新浪科技訊 5月10日晚間消息，靈動快拍CEO王鵬飛在接受新浪科技專訪時(shí)表示，靈動已經(jīng)選定移動電子商務(wù)做為未來長期的發(fā)展戰(zhàn)略，把目前的二維碼生意通過電子商務(wù)變現(xiàn)。

以下為訪談全文：

主持人：今天非常容幸請到了靈動快拍創(chuàng)始人王鵬飛先生，跟我們一起分享。王總咱們的靈動快拍產(chǎn)品，可以說是在整個二維碼產(chǎn)品系列中是非常重要的一個環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在的產(chǎn)品用戶和這個市場占有率的情況，您先給我們網(wǎng)友介紹一下。

王鵬飛：二維碼這個行業(yè)發(fā)展的時(shí)間不長，雖然在日本、韓國已經(jīng)有幾年了，在中國去年開始，有一年半的時(shí)間。我們在16個月的時(shí)間，我們大概做了1600萬的用戶，比如安卓在各個應(yīng)用商店里排名前五，iPhone前100名，應(yīng)用類前七名。總排名20位左右，基本上在二維碼行業(yè)穩(wěn)居第一的位置，整個應(yīng)用軟件市場里比較靠前，主要跟移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展有關(guān)的。

主持人：我們靈動快拍跟同類的公司有什么樣的競爭優(yōu)勢呢？

王鵬飛：這個行業(yè)目前來看不太屬于商業(yè)的一種競爭環(huán)境，比如說同類的軟件有哪一些呢？比如說像國外有Google的天花掃描器，這是在我們之前占據(jù)市場的，他們在中國沒有分公司在這個業(yè)務(wù)上沒有人維護(hù)，它只能是簡單的工具基礎(chǔ)的工具有。國內(nèi)我們做了以后，有一些小的公司來做，相對做的偏簡單的工具。我們公司80多人全力以赴做這個軟件，投入比較多。主要表現(xiàn)在前端技術(shù)上面，識別是一樣的，碼是一樣的，識別速度兼容性不一樣了，Android這么多Room怎么分配，定交手機(jī)如何識別。

另外在服務(wù)器端，有更多的合作伙伴，創(chuàng)新不同二維碼的形式，我們做云服務(wù)，可以度曲更多的信息，二維碼可以改寫可以加密等等是我們獨(dú)創(chuàng)的。競爭力表現(xiàn)在對外合作伙伴落到線下，如何能把線下合作伙伴落地落好這是競爭力。

主持人：現(xiàn)在產(chǎn)品主要的用途能簡單說一說嗎？

王鵬飛：查信息、做互動、買東西，這樣比較簡單可以理解，查信息可以掃條形碼二維碼能夠看到商品的基本信息，包括出產(chǎn)地是哪里的，經(jīng)過哪里的物流，溯源系統(tǒng)，包括真的假的防偽信息。

第二步是做互動，現(xiàn)在品牌商更加希望跟用戶互動，這時(shí)需要手機(jī)網(wǎng)絡(luò)，通過快拍拍下二維碼，可以做積分獎勵抽獎這樣做互動。

第三步是買東西，這是我們下一步未來長期戰(zhàn)略，移動電子商務(wù)，以前電子商務(wù)可能比如在手機(jī)淘寶。未來我想不局限于手機(jī)淘寶的模式，一定會有新的模式出現(xiàn)，我們比較看好的是線下的線上流通的模式，這塊是我們未來的重點(diǎn)，快拍有很方便的把線下的信息拿到線上來是我們主要功能特點(diǎn)。

主持人：您提到未來電子商務(wù)的應(yīng)用場景，您能詳細(xì)的解讀一下，二維碼在電子商務(wù)當(dāng)中具體的應(yīng)用方法嗎？

王鵬飛：比如說舉兩個例子，第一個拿奶粉來講，雅士利的奶粉小孩子喝的，我有一次到朋友家去，看到他家的小孩喝這種奶粉，他說不錯，這時(shí)我有一種沖動，我要買這種奶粉，以前的模式要記錄信息網(wǎng)上搜索買，現(xiàn)在奶粉二維碼放上去，用戶一看到二維碼是拍碼購物，在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)在線訂購，手機(jī)支付點(diǎn)確定定單就形成了，這是我們要做的工作，雅士利做的工作，接到定單之后，倉庫里我需要的奶粉比如十罐，他快遞過來，這樣鏈條形成閉環(huán)。

