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P2P工作人員要不要投自家平臺(tái)?

作者: 來源:原創(chuàng) 2015-11-14 13:45:59 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

     最近一個(gè)剛剛畢業(yè)進(jìn)入到P2P這個(gè)行業(yè)的新人跟我抱怨工作不好干,原來公司讓每位工作人員都必須在自家的平臺(tái)進(jìn)行理財(cái),還要定期拉親朋好友過來理財(cái),不然就要扣錢或者辭退,讓他這樣一個(gè)剛剛解決溫飽的職場(chǎng)新人苦不堪言。他不想放棄自己的第一份正式工作,也不愿意跟家里伸手要錢,他該怎么辦?他的問題,不知道別的同行是不是也遇到過,P2P平臺(tái)的工作人員究竟要不要投資自家平臺(tái)呢?

理財(cái)需要量力而為

投資有風(fēng)險(xiǎn),理財(cái)要謹(jǐn)慎。投資理財(cái)無論什么身份都需要量力而為,我不贊成在沒有閑置資金的時(shí)候,就盲目投入到投資理財(cái)?shù)拇蟪敝衼。借錢理財(cái)或者通過信用卡套現(xiàn)來進(jìn)行理財(cái),在我看來都是賭徒行為,可能讓投資的風(fēng)險(xiǎn)放大十倍,所以切忌用生活必需資金為理財(cái)本金。不懂量力而為,不但會(huì)讓自己在理財(cái)過程中患得患失,甚至吃不好睡不好大病一場(chǎng),而且一旦出現(xiàn)不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)把自己逼入絕境,得不償失。

通過自家平臺(tái)理財(cái)

我現(xiàn)在工作的這家平臺(tái)銀點(diǎn)e貸,也經(jīng)常被公司業(yè)務(wù)員暗示,甚至之前有一些業(yè)務(wù)主管把工作人員投資都要上綱上線,我表示強(qiáng)烈反對(duì)。但是P2P平臺(tái)的工作人員要不要投自家平臺(tái)呢?如果條件允許,而且自己對(duì)工作的平臺(tái)有足夠信心,適當(dāng)?shù)耐ㄟ^投資理財(cái)來為自己增產(chǎn)增收也是一件好事,還能幫自己更好理解平臺(tái)用戶體驗(yàn)的各個(gè)流程,對(duì)平臺(tái)和工作人員都算雙贏的決定,所以如果是工作人員自主,肯定是明智的決定。

P2P平臺(tái)強(qiáng)制要求工作人員投資理財(cái)就是耍流氓。工作人員投資理財(cái)如果不是自愿行為,肯定容易滋生逆反情緒,不但會(huì)影響正常的工作,還會(huì)把情緒傳遞給周圍的同事或者平臺(tái)的投資人,導(dǎo)致平臺(tái)離心離德。換句話說,P2P平臺(tái)如果連自己的工作人員都說服不了,還需要去強(qiáng)制規(guī)定,又怎么可能去說服投資人,這樣的平臺(tái)想要做強(qiáng)做大,送他們四個(gè)字“癡人說夢(mèng)”。

投“自家”還是“同行”

作為平臺(tái)的組織管理人員,應(yīng)該是對(duì)自家平臺(tái)的用戶體驗(yàn)和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)事務(wù)負(fù)責(zé)的,但是把所有的心思都放在自家平臺(tái)上,不但有閉門造車的嫌疑,也很容易跟整個(gè)行業(yè)脫節(jié)。我跟很多同行都習(xí)慣通過體驗(yàn)不同平臺(tái),來為自家平臺(tái)的更新迭代提供動(dòng)力。P2P平臺(tái)的普通工作人員也可以通過投資同行的優(yōu)點(diǎn)來對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行優(yōu)化。

在投資理財(cái)方面,P2P平臺(tái)的工作人員跟普通的投資人是沒有區(qū)別的,哪家平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)收益比更高,就可以把閑錢放到那家平臺(tái),如果自家平臺(tái)確實(shí)不錯(cuò),為什么不投呢。在工作方面,適當(dāng)?shù)捏w驗(yàn)自家平臺(tái),也要跟同行平臺(tái)多學(xué)習(xí)取經(jīng),才能讓自己變得更好,也把平臺(tái)給照顧的更好。

P2P平臺(tái)的從業(yè)者,應(yīng)該提高自己的職業(yè)素養(yǎng),也要把自己變成一個(gè)資深的P2P投資人,然后站在投資人的角度來祖選擇工作的平臺(tái)。不然平臺(tái)跑路,投資者損失的只是錢,而P2P工作人員損失的可能更多,可能因?yàn)樾湃纹脚_(tái),把自己辛辛苦苦攢下的積蓄投進(jìn)去,還邀請(qǐng)親朋好友一起來投資,平臺(tái)老板卷款跑路一走了之,剩下的工作人員跑不了怎么辦,到時(shí)候工資沒了,積蓄沒了,面對(duì)周圍憤怒絕望的親朋好友就無法交代。

回到最開始的那個(gè)問題,我給那位同行的建議是,跟公司領(lǐng)導(dǎo)說明自身的情況,如果公司依然不能理解,果斷離職。因?yàn)橐患也欢疄閱T工考慮的公司,不可能有太好的發(fā)展前途,也不值得員工為他舍身賣命,為此離職也不值得可惜。


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