北京時間3月1日早間消息，Groupon周四宣布，已經(jīng)解雇創(chuàng)始人、CEO安德魯·梅森(Andrew Mason)。Groupon當(dāng)前股價較IPO(首次公開招股)時下跌了75%，而梅森被視為主要責(zé)任人。但值得注意的是，Groupon已悄然完成了業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，不再僅僅是一家團(tuán)購網(wǎng)站。

　　梅森在財報電話會議上表示，Groupon超過一半的本地交易來自“Deal Bank”服務(wù)，這是Groupon長期提供的本地商戶優(yōu)惠信息。以往的每日團(tuán)購信息模式正在衰退，由每日發(fā)送的優(yōu)惠信息電子郵件驅(qū)動的交易已不到總數(shù)的50%。梅森表示：“很難想象，就在不久之前，我們還是一家每日團(tuán)購服務(wù)公司。”

　　可以預(yù)計，Groupon正逐漸放棄曾經(jīng)的“Groupon模式”，將轉(zhuǎn)向Fab的模式。Fab是一家設(shè)計師級別的閃購網(wǎng)站，以極高的折扣銷售商品。兩家公司實際上所做的工作類似，但Fab只銷售實體商品，而Groupon則銷售實體商品、服務(wù)和體驗等。

　　Groupon發(fā)生變化的證據(jù)是什么?可以看看Groupon Goods服務(wù)。在Groupon Goods的首頁上有許多折扣很大的商品，例如耳環(huán)和柳編工藝品等。盡管Groupon Goods并非一個設(shè)計師級別的服務(wù)，但原則與Fab類似。

　　國際業(yè)務(wù)是Groupon關(guān)注的一大重點(diǎn)。Groupon首席運(yùn)營官卡爾·拉曼(Kal Raman)表示：“國際市場購買優(yōu)惠活動的人是這里的兩倍。”不過Groupon的國際業(yè)務(wù)效率不高，而拉曼正努力解決這一問題。Groupon首席財務(wù)官杰森·查爾德(Jason Child)表示，Groupon希望將國際業(yè)務(wù)的利潤率提升至北美市場的水平，但這需要一定時間。

　　拉曼在財報電話會議上表示：“我們的增長很快，吸引了很多用戶。我們正確保，在每個單一市場，我們都有著合適而靈活的成本。”毫無疑問，盡管出現(xiàn)了很多失誤，但Groupon仍是一家規(guī)模龐大的公司，市值超過30億美元。然而目前的Groupon與梅森當(dāng)年建立的那家公司已有很大不同。

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本文標(biāo)題：Groupon已悄然轉(zhuǎn)型：從團(tuán)購轉(zhuǎn)向提供優(yōu)惠信息

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