馬來西亞人KK與他的好友——參與過24券第一輪融資過程的M先生一起出現(xiàn)在新浪科技面前，擔(dān)任24券COO僅僅1個多月的KK剛剛被CEO杜一楠免職，并且被“趕”出公司，作為投資方的代表，KK覺得無奈是，他一直無法聯(lián)系上杜一楠，而雙方互相指責(zé)的郵件卻已廣泛流傳。
KK是誰?
說起這個40歲的馬來西亞男人與24券的淵源，需要先交代一下24券的投資方。24券有6個天使投資，一共進(jìn)行了A、B、C、D1、D2、E六輪融資，投資方包括美國偉高達(dá)、鼎輝創(chuàng)投、VOV、新加坡投資、馬來西亞投資者，投資金額共計5000萬美元。
目前24券董事會共有5席，其中馬來西亞投資者2席、新加坡投資1席、創(chuàng)始人2席。
在杜一楠披露的郵件中，稱KK代表的是馬來西亞的投資方“成功集團(tuán)”。KK強調(diào)有必要對外解釋清楚：在第一輪投資中，馬來西亞投資者為MOL(馬來西亞電子支付網(wǎng)站、今年6月收購社交網(wǎng)站Friendster)，MOL是通過郵購和折扣出售商品公司Cosway的大股東，而Cosway母公司是成功集團(tuán)。
而后續(xù)對24券的投資，實際上是馬來西亞成功集團(tuán)總裁陳志遠(yuǎn)的個人行為。這個私人投資項目由成功集團(tuán)董事Kenneth Chang負(fù)責(zé)。KK曾經(jīng)在成功集團(tuán)工作過，也是Kenneth多年的好友，在團(tuán)購行業(yè)陷入困境的情況下，KK友情幫助好友來中國“救場”。
雖然KK并未詳細(xì)披露其過去的工作經(jīng)歷，但他表示創(chuàng)業(yè)、運營他都曾經(jīng)做過。今年4-6月期間，KK以顧問的方式，免費在中國幫助24券和高管團(tuán)隊。
根據(jù)KK向新浪科技披露的郵件，5月杜一楠曾經(jīng)向董事會群發(fā)過郵件，表達(dá)了希望KK全職加入24券的愿望。雖然KK坦言當(dāng)時他因為“比較閑”被拉去做顧問，但全職做這樣一份工作并不是他的愿望，6-7月他依然在歐洲游玩，因為“40歲的男人需要想想未來的生活”。
在24券眾多輪投資里，后期一直主要投資的為陳志遠(yuǎn)及新加坡投資，而到E輪第一筆400萬美元到賬后，陳志遠(yuǎn)在24券的累計投資已經(jīng)達(dá)到2000萬美元，成為24券第一大股東。
據(jù)KK描述，今年7月左右，幫老板打理投資的Kenneth和其他董事會成員認(rèn)為，作為24券創(chuàng)始人的杜一楠已經(jīng)不是很積極參與各種工作。他們非常擔(dān)心24券的運營情況，此時對KK加入24券的意愿更加強烈。
于是在好友的再三游說下，KK今年8月正式加盟24券出任COO。不過他依然認(rèn)為僅僅是“友情幫助”，他給自己設(shè)定的工作期限僅為6個月，希望能很快幫24券走上正軌。
在KK擔(dān)任24券COO的時候，網(wǎng)上傳出24券創(chuàng)始人之一、原來擔(dān)任COO職務(wù)的彭雷離職。而據(jù)KK介紹的實際情況是，去年底彭雷就不再擔(dān)任COO職務(wù)，只負(fù)責(zé)研發(fā)不再負(fù)責(zé)運營，而原因是彭雷尋找到新的創(chuàng)業(yè)項目，對團(tuán)購興趣也在降低。
雖然董事會盡力挽留彭雷，甚至想通過24券投資彭雷新項目的方式進(jìn)行捆綁，但彭雷還是選擇離開。今年8月24券官方回應(yīng)“彭雷離職”傳聞的說法是，“彭雷離開主營業(yè)務(wù)的關(guān)注，投入到新事業(yè)部發(fā)展之中”。
于是KK開始接手并不算太樂觀的24券運營。目前24券的狀況是，員工300多人，負(fù)債6000萬元，每月虧損200萬元(在不斷收窄)，毛利能夠做到20%，Alexa綜合排名16000左右。
但這個COO并不好當(dāng)。當(dāng)他需要發(fā)工資和給商家結(jié)款時，出現(xiàn)了杜一楠“扣押”200萬元事件，KK感到頗為無奈。他向新浪科技展示了這幾天他打給杜一楠的電話，甚至委托彭雷去和杜一楠溝通，但始終無法聯(lián)系上在美國的杜一楠。KK從做顧問到正式入職，甚至還沒從24券拿過一分錢工資。
矛盾在哪?