奶粉一盒是200塊錢，這樣我可能會收10塊或20塊錢的服務(wù)傭金這是一種模式。

第二種模式后端是一樣的，前端奶粉包裝盒變成在雜志上投放的廣告。廣告終極目的能夠產(chǎn)生銷售，這時(shí)快拍一拍，產(chǎn)生二維碼。這是我們看到的移動電子商務(wù)。

主持人：流程當(dāng)中中間最核心的環(huán)節(jié)，就是所謂的中間層，我們靈動快拍是不是也要做電子商務(wù)中間層？

王鵬飛：從這個領(lǐng)域來講，我們面對的都是一些傳統(tǒng)的一些企業(yè)，我們雖然在電子商務(wù)上自己有所投入，但是還是在移動端投入很小，在他們做的不好情況下我們自己做，支付體系、用戶體系、用戶信息都在我們這邊，如果我們做他會很方便。我們現(xiàn)在來看，我們是需要做這樣中間層的服務(wù)，包括用戶體系、支付體系、定單體系、客服體系需要我們這邊提供。

主持人：這樣會不會使我們公司有非常輕的模式，變成比較重復(fù)雜的模式呢？

王鵬飛：這個模式比較復(fù)雜，但還是比較輕的模式，在網(wǎng)絡(luò)端的，網(wǎng)絡(luò)端再重也不重，不用買樓不用買硬件。純輕的模式在移動互聯(lián)網(wǎng)里競爭力會比較弱，大家都很容易做的事情沒有競爭力了，最后我們必須殺到線下去，把難做的瑣碎的事情做了，最后具有競爭力，這些苦是該吃的，力是該出的，把這些做好了，一端有媒體渠道，一端有品牌廠商，這樣可以逐漸作起來，逐漸增加我的品牌競爭力。

主持人：您整個流程比較重要的，一個是售后服務(wù)和售后體系，如果中間層是又我們靈動快拍提供，未來面臨售后服務(wù)的壓力，用戶找誰？是找廠商嗎？怎么找到廠商呢？是從靈動快拍網(wǎng)站里買的，會不會出現(xiàn)這樣的問題呢？

王鵬飛：主要客戶服務(wù)工作是廠商來做的，我們需要協(xié)調(diào)廠商，用戶說我在快拍二維碼里做的支付，我的信息在這里邊填的，我們肩負(fù)一部分客服工作，我們想解救電商和品牌商，電商有幾十萬家都在里邊，無法得到體現(xiàn)，通過我們這個平臺有更多地方得到體現(xiàn)，我們選擇有誠信的電商，商品比較容易退換貨的來發(fā)展，初期不能做太多，不可能像淘寶做那么多電商，我們嘗試線下到線上轉(zhuǎn)換，調(diào)整轉(zhuǎn)換率。如果很好的媒體，放上去賣不出去東西，或者成交量很少，是不劃算的。在合適的媒體上，提供合適的產(chǎn)品，最后達(dá)成成交量的服務(wù)，達(dá)成閉環(huán)。

主持人：非常感謝王總給我們做的非常深度的分享，謝謝您。

　　推薦閱讀

　　Facebook從四個方面改變技術(shù)IPO規(guī)則

騰訊科技訊 （萬學(xué)）北京時(shí)間5月11消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，社交網(wǎng)絡(luò)Facebook進(jìn)行IPO的影響極其深遠(yuǎn)。它沒有屈從傳統(tǒng)的IPO規(guī)則，而是從四個方面徹底改變了它們。這四個方面包括熱門公司制定規(guī)則；摩根士丹利將掌控未來>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：靈動快拍王鵬飛：二維碼將通過電子商務(wù)變現(xiàn)

地址：http://m.sdlzkt.com/a/kandian/20120511/59264.html

 1/2    1  2 下一頁