先是地圖，然后是搜索引擎，如今輪到Y(jié)ouTube了。不知不覺間，“谷歌（微博）元素”被逐漸清理出蘋果iPhone。
這意味著，全球最大科技公司的“去谷歌化”正在加速。
在2007年蘋果推出iPhone時，iPhone集成了來自谷歌的3個關(guān)鍵服務(wù)：地圖、YouTube和搜索引擎。然而在最新的iOS 6系統(tǒng)中，谷歌地圖和YouTube將不復(fù)存在。
有一種看法認為，iOS放棄YouTube對谷歌更有利。一方面，盡管谷歌大幅提升了其他平臺的YouTube體驗，但iOS版YouTube在過去幾年中幾乎未變。另一方面，谷歌也無法通過iOS版YouTube應(yīng)用開展廣告業(yè)務(wù)。
停止在iOS中集成YouTube的決定有可能來自谷歌而非蘋果。不過兩家公司可能都希望這樣做。谷歌一方的原因如上所述，而蘋果一方的原因則在于，谷歌已成為蘋果在移動設(shè)備市場的主要競爭對手。
蘋果已決定在iOS 6中移除谷歌地圖應(yīng)用，代之以自主的地圖服務(wù)。此外在iOS中，用戶可以選擇多種搜索引擎，包括谷歌、雅虎和必應(yīng)。區(qū)別僅僅是谷歌被設(shè)置為出廠默認的搜索引擎。蘋果未來完全有可能將必應(yīng)設(shè)置為默認搜索引擎，這將對谷歌造成沉重打擊。
微軟向必應(yīng)進行了大量投入，但谷歌仍在搜索市場保持絕對領(lǐng)先的地位。微軟目前希望憑借Windows Phone（微博）系統(tǒng)和Windows 8平板電腦來扭轉(zhuǎn)這一局面。不過對微軟來說，最直接、最有效的做法將是向蘋果付費，使必應(yīng)成為iOS的默認搜索引擎。
不過這樣做有兩方面問題。首先，蘋果不缺錢。外界普遍估計，谷歌每年向蘋果付費10億美元，使谷歌成為iOS的默認搜索引擎。考慮到蘋果一年營收達到1500億美元，這筆錢對微軟的意義比對蘋果更大。
其次，蘋果更看重用戶體驗。如果必應(yīng)的用戶體驗好于谷歌，或者說非常接近，那么蘋果將會更換。但“非常接近”遠遠不夠。必應(yīng)只有遠好于谷歌才有意義，因為谷歌已建立用戶忠誠度。“谷歌”被當做“搜索”的代名詞，而“必應(yīng)”并沒有這樣的待遇。
微軟與蘋果緊密合作，在iOS系統(tǒng)中開發(fā)一款能匹敵谷歌的訂制搜索引擎服務(wù)很有意義。但問題在于，兩家長期以來的死對頭是否能捐棄前嫌，對抗共同的敵人？完全有可能。
兩年前，這樣的合作沒有意義，但形勢已改變。必應(yīng)沒有對谷歌造成威脅，而微軟在這上面浪費了數(shù)十億美元。此外，Windows Phone的發(fā)展也不是很好，但移動設(shè)備已成為行業(yè)的未來。
通過iOS中的搜索服務(wù)，谷歌每年獲得數(shù)十億美元收入。有消息稱，谷歌通過iOS獲得的收入比通過Android獲得的收入更多。因此在與谷歌的競爭中，蘋果一直在“補貼”谷歌。另一方面，近期有報道稱，谷歌Chrome已超過微軟IE，成為用戶數(shù)最多的瀏覽器。谷歌只花費了4年時間就實現(xiàn)了這一成績，而Chrome未來還有可能成為谷歌搜索業(yè)務(wù)的催化劑。
微軟需要蘋果，這樣必應(yīng)將成為一款更具競爭力的搜索引擎。而蘋果也需要微軟，從而不必繼續(xù)幫助競爭對手。這樣的形勢已經(jīng)很明顯，因此一款不帶任何谷歌服務(wù)的iPhone很可能即將出現(xiàn)。
各種跡象表明，蘋果與谷歌的決裂已經(jīng)不可避免。但是，當這一天到來時，微軟能否事隨人愿，成功上位、順利接班呢？
推薦閱讀
8月7日消息，自從鴻海和夏普達成入股合作意向以來，受累于夏普股票大跌，鴻海日均損失約1億新臺幣，此外，鴻海的股份也跟著下跌。8月1日，鴻海董事長郭臺銘在臺風(fēng)天前奔赴日本，短短五天時間內(nèi)馬不停蹄的為鴻海夏普入>>>詳細閱讀
地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111229/144816.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示