Groupon CEO安德魯·梅森

新浪科技訊 北京時間2月17日上午消息，雖然在去年IPO(首次公開招股)后發(fā)布的業(yè)績起伏不定，但Groupon CEO安德魯·梅森(Andrew Mason)仍然對公司當(dāng)前的產(chǎn)品和財務(wù)戰(zhàn)略堅定不移。

梅森在2012高盛科技和互聯(lián)網(wǎng)大會上談?wù)摿藞F(tuán)購市場和Groupon的現(xiàn)狀。“Groupon三年前從零做起，發(fā)展到今天，已經(jīng)被譽(yù)為有史以來增速最快的企業(yè)。”他說，之所以實(shí)現(xiàn)這一速度，源于“我們身后的巨大機(jī)會”。

“我們已經(jīng)破解了密碼。”他堅定地說。梅森承認(rèn)，今后幾年仍將是團(tuán)購市場發(fā)展的第一階段，但他預(yù)計，“人們將無法想象沒有團(tuán)購的生活。”

團(tuán)購行業(yè)近期的迅猛發(fā)展的確不容忽視，但最終能夠生存下來的企業(yè)顯然只是少數(shù)。梅森表示，該市場有足夠的空間成就多個贏家，而且進(jìn)入門檻較低，但他仍對想要進(jìn)軍該市場的新企業(yè)發(fā)出警告。他強(qiáng)調(diào)說：“他們會發(fā)現(xiàn)，要擴(kuò)大規(guī)模，并獲得一定的成功，是非常困難的。”

“環(huán)顧當(dāng)前的競爭格局，我們最大的對手就是自己。”梅森說。然而，眾所周知，Groupon去年在提交IPO申請后，曾經(jīng)因?yàn)橘~目問題陷入了困境。但梅森稱，這是“一段很好的學(xué)習(xí)經(jīng)歷”。他補(bǔ)充道：“我們在靜默期變得更加堅強(qiáng)，我們現(xiàn)在已經(jīng)是上市公司了，業(yè)務(wù)也恢復(fù)了正常。”

梅森還簡要回顧了Groupon如何從一家每天只有一筆交易的創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)展成每天都要在47個國家和地區(qū)推廣海量交易的巨頭。但發(fā)展壯大后的Groupon更加看重本地業(yè)務(wù)，其中一個例子便是即時交易。梅森解釋說，這種業(yè)務(wù)并不是通過電子郵件幫助用戶挖掘廉價產(chǎn)品，而是開始思考用戶是否餓了或是無聊了。

在被問及探索地理定位產(chǎn)品的難點(diǎn)時，梅森表示，本地業(yè)務(wù)營造了“雙贏”環(huán)境。“對消費(fèi)者來說，這可以讓他們獲得更多購買力。”他說，“對商家而言，我們可以幫助他們更好地處理被浪費(fèi)的庫存。”

除了免費(fèi)向用戶推出了移動應(yīng)用外，Groupon還在努力與手機(jī)廠商接觸，希望預(yù)裝該公司的商家應(yīng)用，從而幫助商家追蹤優(yōu)惠券的兌換情況，并收集其他數(shù)據(jù)。梅森預(yù)計：“紙質(zhì)兌換模式終將消失。”(書聿)

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