速途論道:團購網站洗牌已經結束?

作者: 來源:未知 2012-08-02 18:17:26 閱讀 我要評論 直達商品

  速途論道第144期 樂購網評論中心主編丁道師發起話題:團800最近發布的數據顯示上月團購行業整體交易額首次出現下跌,但是與此同時前幾名的團購網站卻逆勢上漲,某網站甚至實現了單月5億的銷售額,我認為,這意味著團購行業的洗牌已經結束,行業格局已定。那么大家認為呢?現在團購行業格局真的定下了嗎?

  就此多名評論分析人士和樂購網專欄作家通過微博參與了今天的話題討論,發表了精彩的觀點和看法。

速途論道:團購網站洗牌已經結束?

  雙石子(站長):團購在一段泥濘路后,開始慢慢的走水泥路了。經歷了之前的虛報團購人數、不實商家信息,相互挖人,相互詆毀之后,大浪淘沙,務實者留了下來,趨于穩定。剩者為王,適合任何一個互聯網行業,團購也是!

  丁道師(樂購網評論中心主編):現在團購行業前三名的交易額接近市場總體份額的一半,與此同時很多曾經top10以內的團購網站,比如f團,24圈,團寶網,高朋等紛紛倒閉或者重組。 事實上,當前的團購市場爭斗遠沒有去年激烈,基本上只剩下了幾個大玩家,很難再有新的勢力崛起,所以我會說行業大局已定。

  王敏(電商運營專家):從行業的發展來看,可以下概念說定型了;但是從整個互聯網環境來看,團購還要走的路很長,目前這幾家最后剩下多少家誰也說不清楚。

  互聯網娛樂新聞:跟互聯網上其他領域一樣,團購也會只剩下前面的幾家,用戶只選擇最好的,不選擇其次的,互聯網的馬賽效應。預測一下哪幾家會留下,已經上市的糯米?思路清新而又根深蒂固的美團?用戶粘性高推020的大眾點評網?

  一劍暖陽(網友):團購的洗牌仍在繼續,從領團網統計的報告分析,下半年實力團購網格局還將發生變化,根源在于團購網站上市之路已被Groupon和Facebook的破發下挫堵死。奔著上市圈錢而來的短線資本勢必將退出止損。一旦失去資本的支撐,沒有外部“輸血”,自身尚無“造血”能力,為上市而創建的團購網站將陷入生死存亡關。

  張書樂(業界評論人士):牌根本就沒發,哪來的洗牌,團購站前幾名逆市增長,這個數據要么有水分,要么就是末日狂歡,中國這哪里是團購啊,不過是網購打折賣場罷了。

  王易見(資深IT評論人士):交易額下滑代表團購進入理性發展時期,任何一個行業都有瘋狂的增長,到達頂峰以后回落,再為下一波漲勢蓄勢。另外,網絡團購不會銷聲匿跡,畢竟對消費者而言,團購多少是存在客觀的實惠的,但是專業的團購網站可能會越來越少,而門戶和電子商務介入團購的機會會更多。

  張雨芹(樂購網編輯):不管是團購網站還是電商,用戶都有一個定性心理,習慣在某個平臺購物之后就很難轉移到新的平臺,對于團購網站前三甲自然是用戶常去的目標,而小的團購網站久而久之就會被忽視,目前來看很難再出現一個新的團購來推翻前列團購。

  非IT美女(網友):團購的問題在于,整個行業一直難以實現大規模盈利,因此,包括前幾名的專業團購網站基本都是燒錢度日。而門戶、電商巨頭等他們有資金有用戶,介入團購易如反掌。如果說前幾名的數據有水分的話,我贊同@張書樂 的末日狂歡的說法,畢竟市場最終應該由有錢有勢的來收拾殘局。

  城宇詞典(4G時代主編):現在的團購有點像當年的網游,初生時備受矚目,現而今卻逐漸趨于平淡。經過洗牌和沉淀,團購中的王牌選手得以留存,優勝劣汰的自然規律再度顯現。相信到明年初,團購網站格局將基本定型。

  馬磊(資深電商觀察家):團購行業整體交易額下滑和整個經濟大背景有關,相信如果其他電商或實體的數據拿出來的話,都是類似的現象,前幾名團購網站逆勢上揚似有水分。早期進入的團購企業洗牌基本完成,行業貌似格局已定,但現有團購模式前景渺茫,所以其他大佬尚未進入,即便以后進入也是以更加完善的模式進入。

  劉敏華(網絡營銷專家):推動行業進步的是不斷激勵的競爭,行業的洗牌引領行業的進步。洗牌最終產生2個極端,要么過分優秀,競爭力強勢,要么不斷下滑,普通的競爭者不斷爭取后面的位置。洗牌造就行業品牌,但是低端競爭者還在無休止的掙扎!

  陶小開(微媒體編輯):團購市場一直沒有停歇過,而且對于數據造假這個問題也是經常出現,從當下狀況來看,確實是冷靜了不少,但是在未來市場的具體格局還沒有確定,定型這個詞用的過早,只不過他們現在是沉下心在做產品做平臺了,而不是占市場。

  曾祥敏(實戰營):團購行業應該定下來了,幾年內都不會有什么太大的波動了。不會再有什么網站異軍突起了。

  王國慶(網友):個人感覺每一種新的事物發展到移動階段就會如此,畢竟隨著這個行業的發展,資源也會枯竭,伴隨著一大堆的問題也隨之而來,也隨著競爭的日趨激烈,行業的負面影響也越來越多,這是無可厚非的,大家都知道,但總的來說,我感覺這個行業還會衍生其它的東西出來,可能這也是必然,互聯網行業就是這個樣子。

  陸海天(資深律師):如果我現在選擇成立一家電商網站,做團購業務,我相信如果有足夠的資金,單純的抄襲美團的模式,都是可能成功的。為什么?這個市場的門檻非常低,另外市場的潛力而沒有被完全激發出來。換言之,流量的下降,反應的其實是網站的運營能力,有些網站死亡則是沒有等到春天,錢已經燒完了。

  姬憲恒(中國商報記者):從團購開始出現就能預計它不過是一個流行的玩意,提前看到這一點的人早就抓了一把錢,留一個空殼子的團隊折騰去了。

  譚濤(互聯網評論人士):涉足電商的巨頭們都有能力把團購作為一種模式囊括進去,就象現在聚劃算做的一樣,如果真做到那樣,那么現在的團購就會完全轉向本地服務的市場,而這又為現在已經存在的本地服務商提供了機會,就像大眾點評團,因此團購的格局遠未塵埃落定,現在還只是中間狀態。

  曲子龍(網站美工):用戶的習慣是無法改變的,一個新的產品推出的時候,大家都蜂擁而上,當時可以搶和占有一部分的用戶,而這部分的用戶慢慢積累,最后當在某站購買已成為習慣的時候,其實不用洗牌已經定型了,買東西都喜歡去大網站,為什么?商品全,賣家多,好講價,最后小網站慢慢被淘汰,一些聲勢大的自然也就跟著崛起!

  楊長升(IT評論人士):2012年是團購的洗禮年,但是目前團購的格局還不能說已成釘錘。雖然某網站甚至實現了單月5億的銷售額,但是這個只是一時的,況且還有人未發力,怎么能說已經定局了呢?


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