蘋果的中國官司還沒完。雖然與深圳唯冠的iPad商標糾紛剛剛塵埃落定，但這個希望在中國市場攻城掠地的行業巨頭將不得不繼續“應戰”。
近日，江蘇雪豹日化有限公司與蘋果對簿公堂，前者稱蘋果幾年前發布的一套操作系統侵犯了自己注冊的“雪豹電器”商標；無獨有偶，上海的一家網絡科技公司也已向法院提起專利訴訟。
與深圳唯冠的糾紛，一度鬧得沸沸揚揚。客觀地講，由于蘋果公司的顯著地位，以及它的產品在當今市場的受關注程度，任何與其有瓜葛的新聞恐怕都很難讓人忽視。那么接下來呢？從商戰的硝煙下我們又能看到什么？
從本質上說，這些中國企業與蘋果的訴訟，看點并非以小搏大，而是一場關于規則的博弈。
市場經濟就是法制經濟，任何參與者都應該遵守當地的游戲規則。深圳唯冠就運用中國的商標法，成功“咬”了一口大蘋果；蘋果則為自己對中國市場規則的疏忽，而付出6000萬美元的代價。事實上，作為一家以創意為生命的企業，蘋果本身也是市場規則的捍衛者，它非常擅于運用規則來維護自己的知識產權和利益，并贏得發展和壯大——20多年來，為了那個缺了一口的蘋果標識、為了各種技術專利，蘋果不惜與各種對手對簿公堂，與諾基亞、HTC、三星、微軟、英特爾這樣的“大塊頭”均交過手，乃至業界戲稱，蘋果是“法庭鄰居”……那么，從這個意義上來說，中國企業“大戰”蘋果，至少說明，我國的企業已經開始學會運用規則維權了，也懂得關心無形資產的價值了。
但硬幣的另一面，恐怕也值得人們深思。
企業運用市場規則的武器，實現自身利益最大化，本無可厚非，但如同深圳唯冠般的勝利，恐怕也并不值得盲目樂觀。
退一步說，即便蘋果將它的平板電腦換個名字銷售，恐怕還是照樣有消費者愿意買單；而唯冠即便仍手握iPad商標，但沒有技術、沒有產品，仍構不成它的核心競爭力。這就涉及到一個問題，無形資產的價值從何而來？企業的生命力究竟何在？應該說，正是企業的技術創新，加之完美的產品設計、推廣和運用，才賦予了一個商標、抑或一項技術真正的市場價值，這才是企業真正的生命力所在。蘋果的神話，是建立在技術創新之上的。否則，即便你有能力注冊全球的商標，并可以利用規則叫板大牌，恐怕也無力催生真正有影響力的產品和市場價值，更遑論真正叫得響的品牌，僅能收獲點蠅頭小利而已；即便你有能力給別人大量代工生產，但仍將處于產業鏈的末端，分到的僅是人家碗里的一調羹……因此，與其從別人的飯碗里抓飯吃，還不如埋頭種植出真正屬于自己的 “蘋果”，創造出自己的核心價值。
從這個意義上講，我們的企業懂得運用規則維護權益，那是好事。但與“咬”到大蘋果相比，值得用心關注的，的確還有很多。
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本文標題：中國企業與蘋果的訴訟：一場規則的博弈
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