拉手CEO吳波

　　3月13日消息，從身處千團(tuán)大戰(zhàn)的喧囂到近一年來(lái)的逐漸淡出公眾視野，拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波經(jīng)歷國(guó)內(nèi)O2O大潮的起起落落。今日吳波正式宣布再次創(chuàng)業(yè)，全新O2O項(xiàng)目美加樂(lè)平臺(tái)將同時(shí)上線。

　　據(jù)了解，吳波新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為“美加樂(lè)”(Macy & Larry)，其以時(shí)尚、高品質(zhì)的設(shè)計(jì)，高效快速的供應(yīng)鏈管理，門(mén)店加網(wǎng)站的O2O營(yíng)銷(xiāo)模式切入市場(chǎng)。“美加樂(lè)”所售商品將主要以服裝和建材等品類為主，已經(jīng)在線下開(kāi)了3家店。

　　吳波稱，“美加樂(lè)”除可讓消費(fèi)者享受到線上的價(jià)格和線下的品質(zhì)外，對(duì)于實(shí)體零售門(mén)店而言，一方面可降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，提高店鋪運(yùn)轉(zhuǎn)效率，另一方面可全方位分享線下及線上用戶增長(zhǎng)紅利。

　　美加樂(lè)將擁有軟件系統(tǒng)支持，無(wú)論用戶、品牌商、設(shè)計(jì)師還是采購(gòu)人員都是系統(tǒng)化操作，顛覆傳統(tǒng)電商人員占主導(dǎo)地位的供求關(guān)系。

　　吳波說(shuō)，“零售業(yè)O2O將是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)，這給予了美加樂(lè)足夠大的市場(chǎng)空間，上線初期，美加樂(lè)平臺(tái)將只對(duì)其品牌直營(yíng)店、品牌合作店、品牌合作商及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)商開(kāi)放。”

　　據(jù)悉，2012年前后國(guó)內(nèi)很多零售企業(yè)爆發(fā)出空前庫(kù)存壓力，公開(kāi)資料顯示，上述企業(yè)的庫(kù)存少則數(shù)億，多則上十億元，甚至有業(yè)內(nèi)人士透露，某公司真實(shí)庫(kù)存已高達(dá)50億元，巨大的庫(kù)存壓力迫使線上線下企業(yè)加速轉(zhuǎn)型和變革。

　　吳波指出，國(guó)內(nèi)的零售行業(yè)已到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的十字路口，在此背景下，O2O全新互聯(lián)網(wǎng)模式的出現(xiàn)恰逢其時(shí)，線上線下的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和融合將是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，這也是為何要?jiǎng)?chuàng)辦“美加樂(lè)”。

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本文標(biāo)題：拉手創(chuàng)始人吳波復(fù)出 推“美加樂(lè)”再戰(zhàn)O2O

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