團購鼻祖Groupon上市不足一年，股價已從最初的26美元巔峰下跌到12美元區(qū)間。“鼻祖”都“Hold不住”，中國團購網(wǎng)站更是負面新聞迭出：24券的“加油卡風波”尚未平息，其單方面更改合同少付商家欠款的新聞又是滿天飛;團寶網(wǎng)再度爆出融資努力失敗，命懸一線，其CEO欲二度創(chuàng)業(yè);愛幫網(wǎng)收縮團購業(yè)務，或?qū)⒑推渌麍F購網(wǎng)站合作;聚劃算內(nèi)部整頓，撤換CEO。
團購行業(yè)的“蛋糕”在變大，而競跑者卻迅速的變少，有行業(yè)人士表示，未來全國綜合性團購網(wǎng)站的數(shù)量將不超過5家，下半年可能會出現(xiàn)盈利的團購網(wǎng)站。為什么會導致這樣的結(jié)果呢?
領團網(wǎng)CEO王啟亨認為，國內(nèi)團購行業(yè)財務虧損主因是團購網(wǎng)站過度競爭的狀況，毛利及運營成本壓力都非常大。團購行業(yè)在亂戰(zhàn)過程中迷失在了低價戰(zhàn)之中，他們的爭斗犧牲掉了自己的盈利，嚴重的損害了商家的銷售本質(zhì)：賺錢!如果，他們還能實現(xiàn)盈利，還能不倒閉，那才是真正的怪事。
據(jù)窩窩團工作人員分析：“團購網(wǎng)站的模式已經(jīng)無法滿足傳統(tǒng)商家的需求，甚至在影響傳統(tǒng)商家的品牌價值，商家不可能一味的打促銷戰(zhàn)，促銷的目的是為了打開品牌的影響面。”窩窩團推出的窩窩商城模式，迎合了傳統(tǒng)商家網(wǎng)絡分銷的需求。這種商城模式具有長期性，類似于商家在網(wǎng)上開設了分店，而依窩窩團的固定消費人群，滿足了商家的網(wǎng)絡市場拓展目的。
從俏江南、萬洲龍、眉州東坡酒樓、權(quán)金城、金鷹影城、萬豪酒店、華夏良子等一大批知名商家入駐，涵蓋餐飲美食、休閑娛樂、美容保健、旅游酒店等多種門類中，我們不難看出，傳統(tǒng)商家的互聯(lián)網(wǎng)營銷路徑。
窩窩團商城模式將是團購短期促銷和商城長期分銷相結(jié)合。可以說生活商城就像互聯(lián)網(wǎng)上的萬達廣場，就是把餐館搬到窩窩商城上營業(yè)。不僅免房租，免裝飾，而且商家的銷售更靈活，品牌的影響面更廣。
如今，團購三強中另一家拉手網(wǎng)已從去年起低調(diào)地轉(zhuǎn)向B2C模式，而美團網(wǎng)在憑借著其一定比重的用戶群體苦撐團購模式，但不知在商家的營銷模式轉(zhuǎn)變的情況下，他們還能堅持多久，團購行業(yè)正在面臨嚴峻的洗牌，急需轉(zhuǎn)型。
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本文標題：窩窩團：團購網(wǎng)站死亡迅速創(chuàng)新模式是生存關鍵
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