這個比例太小了,有很大的增長空間。我相信金磚四國都是經(jīng)濟發(fā)展很快的國家,人均收入也在提升,這方面的應用一定會提高。

中國的比例還不錯,比剛才講的那個數(shù)字要高。另外潛力方面,我覺得不見得發(fā)達的這些國家或者說我們看到高收入者在移動互聯(lián)網(wǎng)就是高端用戶。我們看到數(shù)據(jù)顯示,像保安他的ARUP值很高,因為他娛樂的環(huán)境不多。另外三、四線城市店商非常旺盛。這些都表明了潛力非常大,用戶增長動力非常足。特別是手機價格降到5、6百塊錢,這種情況我相信今年年底會看到,這種情況下大量用戶會換手機。

不足的地方比較多。首先是技術上的不足。最早我們看到日本移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展挺好,中國也發(fā)展挺好,結(jié)果人家美國人搞一個安卓、iPhone把全世界的技術都滅了,這個技術中國比較落后。再加上云計算,中國我也看不到太多技術上的優(yōu)勢。

第二是關于產(chǎn)品推廣和商業(yè)模式整個鏈條,為什么美國一個非常小的公司能夠創(chuàng)造那么大的商業(yè)生產(chǎn)力,原因很簡單,他們不需要推廣,發(fā)達國家平臺化建設非常超前,他們使得這些小的有創(chuàng)意型的創(chuàng)業(yè)團隊可以非常非常集中精力干自己特長的部分,創(chuàng)意的部分。把推廣和不確定性全部丟出去了,真正拼的是創(chuàng)意、產(chǎn)品。所以這種情況下這方面的生態(tài)鏈,中國起碼比中國要差很多。其他幾個國家,我所了解的情況也不樂觀。這是第二個方面。

第三個方面就是關于計費。發(fā)達國家在互聯(lián)網(wǎng)上有很好的計費環(huán)境,在中國到現(xiàn)在我相信計費環(huán)境也不好,轉(zhuǎn)換率非常低。這也是我們A8要做安支付,第一我們要保證綠色。現(xiàn)在綠色高轉(zhuǎn)換率的支付手段在中國太缺乏了。

回想一下中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,真正爆發(fā)是支付問題解決以后才有大的互聯(lián)網(wǎng)翻身。移動互聯(lián)網(wǎng)依然面臨一個非常艱巨的時刻。我信心未來相當長的時間之內(nèi),運營商的支付方式和第三方支付,銀行,包括第三方支付結(jié)合在一起的模式可能還會主導相當長的時間,這個過程我相信比起發(fā)達國家還是會艱難一些。

后一個就是流量的不平衡。中國有三張網(wǎng),每個省、地市的流量都非常不平衡。我們在開發(fā)一個產(chǎn)品的時候,怎么樣讓一個產(chǎn)品在北京用的好,同時又能在柳州用好,這是一個挺大的考驗。所以為什么說讓大家用一下多米這個產(chǎn)品,我們做了大量測驗,讓不同帶寬質(zhì)量上能夠監(jiān)測到,同時把音樂流暢的送到消費者手上,這方面大家需要做的工作要多很多。發(fā)達國家這方面比較均衡。

所以四個方面是不足的,但是我們應該有信心,我們的用戶群、老百性的口袋是很有信心的。

我的一點感受就是,我覺得中國的移動互聯(lián)網(wǎng)應該是逐步開放的主流市場。我們看看互聯(lián)網(wǎng),在全世界如果拿十個最大的互聯(lián)網(wǎng)公司來看,中國應該是僅次于美國第二大主流市場。而且不管是公司規(guī)模、用戶數(shù)還是數(shù)值來說差距都并不是太大。所以移動互聯(lián)網(wǎng)上我希望我們能夠延續(xù)這樣的成績,能夠在移動互聯(lián)網(wǎng)上仍然成為一個主流市場,甚至比互聯(lián)網(wǎng)干的更漂亮。

為什么會逐步開放呢?我相信中國特殊的國情和管制跟其他國家不太一樣。它是有一定封閉型的主流市場,但是我希望技術方面和創(chuàng)新方面逐步開放,管制方面也逐步開放。讓這個市場有跟多的中國企業(yè)能夠服務于全世界。讓這部分能夠成我們經(jīng)濟轉(zhuǎn)型或者是創(chuàng)造更大經(jīng)濟規(guī)模。


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