國(guó)內(nèi)某著名電子商務(wù)網(wǎng)站上周宣布推出電子閱讀器,并稱新產(chǎn)品和亞馬遜的Kindle閱讀器在技術(shù)上幾乎一模一樣。有人覺(jué)得,憑借技術(shù)升級(jí),閱讀器可以從手機(jī)和平板電腦手中搶回電子書的市場(chǎng);也有人認(rèn)為,僅有技術(shù)“貌似”還不夠,要和亞馬遜模式“神似”,還需要擁有大量實(shí)體圖書的內(nèi)容版權(quán),因?yàn)殚喿x器的牛氣來(lái)自電子書內(nèi)容平臺(tái)軟實(shí)力的底氣。
國(guó)內(nèi)外銷量相差懸殊
閱讀器近年被手機(jī)和電腦搶了風(fēng)頭,很多人認(rèn)為,這是閱讀器技術(shù)“落后”、用途單一導(dǎo)致的結(jié)果。憑技術(shù)救市,一直是閱讀器行業(yè)流行的話題。現(xiàn)在有了屏幕大、機(jī)體薄、能無(wú)線上網(wǎng)還支持3G的國(guó)產(chǎn)新閱讀器,有不少人覺(jué)得,憑借技術(shù)上復(fù)制亞馬遜Kindle,電子閱讀器市場(chǎng)將回歸火爆。
國(guó)產(chǎn)電子閱讀器一度十分流行,甚至成為時(shí)髦禮品。不過(guò)用閱讀器讀書,屏幕只能顯示黑白文字和畫面;用閱讀器打發(fā)休閑時(shí)光,卻找不到豐富的應(yīng)用程序。對(duì)比手機(jī)和電腦,閱讀器并沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。所以,從去年開(kāi)始,閱讀器行業(yè)下滑趨勢(shì)明顯。有監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,目前業(yè)內(nèi)排名前十的企業(yè)加在一起,每天賣出的閱讀器也不過(guò)2500多臺(tái),大致相當(dāng)于一家國(guó)內(nèi)三線品牌手機(jī)的銷量。今年一季度,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)和平板電腦的銷售量之和,是電子書閱讀器的110多倍。
與國(guó)內(nèi)“熊市”形成鮮明對(duì)比的是,電子閱讀器的銷量在國(guó)外市場(chǎng)一路上揚(yáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)目前有4000萬(wàn)臺(tái)電子閱讀器處于活躍狀態(tài),和平板電腦的用戶數(shù)接近。閱讀器還改變了很多人的閱讀習(xí)慣,2011年,通過(guò)Kindle購(gòu)買下載的電子書首次超越實(shí)體平裝書,在美國(guó)出版界引發(fā)不小的震動(dòng)。
海外電子閱讀器如此牛氣,是因?yàn)榧夹g(shù)“堪比電腦”?答案并非如此。海外主流閱讀器和國(guó)內(nèi)產(chǎn)品一樣,既沒(méi)有娛樂(lè)游戲,也沒(méi)有彩色顯示。更讓很多人糾結(jié)的是,閱讀器屏幕沒(méi)有背光,無(wú)法像手機(jī)電腦那樣在暗處使用,用起來(lái)更像讀書看報(bào)那樣,得找個(gè)亮的地方。領(lǐng)軍的Kindle閱讀器,經(jīng)過(guò)幾代產(chǎn)品升級(jí)后,也沒(méi)有向手機(jī)和電腦靠攏,追求的反而是紙質(zhì)書的印刷質(zhì)感。“閱讀器不是電腦、手機(jī)的替代品,何必和它們PK?”一位業(yè)內(nèi)人士坦言,目前閱讀器的消費(fèi)存在誤區(qū),“閱讀器想要火起來(lái),比的不僅是誰(shuí)上網(wǎng)快、硬盤大、顯示精,比的是誰(shuí)能提供讀者想要的內(nèi)容。”
看來(lái),憑技術(shù)救市并不靠譜。
內(nèi)容與終端需要平衡
要使閱讀器牛氣,還得靠電子書內(nèi)容平臺(tái)有底氣。大多數(shù)海外成功閱讀器的所有者,同時(shí)也擁有大量實(shí)體圖書內(nèi)容版權(quán),走的是先有內(nèi)容再有硬件的“內(nèi)容+終端”市場(chǎng)模式。
Kindle之所以能成為閱讀器的代名詞,正是由于其所有者亞馬遜擁有大量電子書版權(quán)。僅在美國(guó)一地,Kindle銷售目錄上的電子書就有近百萬(wàn)種。亞馬遜一年7億本上下的電子書銷量,就相當(dāng)于國(guó)內(nèi)正版電子書銷售量的近千倍。
“除了數(shù)量可觀外,電子書還要有足夠的吸引力。”一位讀者告訴記者,相比一個(gè)龐大的基數(shù),自己更在意銷售平臺(tái)上有沒(méi)有中意的內(nèi)容。眼下,國(guó)內(nèi)電子書市場(chǎng)中,多的是各種經(jīng)典名著、職場(chǎng)“成功學(xué)”、居家“養(yǎng)生學(xué)”,很少看見(jiàn)小說(shuō)、傳記類實(shí)體暢銷書的電子版。有讀者說(shuō),一本《喬布斯傳》從去年賣到今年,依舊在為很多電子書網(wǎng)站撐門面。而亞馬遜卻很“潮”,《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書榜單上的百余款圖書,90%以上可以通過(guò)亞馬遜買到電子版,亞馬遜還提供大量雜志期刊、有聲讀物,其電子書的質(zhì)量、內(nèi)容與實(shí)體書幾乎保持一致。
國(guó)內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站推出閱讀器,看上去和亞馬遜“內(nèi)容+終端”的運(yùn)營(yíng)模式十分接近,但是否擁有足夠數(shù)量的電子書版權(quán),內(nèi)容是否吸引人,業(yè)內(nèi)人士表示還“有待觀察”。一位業(yè)內(nèi)人士坦言,國(guó)內(nèi)電子書產(chǎn)業(yè)如何協(xié)調(diào)好技術(shù)和內(nèi)容的關(guān)系還有很多功課要做。
技術(shù)只是一小步。閱讀器復(fù)制Kindle的技術(shù)并不難,但要形成像模像樣的盈利模式卻沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
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本文標(biāo)題:電子書閱讀器引爭(zhēng)議 復(fù)制亞馬遜技術(shù)能稱雄?
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