這是一家不能用既有模式來類比的公司：它從創始人到員工構成，技術人員占了絕大多數比例，但是它的定位是一家廣告媒體公司；它主要的業務模式是基于數據分析之上的廣告投放，但是它又不僅僅是精準廣告投放公司；它要幫助中國企業將商品賣到國外，但是它又絕非電商平臺。
“我們的目標定位是全球化的云媒體平臺”，同樣是技術出身的億贊普創始人兼總裁羅峰告訴《成功營銷》記者，他拿來類比的是當年幫助美國、日本的本土產品輸出國外的跨國媒體公司，如美國的奧美、日本的電通，但是他接著表示跟這兩家也并不完全相同，到底是什么樣的商業模式？數據在其中又扮演了什么樣的角色？
“F2C”三環節
談起創建億贊普的初衷，羅峰表示對中國現有形勢幾個判斷：第一，中國企業向國外輸出產品的需求和能力都日益增長；第二，國內外供需信息不對稱。“別人不知道你有什么產品，中國不知道國外有什么市場”；第三，幫助企業全球推廣的跨地域，跨語言的媒體平臺的缺失。
因此，億贊普公司的定位及商業模式都基于以上判斷。羅峰希望做到的是，通過對跨國數據的收集及分析，來消解掉橫亙其間的信息不對稱，同時幫助企業在國外完成推廣、銷售甚至輸送環節，即搭建“F2C（Factory to Consumer）”模式。
他所說“F2C”模式，大致分為三個部分：首先通過對國外數據信息流的分析，了解國外市場需求、消費者偏好等商業信息；其次，依然基于目標國市場信息流的分析，以及區域網站的合作，完成企業在目標國的商品廣告投放，直至網上訂單完成；最后，通過和目標國物流企業的合作，幫企業達成“最后一公里”的物流。
但毋庸置疑，要完成“F2C”模式，羅峰他們必須要解決的問題是，跨國數據的收集和分析。
數據壓場
羅峰曾經供職華為，對電信運營商的了解讓他在最初數據網絡搭建時首先切入的就是運營商網絡。
“我們是國內唯一一家與運營商合作的企業，包括如中國電信、中國聯通、Tele2、TeliaSonera在內的21家跨國運營商。”
和跨國運營商的合作是解決跨域信息收集和分析的前提。“以前了解一個市場的信息，都是通過傳統數據收集、信息調研來做，現在我們可以借助互聯網，通過分析相應數據中的規律挖掘出消費者的選擇傾向、區域對某個產品的需求等信息，提供給企業作為決策依據”而這也是羅峰認為其不同于傳統廣告公司之處，最堅實的基礎還是網絡數據。
“企業把產品推向一個新的市場，首先需要知道它的消費者處在什么位置。而億贊普的大數據資源優勢，讓這一需求成為可能。”羅峰對記者表示，“億贊普基于互聯網用戶行為數據，幫助企業建立清晰的目標受眾掃描。企業可通過量身定制的智能廣告營銷方案，達到最具價值和效率的營銷效果，獲得更高的投資回報率。”據了解，億贊普的全球化云媒體平臺，以海量數據存儲系統為基礎，通過數據挖掘和人工智能算法，對海量互聯網用戶、內容和相關行為進行分析，挖掘出其中蘊含的商業及營銷價值，為企業提供在數字世界中尋找潛在商貿機會的服務。
目前，億贊普已在歐洲、拉美、東南亞設立了3個海外運營中心和5個海外子公司，為國內眾多中小企業及100余家全球500強企業提供服務。
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