目前，社交網(wǎng)站已經(jīng)成為被國內(nèi)網(wǎng)民普遍接受的娛樂和好友互動平臺，逐漸形成了規(guī)模近兩億用戶的網(wǎng)絡(luò)社交圈。與此同時，未來國內(nèi)社交網(wǎng)站應(yīng)該向哪個方向發(fā)展的問題也引起了越來越多的討論。

　　之前迅速崛起的開心網(wǎng)已然被視為當前中國社交網(wǎng)站的“風(fēng)向標”，其一舉一動頗受業(yè)界的關(guān)注。日前，業(yè)內(nèi)人士表示，提供基于互動關(guān)系的多功能化服務(wù)應(yīng)該成為社交網(wǎng)站的努力方向，這樣才能彰顯此類網(wǎng)站的核心價值，吸引更多的用戶、廣告客戶以及合作伙伴。

　　在開心網(wǎng)創(chuàng)辦之初，用戶的需求比較簡單，所以憑借社交游戲就可以迅速聚集人氣。此后，用戶逐漸結(jié)成了固定的社交圈，在信息交流方面需求的增長，開心網(wǎng)又開發(fā)了轉(zhuǎn)帖功能，以及電影、音樂、讀書等組件。而當用戶希望能夠借助社交網(wǎng)站實現(xiàn)更多實用功能時，開心網(wǎng)的重心又向這個方向轉(zhuǎn)移，在這之后，開心網(wǎng)就開始突出實用化功能，并廣泛與第三方伙伴開展合作，陸續(xù)推出了電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購票以及教育類組件。

　　同時，廣告客戶的需求也越來越多樣化。目前的種種嘗試收到了比較好的效果，但比起社交網(wǎng)站在未來所能提供的功能，還只是一個開始，如果能有更多的第三方合作伙伴來一起參與研發(fā)，多功能化進程將大大加快。此外，在移動網(wǎng)絡(luò)平臺，社交網(wǎng)站同樣有很大的發(fā)展空間，或?qū)⒁彩巧缃痪W(wǎng)的重點發(fā)展方向。

　　幾年來，國內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出數(shù)百家大大小小的社交網(wǎng)站，但時至今日，能夠生存無憂的還為數(shù)不多。國內(nèi)唯一專注于金融人群的職業(yè)社交網(wǎng)“金融圈”（http://www.jrq.cn）的COO表示，社交網(wǎng)站的特性是人際傳播，所以應(yīng)該把用戶需求、用戶體驗放在第一位，暫時別太在意收入、流量、用戶量這些表面數(shù)據(jù)，只有滿足了用戶需求，做好了服務(wù)其他各項自然而然會隨著提升。

　　從趨勢來看，在國外被證明是成功的互聯(lián)網(wǎng)模式，國內(nèi)都有相對應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在，從門戶時代開始這個規(guī)律就從未被打破，社交網(wǎng)絡(luò)亦是如此。由于用戶需求情況千差萬別，所以“模式復(fù)制”雖然看似最保險，但其實是最難成功的一條路，對于社交網(wǎng)站這類用戶因素非常重要的網(wǎng)站類型來說尤其如此。

　　目前，許多專家和媒體，偏偏喜歡“中外對比”，以發(fā)展速度論英雄，忽視了網(wǎng)站內(nèi)部的創(chuàng)新過程。這也導(dǎo)致國內(nèi)社交網(wǎng)站的“催熟”現(xiàn)象非常流行，為了能夠讓用戶數(shù)量、流量在第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)中有好的表現(xiàn)，有的網(wǎng)站不惜采取“特殊手段”;有的網(wǎng)站為了追求收入和外界好評，大量推出質(zhì)量不過關(guān)的服務(wù)組件。筆者認為，盲目擴張是目前國內(nèi)社交網(wǎng)站的最大隱患，關(guān)注并改善用戶體驗，發(fā)現(xiàn)并滿足用戶需求，探索自己的核心價值，走垂直化領(lǐng)域發(fā)展這才是王道。

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本文標題：模式復(fù)制難以成功 國內(nèi)SNS發(fā)展模式探討

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