在窩窩團CEO徐茂棟看來，團購網站其競爭核心在于服務質量，而非產品。以價格為核心而忽略服務的網站也許會一時火熱，但終究會走向滅亡。徐茂東提醒如今在亂象叢生的團購市場打拼的兄弟企業。徐茂棟認為，團購行業的冬天提前到來未必是一件壞事。因為行業泡沫早點破滅，更有利于扎扎實實起家的團購企業，能夠更好存活下去，而不至于被渾水摸魚的拖到一個爛泥塘里去，要有“鯉魚跳龍門”的精神，跳過去，就是王者。
窩窩團自其CEO徐茂棟接手負責后，便致力于本土化的發展，注重深度區域化發展，將著力打造以生活服務類為經營重點的團購網站。徐茂棟認為，團購行業還有非常大的市場空間，如果能在本土化和用戶體驗方面取得突破，那么就有可能在團購領域成為世界級的企業。“團購一方面是分銷渠道，幫助中國的餐飲企業增加收入，把剩余服務能力賣出去。窩窩團通過過去的努力，在廣州的餐飲企業已經占有70%的市場份額” 徐茂棟稱，“而通常意義的團購就是要解決將客戶的瞬間剩余能力賣出去的問題。”
萬變不離其宗，作為服務行業的團購網站，始終要以服務為本，從中找出自身的特色優勢。以窩窩團為代表的團購網站便給予同行一個很好的示范效應。窩窩團CEO徐茂棟認為注重本土化、著重生活服務類的窩窩團一定會做成業內領頭羊。
窩窩團面臨上市是否能成為行業圈內領頭羊內？眾目等待窩窩團是否上市成功！
推薦閱讀
對于企業如何筑巢引鳳繼而留住人才，我們總結出留住人才的法則是制度優先，其四大原則是：約束原則、激勵原則、適才原則和環境原則。>>>詳細閱讀
本文標題：窩窩團是否能成業內領頭羊
地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111013/12457.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示