翼聊有電信（運(yùn)營(yíng)商）的龐大客戶資源，它在推廣過(guò)程中用一些捆綁的手段，發(fā)展上千萬(wàn)用戶不成問(wèn)題。從過(guò)去飛信等的操作模式看基本上是這樣。劣勢(shì)在于這些運(yùn)營(yíng)商的固有的傳統(tǒng)思維，很難超越像米聊或微信這樣具有互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到推廣及運(yùn)營(yíng)，互聯(lián)網(wǎng)思維會(huì)對(duì)產(chǎn)品的成功起到至關(guān)重要的作用。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 （記者 于麟） 8月14日消息，微信、米聊在國(guó)內(nèi)移動(dòng)IM市場(chǎng)的逐漸壯大，引發(fā)了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。

近日九方網(wǎng)CEO陳光鋒在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪時(shí)表示，運(yùn)營(yíng)商做IM軟件劣勢(shì)在于固有的傳統(tǒng)思維，很難超越像米聊或微信這樣具有互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到推廣及運(yùn)營(yíng)，互聯(lián)網(wǎng)思維會(huì)對(duì)產(chǎn)品的成功起到至關(guān)重要的作用。

以下為陳光鋒觀點(diǎn)節(jié)摘：

翼聊有電信（運(yùn)營(yíng)商）的龐大客戶資源，它在推廣過(guò)程中用一些捆綁的手段，發(fā)展上千萬(wàn)用戶不成問(wèn)題。從過(guò)去飛信等的操作模式看基本上是這樣。劣勢(shì)在于這些運(yùn)營(yíng)商的固有的傳統(tǒng)思維，很難超越像米聊或微信這樣具有互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到推廣及運(yùn)營(yíng)，互聯(lián)網(wǎng)思維會(huì)對(duì)產(chǎn)品的成功起到至關(guān)重要的作用。

勝算這個(gè)不一定第一才算勝，也許對(duì)這些運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，翼聊的目標(biāo)只是他們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的一個(gè)補(bǔ)充或是增值服務(wù)，至少在現(xiàn)在看來(lái)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)不是必不可少，他們發(fā)展幾百萬(wàn)或上千萬(wàn)用戶也可稱得上業(yè)績(jī)不錯(cuò)。

我個(gè)人認(rèn)為它（翼聊）肯定干不過(guò)微信，因?yàn)槲⑿艑?duì)于騰訊的戰(zhàn)略地位決定了微信必須投入重兵取得領(lǐng)先地位。

“雞肋”會(huì)很有可能，“拖累”不見(jiàn)得，因?yàn)檫@種投入對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)真不算什么。

它們（運(yùn)營(yíng)商）那多的錢(qián)，總會(huì)拿一些產(chǎn)品做試驗(yàn)。當(dāng)它們不計(jì)成本的去搶這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，總會(huì)發(fā)展一些用戶。最近有不少消息顯示，運(yùn)營(yíng)商都在從體制上突破限制，以“互聯(lián)網(wǎng)公司”的形式去發(fā)展一些新型業(yè)務(wù)。

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本文標(biāo)題：九方網(wǎng)CEO陳光鋒：運(yùn)營(yíng)商劣勢(shì)在固有思維

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