按照雙方披露的郵件，杜一楠認(rèn)為KK代表的投資方誤導(dǎo)稱其已經(jīng)放棄24券，并指責(zé)投資方計劃借新投資方的進(jìn)入“套空公司”，給創(chuàng)始人團(tuán)隊和員工的期權(quán)等補償不合理。而讓KK代表的投資方氣憤的是，杜一楠隨意扣押200萬元款項，拒絕與投資人溝通，“完全失去信任”。
而導(dǎo)致這場矛盾的，是今年8月最新的E輪融資。據(jù)KK介紹，24券的資金情況非常艱難，已經(jīng)完全沒有錢了，而基于已經(jīng)持續(xù)投資、并且對中國互聯(lián)網(wǎng)的看好，KK代表的馬來西亞投資方陳志遠(yuǎn)又向24券追加700萬美元投資。
目前第一筆400萬美元已經(jīng)到賬，而第二筆300萬美元受到此次事件影響可能中止。
在拉手、窩窩上市受挫，無數(shù)團(tuán)購網(wǎng)站倒閉的情況下，董事會一致認(rèn)為，未來中國團(tuán)購市場的玩家不超過2-3家，并且會出現(xiàn)大量的并購。在此種情況下，E輪融資中董事會與杜一楠代表的管理層開始做利益分配模型。
通常在創(chuàng)業(yè)公司的情況是，創(chuàng)始人擁有的是普通股，而不會擁有優(yōu)先股，理由是創(chuàng)始人要與公司共同進(jìn)退。一個公司要退出的話，最后退出的才是創(chuàng)業(yè)者，優(yōu)先股是用來保證投資人的利益。
在感到杜一楠斗志不足的情況下，董事會拿出一套授予24券管理層優(yōu)先股的方案，希望能夠激勵他們更好地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
據(jù)KK透露，在多輪融資過后，杜一楠普通股持股比例大概在8-12%左右。董事會給的激勵措施是，給予杜一楠8%的優(yōu)先股、管理團(tuán)隊2%的優(yōu)先股。在普通股中，投資方收回投資成本獲得凈利的40%，也歸杜一楠所有。
這是一個什么概念?目前所有投資金額為5000萬美元，如果最后24券只賣了2000萬美元，8%的優(yōu)先股能夠給杜一楠帶來160萬美元(為了便于計算先刨去需要歸還的債務(wù))，管理團(tuán)隊能收獲40萬美元，剩余1600萬美元歸投資方，但所有投資方都是血本無歸。
如果24券賣了1億美元，上述優(yōu)先股中杜一楠所得為800萬美元，管理團(tuán)隊為200萬美元，除去5000萬美元的投資，凈利是4000萬美元，這其中董事會愿意讓出40%凈利給杜一楠，加上杜一楠擁有的8-12%股份，其收入約能達(dá)到2400萬美元。
而據(jù)KK透露，這一分歧的焦點是，杜一楠對8%的優(yōu)先股表示不滿，希望這一份額能夠達(dá)到25%。
問題是，每一輪融資都會有股權(quán)規(guī)定的法律文件，為何到了E輪有如此大的變動?根據(jù)新浪科技向另一創(chuàng)業(yè)公司高層咨詢，如果上一輪24券管理團(tuán)隊還沒有優(yōu)先股的情況下，這一輪投資方給的條件已經(jīng)算相當(dāng)“優(yōu)越”。只是他也不能理解，一向追求回報的投資人怎么可能如此慷慨?
KK引述投資方的答案說，董事會認(rèn)為此時有必要大幅度激勵創(chuàng)始團(tuán)隊，讓出一部分利益比24券做垮了全部虧損要好�！岸乓婚欠ㄈ舜�、又是公司創(chuàng)始人，我們希望他能夠?qū)?chuàng)業(yè)有持續(xù)的激情�！�
這看上去很美的條件，似乎總覺得哪里不夠真實。杜一楠在美國時期曾與新浪科技連線，他強調(diào)投資方給其和創(chuàng)始團(tuán)隊的利益非常少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像投資方說的那樣，“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們承受的范圍”。
推薦閱讀
團(tuán)購業(yè)恐現(xiàn)創(chuàng)始人與資方分手潮
繼拉手網(wǎng)CEO被架空后，又現(xiàn)24券老板與資方對峙 團(tuán)購行業(yè)進(jìn)入寒冬之后，各方面的問題都開始暴露出來。繼上個月，拉手網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO吳波與投資方爆發(fā)矛盾被架空后，日前，24券創(chuàng)始人兼CEO杜一楠與其大股東投資方談判破>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：24券矛盾起底：什么讓創(chuàng)始人和投資人對峙？
地址：http://m.sdlzkt.com/a/tuangou/20120924/86788.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示