近日，蘋果公司與深圳唯冠就iPad商標案達成和解，蘋果公司向深圳唯冠公司支付6000萬美元。對于蘋果來說，則遭遇了一次有中國特色的滑鐵盧。

近幾年，中國市場一直是蘋果掙大錢的福地，甚至有愛虛榮的年輕人為買蘋果產(chǎn)品賣腎湊錢。終于，整天吸金的蘋果也有被迫吐血的時候。遺憾的是，這筆錢沒有回饋摯愛其產(chǎn)品的消費者，而填了一個瀕臨倒閉公司的虧損無底洞。近日，蘋果公司與深圳唯冠就iPad商標案達成和解，蘋果公司向深圳唯冠公司支付6000萬美元。

涉事雙方均表示無奈甚至不爽。深圳唯冠楊榮山表示，對這一結果不滿意但能接受。蘋果更是無奈地吞下苦果——畢竟由于自己最初的傲慢導致的疏忽，在iPad出了好幾代產(chǎn)品且賣得越來越火時，竟然突然面對被迫改名的窘境。不過，據(jù)說iPad出來之后，從A-Z的各種Pad都已經(jīng)有人注冊了。向唯冠支付6000萬美元成為代價最小的理智選擇。一個黑色幽默的局面由此誕生：一個從來沒有靠iPad為全球消費者做出過絲毫貢獻的公司成功地敲了這個行業(yè)實際的締造者一筆，而這筆巨款尚不足以償還現(xiàn)有債務。對于蘋果來說，則遭遇了一次有中國特色的滑鐵盧。

按照中國現(xiàn)行法規(guī)，注冊一個商標其實比給孩子起個名字難不了多少。這名義上是鼓勵國人重視和保護知識產(chǎn)權意識，進而推動創(chuàng)新和實體發(fā)展。但由于注冊至上原則，導致商標惡意搶注現(xiàn)象頻發(fā)，不少名企淪為敲竹杠的目標，而一些名人甚至英烈的名字也經(jīng)常被利用諧音被搶注，并引起大量紛爭，加上審批粗放、監(jiān)管缺位以及有關部門重視數(shù)量激增的政績思維，使其演變成一條灰色利益鏈。

業(yè)內專家指出，在西方國家，唯冠的主張很難得到法律的支持，除非它同樣作出相關的產(chǎn)品并取得良好市場業(yè)績。當然，蘋果的教訓也相當深刻。即使中國的法規(guī)可能存在不符合國際慣例的地方，畢竟要在這個全球最大的市場掙錢，怎么能粗心到?jīng)]有嚴格審核商標的程度？從這個角度上，蘋果支付6000萬美元買個教訓不冤。但因此產(chǎn)生的示范效應已在發(fā)酵。最近，蘋果公司2009年推出的一款“雪豹”操作系統(tǒng)又在中國被起訴，原因是侵犯了江蘇雪豹公司的商標權。想必，如此紛爭僅是個開始。

具有諷刺意味的是：蘋果支付6000萬美元，除了為一個沒啥指望的唯冠公司輸血，卻對中國社會再無價值。從尊重知識產(chǎn)權、鼓勵創(chuàng)新、發(fā)展實體的角度，倒頗有些鼓勵作惡的意味。因此，縱容急功近利，爭當商標綁票犯的法規(guī)該修改了。否則，即使中國人注冊了所有本土市場的商標，也無法催生真正有全球影響力的產(chǎn)品，更遑論品牌。

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本文標題：評論：蘋果遭遇有中國特色的滑鐵盧

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