Kurt Eichenwald先前所有談話表明，微軟的管理系統就是一個員工排名程序，該程序迫使每個部門必須按一定比例申報表現良好、一般以及表現較差的員工，這如同節目申請表演者一樣，這種做法從某種程度上讓微軟創新能力受損。此外Kurt Eichenwald還稱，在他采訪中，不論是現在的還是以前的微軟員工，他們都特別指出微軟的員工排名系統最具破壞性，因為這個系統，使得微軟趕走了不計其數的員工。
一名微軟前軟件開發者稱，如果你在公司的某個十人小團隊，進去的第一天你就會明白，無論大家如何的優秀，他們中的兩個人必然會得到好評，其他7人得到一般的評價，而另外一人將會面臨一個可怕的審查。
Kurt Eichenwald和前微軟工程師Brian Cody聊天時詢問，他的排名是否都基于他的工作表現如何？Brian Cody稱，要想成為一個好的工程師，工作做得好遠遠不如努力去改善在管理人員中的知名度來的重要。
Ed McCahill曾在微軟工作了16年，作為曾經的市場營銷經理，他稱，你看看微軟的Windows Phone，你肯定會忍不住的去指責，微軟浪費了曾經在移動操作系統上的領先地位，他們現在完全搞砸了，這因為什么呢？官僚作風！
據Kurt Eichenwald稱，1998年微軟曾經有一個做好的電子閱讀器模型，但當技術組提交給比爾·蓋茨時，他責備稱，這個電子閱讀器不適合微軟。參與該項目的一名程序員回憶道，“他不喜歡這個用戶界面，因為這個界面看起來不像Windows系統。”于是這個技術團隊再也無法向比爾·蓋茨直接匯報具有創意的想法，同時這個團隊人員也調入到負責Office開發的技術團隊。
一名技術團隊的負責人Steve Stone稱，技術團隊重組后，就要馬上負責研發和生產，同時也要做一個損益報告，原本整個計劃需要三到四年的時間完成，而我們卻不得不在1999年發布產品。我們不僅無法集中精力開發技術為消費者負責，同時我們也不得不關注跟開發者關聯不是太大的問題——如何為項目賺錢？
一名微軟Office部門前官員告訴Kurt Eichenwald時稱，電子閱讀器項目滅亡并不是因為無法立即有收益的原因，真正的問題是在觸摸屏上，他們的同事認為，辦公室設計是用一個鍵盤輸入，而不是一個手寫筆和一個手指。當時工作上有各種各樣的偏見，尤其是微軟的高管們，他們要求開發者要忠誠Windows和Office項目，而不是反復不停的去上馬新興技術，要知道，Windows就是我們的上帝，我們的一切工作都要與Windows有關。因此有關移動操作系統的想法和用戶體驗，都被PC等少數強大的部門認為是不重要的，甚至他們還打算毀掉這些努力。
微軟某官員注意到一位年輕的MSN Messenger開發人員在更新AIM聊天軟件個人狀態，他明白微軟產品的缺乏。這也是Facebook開始的起點，人們愿意在某處分享他們的想法，或者某種心態。這名微軟前官員解釋到，他們的主要目的不是為了聊天，而是能夠讓你有機會，在任何時間登錄，看看你的朋友都在做什么。因此當他向他的老板指出，MSN缺少一個狀態分享功能時候，那老人駁回了他的想法，他看不出年輕人為什么會關心那幾句話。
一位前高級營銷經理Kurt Massey稱，我看到微軟的技術如同看到Sears公司，在四五十和六十年代，Sears是一流的公司，但是現在呢？默默無聞！微軟現在和他一樣，也開始不那么酷了。此外，微軟前經理Bill Hill稱，曾經他們豎起手指笑話過IBM，但是現在，他們成為IBM的笑料。
推薦閱讀
在格力的1赫茲空調面市一年之后，海爾今夏開始推出可0.1赫茲低頻運行的變頻空調。不管消費者對“赫茲”這個頻率單位是否陌生，都不妨礙企業用其作為營銷賣點。然而業內人士普遍認為，赫茲概念對消費者并無太大實際意>>>詳細閱讀
本文標題：微軟失落十年：一部蘋果擊敗微軟所有產品？
地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111229/149010.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示