報告稱團(tuán)購觸底反彈 單月銷售額接近20億

作者: 來源:未知 2012-09-05 17:58:56 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  9月5日上午消息,團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800公布《2012年7月中國團(tuán)購市場統(tǒng)計報告》,數(shù)據(jù)顯示:7月份國內(nèi)團(tuán)購總成交額19.4億元,環(huán)比上升16.5%,購買人次3734.6萬,開團(tuán)期數(shù)一路上揚達(dá)23.5萬期;團(tuán)購行業(yè)在歷經(jīng)銷售額連續(xù)3個月下降之后,7月份逆勢大反彈直逼20億大關(guān)。

  數(shù)據(jù)顯示,截止7月底國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量為2953家,較上月減少23家,團(tuán)購網(wǎng)站整體數(shù)量減少的態(tài)勢已經(jīng)逐步放緩。此外,根據(jù)細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在7月全國近49.8%的購買量由2.4%的熱門團(tuán)購活動貢獻(xiàn),集中現(xiàn)象明顯。

  業(yè)內(nèi)專家指出,優(yōu)質(zhì)商戶資源已然成了團(tuán)購網(wǎng)站的核心競爭力,在轟轟烈烈的團(tuán)購轉(zhuǎn)型潮中,商家作用進(jìn)一步得到體現(xiàn),目前已經(jīng)有一些明星商戶適應(yīng)了轉(zhuǎn)型期的發(fā)展,甚至轉(zhuǎn)變角色力爭搶奪營銷的主動權(quán)。

  團(tuán)購熱度現(xiàn)兩極分化

  據(jù)團(tuán)800數(shù)據(jù)顯示,繼6月份團(tuán)單個數(shù)猛增66.1%后,7月再增15.74%達(dá)23.5萬期,單期平均成交額8278元,平均購買人次159人。若按照單期團(tuán)購成交額分組, 可發(fā)現(xiàn)約49.8%的用戶購買量集中在僅僅2.4%的熱門團(tuán)購,用戶對團(tuán)單的消費熱度分布極不均衡。

  對此,團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛分析,參團(tuán)商戶交易量呈現(xiàn)的兩極分化現(xiàn)象說明大多數(shù)商戶尚未在團(tuán)購轉(zhuǎn)型期玩轉(zhuǎn)團(tuán)購營銷。但是已經(jīng)有3%的商戶逐漸摸透了團(tuán)購轉(zhuǎn)型的發(fā)展,懂得運用優(yōu)質(zhì)、適合用戶和行業(yè)特性的產(chǎn)品吸引用戶,成為團(tuán)購市場的中流砥柱。

  以北京的餐飲商家金百萬烤鴨為例,在以25元超低價團(tuán)購烤鴨打開知名度后,巧用折扣稍高的其他商品不定期開團(tuán)保持熱度,以延續(xù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和口碑,同時利用價格差吸引團(tuán)購用戶成為會員,做好差異化營銷創(chuàng)造業(yè)內(nèi)團(tuán)購銷售的奇跡。

  團(tuán)購市場現(xiàn)回暖跡象

  同樣對于團(tuán)購網(wǎng)站而言,團(tuán)購市場在經(jīng)過連續(xù)3個月的低迷后,7月份逆勢上漲,開團(tuán)期數(shù)、購買人次雙雙上升,19.4億元的成交額更是創(chuàng)下新高直逼20億元大關(guān),行業(yè)回暖跡象明顯。

  據(jù)團(tuán)800連續(xù)觀察發(fā)現(xiàn),盡管上半年行業(yè)轉(zhuǎn)型期間的盤整帶來一定震蕩,但總量增長的趨勢大致可見,并逐步形成了“攤大餅”的漫涌局面,團(tuán)購站們正在以增加開團(tuán)期數(shù)為重點,不遺余力挖掘潛在商戶,團(tuán)購商戶覆蓋規(guī)模和開團(tuán)期數(shù)的井噴式增長就是最好的例證。

  此外,團(tuán)800統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,7月份單期團(tuán)購平均銷售周期為30天,銷售周期中位數(shù)為18,意味著超過一半以上的團(tuán)購會連續(xù)售賣18天,同時在線銷售的產(chǎn)品越來越多。然而在團(tuán)品大幅度增加,購買人群和購買人次微增的情況下,單期平均銷售額走下坡路就不可避免。以超市運營的相似邏輯似乎不難理解,當(dāng)一個超市客在流量不變的情況下,上架商品種類數(shù)量猛增,平均每個單品的銷量自然會下降。

  專家分析,伴隨著規(guī)模的擴(kuò)大,團(tuán)購網(wǎng)站的品牌力增強(qiáng),越來越多的商品會形成商圈效應(yīng),借此突破4千萬的團(tuán)購用戶規(guī)模瓶頸。但不可諱言的是“攤大餅”的局面也帶來相應(yīng)的弊端,無限制擴(kuò)張可能帶來團(tuán)購資源緊張,市場布局不合理、同質(zhì)化嚴(yán)重等多個問題。然而什么樣的量級才能獲得盈利規(guī)模效應(yīng),還需要交給市場進(jìn)一步試驗。 


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