“快魚吃慢魚”,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不敗的真理。在日新月異的團(tuán)購行業(yè),新的商務(wù)模式更是層出不窮,如何將好的戰(zhàn)略合作快速、高效的執(zhí)行到位成為每家團(tuán)購網(wǎng)站必須回答的問題。拉手網(wǎng)日前就交出了一份令業(yè)界稱奇的答卷,自今年5月15日,拉手網(wǎng)與京東商城宣布強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合以來,拉手網(wǎng)已經(jīng)完成了與京東商城后臺包括技術(shù)與業(yè)務(wù)層面的無縫對接,拉手網(wǎng)再次領(lǐng)先同儕將平臺化團(tuán)購運(yùn)營的模式在落地層面推進(jìn)了一大步。
目前,在京東商城團(tuán)購頻道已上線多款由拉手網(wǎng)提供的團(tuán)購單品,產(chǎn)品定位符合京東商城用戶群的購買習(xí)慣,甫一上線即受到追捧。
對此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“合作真正的門檻是后臺,兩個大的平臺能以最快的速度實(shí)現(xiàn)合作是對技術(shù)的考驗(yàn)、運(yùn)營的考驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)的考驗(yàn),乃至是拉手網(wǎng)與京東商城兩家公司管理智慧的考驗(yàn)。需要雙方在對用戶負(fù)責(zé)基礎(chǔ)上的共同努力,更需要兩家公司的精細(xì)化管理體系保駕護(hù)航。”
拉手網(wǎng)入駐京東商城團(tuán)購平臺,并為其提供優(yōu)質(zhì)的本地服務(wù)類團(tuán)購產(chǎn)品,雙方的合作被認(rèn)為是促進(jìn)電商行業(yè)“暖化”之舉,是電商開放的另一體現(xiàn)。拉手網(wǎng)CEO吳波曾這樣表示,所謂口碑就是要超越用戶的期望值,“拉手網(wǎng)與京東的合作,要在用戶體驗(yàn)上、在用戶滿意度上超越用戶的體驗(yàn),讓消費(fèi)者嘗試過之后感到物超所值。
而拉手網(wǎng)更是早早苦練內(nèi)功、未雨綢繆。今年年初拉手網(wǎng)啟動了ERP項(xiàng)目,系統(tǒng)全面的梳理公司業(yè)務(wù)流程,為今天與京東的合作打下了扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。3月份以來,拉手網(wǎng)在全國十幾座重點(diǎn)城市開通了12315綠色通道,更是將“放心團(tuán)”的概念落到了實(shí)處。
對于合作本身,有業(yè)內(nèi)評論人士指出,雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置,“對于已經(jīng)有了一定量的忠實(shí)用戶群的京東來說,相應(yīng)的向其推薦本地服務(wù)產(chǎn)品符合用戶群特征,對于資源共享則有助于提高雙方用戶的滿意度”。
“網(wǎng)絡(luò)公司拼的就是快。”拉手網(wǎng)CEO吳波分析說,“ 原因很簡單,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),而消費(fèi)者則是檢驗(yàn)創(chuàng)新的唯一標(biāo)準(zhǔn)。把好的戰(zhàn)略盡快落地推向市場,接受消費(fèi)者的檢驗(yàn),是團(tuán)購網(wǎng)站創(chuàng)新與發(fā)展的基礎(chǔ)。”
近日,關(guān)于京東開啟赴美IPO進(jìn)程傳聞不斷,對此分析人士指出:“京東商城欲打造全面的精品購物平臺,需要與拉手網(wǎng)這樣優(yōu)秀的團(tuán)購企業(yè)合作,并通過平臺的開放實(shí)現(xiàn)共贏。”對于京東自身而言,與優(yōu)秀的供應(yīng)商合作同樣有利于完善其產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)節(jié)。
拉手網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO吳波表示,對于團(tuán)購企業(yè)來說,渠道多樣化發(fā)展是趨勢,也是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件。顯然,對于拉手網(wǎng)來說,需要更開放、更多元化的發(fā)展,在用戶需求的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,以追隨變化莫測的市場,打造優(yōu)質(zhì)的“放心團(tuán)”。
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拉手網(wǎng)、京東合作高效推進(jìn) 實(shí)現(xiàn)全平臺無縫對接
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